【富】日立国際電気　その7【東】

1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/17(火) 23:45:08.34 ID:4dgYqR0n.net

・人物を特定出来る書き込みは厳禁。
・このスレのネタになる様な行動/行為もしない様各自自覚を持つこと。
・人事制度他、社内システムの具体的すぎる記載も避けること。
・社内、他社含め誹謗中傷は育ちを疑われますので注意すること。
・多くの株主、その他社外の方々が覗いているということを常に自覚して書き込むこと。
・前向きな提案は大いに結構！
　普段言えないこと、言い難いことはここで語り合っても良いと思います。

前スレ
【富】日立国際電気　その6【東】
http://mao.2ch.net/test/read.cgi/industry/1499958588/

2 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/17(火) 23:45:53.76 ID:4dgYqR0n.net

営業利益　
　　　　　電機　　映像通信
2010年度　93億　△52億
2011年度　83億　　 3億
2012年度　33億　　29億
2013年度 128億　　47億
2014年度 163億　　52億
2015年度 159億　　 4億

■従業員1名当たりの営業利益

　　　　　電機　　映像通信
2010年度　580万 　△171万
2011年度　517万　　　 9万
2012年度　206万　　 95万
2013年度　798万　　 154万
2014年度 1,016万　　171万
2015年度　991万　 　 13万

6年合計　4,108万　　271万
6年平均　 685万/年　45万/年
※映像通信営業利益電機の15分の1

日立国際電気平均給与　
2015年：780万円
2014年：771万円
2013年：699万円
2012年：673万円
2011年：648万円
2010年：646万円
2010〜2015年　平均702万円
電機　1,604人×702　113億
映通　3,043人×702　214億

2010〜2015 6年間人件費合計
電機　113億×6　　 678億
映通　214億×6 　1,284億

※2016年度3月31時点の人数から計算
電機　　1,604人
映像通信3,043人
連結人員含む
※日立国際電気単独従業員数は考慮に入れず便宜的に計算。
※平均年収
http://heikinnenshu.jp/denki/hitachi-kokusai.html

3 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/17(火) 23:46:29.83 ID:4dgYqR0n.net

2000年10月　国際電気（株）・日立電子（株）・八木アンテナ（株）が合併し、株式会社日立国際電気へ。
2001年12月　小淵沢事業所閉鎖
2002年3月　富士吉田事業所閉鎖
2003年12月　千歳事業所、八木記念情報通信システム研究所仙台事業部門を閉鎖。
2006年3月　本店を東京都中野区より東京都千代田区へ移転。
2013年10月　羽村工場と株式会社日立国際八木ソリューションズ 大宮工場を小金井工場に集約し、名称を東京事業所に変更した。
2017年　新たな歴史が始まる。
http://www.hitachi-kokusai.co.jp/corporate/history.html

4 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/17(火) 23:47:54.81 ID:4dgYqR0n.net

第93期有価証券報告書　
※2017年6月29日に掲載
平均年齢44.2歳
平均勤続年数19.7年

2017年3月31日現在　単独従業員
映像通信　1,503人
電機　　　 810人
全社共通　 143人
合計　　　2,456人

平均給与7,462,113円

平均給与×従業員数
映像通信11,215,555,800円　約112億
電機　　 6,044,311,530円　約60億
全社共通 1,067,082,159円　約11億

全社合計18,326,949,489円
1年当たり約183億円

さらに諸々入れると人件費は最低でも給与の1.5倍から2倍、福利厚生が手厚ければそれ以上に。

退職金積立金、採用費、求人広告費、住宅手当、家賃補助、資格手当、通勤手当、社員食堂、教育研修費、定期健康診断費用、健保、厚生年金、雇用保険料会社負担、労災保険料、企業年金制度への保険料、社内部活動やイベント費用、保養所、慶弔見舞金等

人件費は年給与の2倍想定で仮に計算
映像通信　約112億→224億/年
電機　　 　約60億→120億 /年
全社共通 　約11億→22億 /年

大前提　社員に給与を払うには売上が必要。映像通信と電機は分社化予定。

5 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/17(火) 23:48:54.75 ID:4dgYqR0n.net

2017年3月期　日立国際決算短信より抜粋

当期のセグメント別営業状況は次のとおりであります。
【映像・通信ソリューション】
映像・通信ソリューションセグメント（無線通信システム、情報処理システム、放送システム、監視システム・
画像処理等）では、
国内における市場規模の縮小に伴う競争激化の進展、新興国における政情不安や景気低迷等に
より、
売上収益は79,274百万円となり、前期に比べ9,944百万円（11.1%）減少しました。売上収益の減少はあったものの、前期のような不採算案件が発生しなかったことから、調整後営業利益は1,102百万円となり、前期に比べ699百万円（173.4%）増加しました。

ＥＢＩＴについては、国内事業の低迷を受けて実施した早期退職優遇制度の特別募集等により、3,383百万円の損失となり、前期に比べ悪化しました（前期はＥＢＩＴ494百万円）。
※映像通信まとめ
売上収益　約792.7億
EBIT　 　△約33.8億　赤字

【成膜プロセスソリューション】
成膜プロセスソリューションセグメント（半導体製造装置等）では、アジアにおける半導体メーカーの設備投資が堅調に推移したことから、
売上収益は91,544百万円となり、前期に比べ981百万円（1.1%）増加しました。売上収益の増加はあったものの、開発力強化のための新棟建設等の設備投資の実施、増産対応によるコスト増等により、
調整後営業利益は13,708百万円となり、前期に比べ2,170百万円（13.7％）減少し、ＥＢＩＴについても13,963百万円となり、前期に比べ2,043百万円（12.8％）減少しました。

※電機まとめ
売上収益　約915.4億
EBIT　　　約139.6億

6 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/17(火) 23:49:53.59 ID:4dgYqR0n.net

決算短信　
http://www.hitachi-kokusai.co.jp/ir/library/library_k.html

有価証券報告書　
http://www.hitachi-kokusai.co.jp/ir/library/library_u.html

事業報告書
http://www.hitachi-kokusai.co.jp/ir/library/business/2903/year/index.html

アニュアルレポート（英文のみ）
http://www.hitachi-kokusai.co.jp/ir/library/library_a.html

　決算短信や有価証券報告書とアニュアルレポートとは似て非なものです。定期的な会社の財務報告という面では共通ですが、それぞれ役割が違います。

　決算短信や有価証券報告書などの法定開示資料は、定型化しており、あまり個性がありません。
過去情報である「見える資産（＝財務諸表）」中心です。一方、アニュアルレポートは、法定開示ではないため、決まりがなく、会社の個性が見えてきます。
財務諸表に加えて、将来見通し、組織資産、人的資産、顧客資産などの「見えない資産（＝非財務諸表）」を知ることができます。

日経ビジネス抜粋元
http://business.nikkeibp.co.jp/article/money/20090730/201243/?ST=smart

7 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/17(火) 23:51:38.04 ID:4dgYqR0n.net

まだお別れしてないからスレタイもそのままです。

8 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/18(水) 19:58:59.26 ID:xMpu/DSZ.net

518 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/04/14(金) 21:52:33.28 ID:hUO6/HHi

高給取りの弟＝電機君は、週３フリーターの長男＝映一、パート社員の次男＝通二と暮らしていました。
長男次男の収入が少なすぎるので、電機君が家計を支え、家賃を払い、お小遣いは三人平等になるよう渡していました。

ある日電機君は提案しました。
「収入に応じて、お小遣いに差をつけたらどうか」
すると長男次男は言いました。
「三人とも働いているから同額だ！不満があるなら家を出ていけ！」

電機君は悲しくなり、家を出ていきました。
長男次男は家賃が払えなくなり、お小遣いもなくなって、毎日ケンカばかりしています。

〜　終　〜


※お小遣い＝ボーナス

9 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/18(水) 20:30:19.44 ID:YC74whzE.net

>>8
>>電機君は悲しくなり、家を出ていきました。

ＨＫＥホールディングスが電機を吸収分割して、親会社に電機、子会社に映通という関係になるから、
「電機君は喜んで、家を出て行きました。」が正しくない？

>>長男次男は家賃が払えなくなり、お小遣いもなくなって、毎日ケンカばかりしています。

電機の子会社になる映通は自分で稼げず、今いる事業所を売り払うことになりそうだから、
「長男次男は家賃が払えなくなり、借家を追い出されて河川敷の掘立小屋で新しい生活を始めました。」が良くない？

10 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/20(金) 17:53:54.39 ID:xn004AJk.net

俺、TOBが成功したら結婚するんだ

11 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/20(金) 19:28:00.81 ID:G8mma2Co.net

TOB失敗したらどうするの？

12 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/20(金) 22:19:13.83 ID:StqXzAaE.net

死亡。

13 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/20(金) 22:37:14.37 ID:7tn/Z62s.net

南〜無〜($・・)/~~~

14 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/21(土) 21:05:21.21 ID:EXD9MD3G.net

消化早いね〜笑

15 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう！ Go to vote!：2017/10/22(日) 09:49:08.91 ID:sWgEnT/S.net

999 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2017/10/21(土) 20:13:26.46 ID:wwa9K66K [2/3]
999なら来年も安泰

1000 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2017/10/21(土) 20:14:44.94 ID:wwa9K66K [3/3]
1000なら映通も黒字

16 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう！ Go to vote!：2017/10/22(日) 13:42:11.83 ID:7KpQdkTF.net

一瞬で愛が冷めた妻の行動10

「あなたの洗濯物は一緒に洗いたくない」と拒否された時
子供に蹴りを入れているのを見た時
運転席での悪態を聞かされた時
病気の夫を置いて子供と実家に避難していった時
夫の母からのプレゼントを売りとばしたのを見た時
夫のスマホにGPS機能を仕込んだことが分かった時
夫に自分の白髪を抜かせる時
家族の行動を占いで決めるようになった時
勝手に貯金を解約して株投資につぎ込んでいた時
EDな夫に無神経な言葉を発する時

ttp://tatta.jp/polynesian/

17 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう！ Go to vote!：2017/10/22(日) 15:59:59.71 ID:n6hPD686.net

一瞬で目が覚めた会社の出来事

長期休暇前にボンビーニュースを発表
希望退職といいながら高齢社員の肩を連打
期首の社長挨拶が小学生の作文
三ヶ月に一回ペースで「労基が来る」と噂が流れる
組合が飲み会サークルになっている
午後のトイレは満室、中からスマホのタップ音といびき
落し物は返ってこない、傘や工具は盗まれる方が悪い
社員食堂の職員が「もうダメらしい」とヒソヒソ話
何年経っても改善しない、地方支社の陰湿なパワハラ
働きアリの法則でいうところの、働きアリばかり辞めていく



他にもあるかな？

18 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/23(月) 19:02:24.23 ID:ys/Sv4xc.net

ttps://www.j-cast.com/kaisha/2017/10/23311310.html?p=2
(2/2) もしかして、夢見てます？　中途半端じゃ務まらないフリーのお仕事

19 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/23(月) 19:16:29.64 ID:a+Zu+Hxt.net

俺、TOBが成功したら離婚するんだ。

20 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/23(月) 20:18:13.51 ID:ys/Sv4xc.net

■昇進させるのをためらう部下の特徴TOP10
（12個の選択肢から1〜3位を選んでもらい、1位＝3pt、2位＝2pt、3位＝1ptとして集計）

1位　口先だけで行動力がない　279pt
2位　同僚や後輩から人望がない　168pt
3位　誠実さに欠ける　145pt
4位　自分の失敗を認めたがらない（自分以外のせいにする）　142pt
5位　意志が弱い　77pt
6位　バランス感覚がない（とぼしい）　69pt
7位　将来のビジョンがない　67pt
8位　自分の手柄をやたらにアピールする　63pt
9位　ストレス耐性が弱い　59pt
10位　権力欲が強い　53pt
※番外
11位　ネガティブ思考　46pt
12位　下に厳しい（威張っている）　29pt

21 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/23(月) 20:28:44.38 ID:P/H1MN3F.net

>>20
すべての項目が当社の使えない上級管理職に当てはまっているように思えるが、皮肉を言っているのですか？

22 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/23(月) 22:33:36.92 ID:HvX1seH7.net

ところで、TOBはどうなっているの？
とても成功するような状況にはないような？

不成立の場合はどうなるの？

23 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/23(月) 22:42:54.03 ID:idHrt5+C.net

死亡。

24 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/24(火) 03:01:30.39 ID:YWz1X4VO.net

>>22
T：Talkの上手い爺さんが
O：Office Loveをこじらせて
B：婆さんを口説いた

25 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/24(火) 08:36:29.12 ID:AjwbELmD.net

>>22
確かに株上がったままだね。
なぜ2900にしたか？

26 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/24(火) 11:30:30.88 ID:V94t05si.net

>>17
映通は働きアリばかり辞めて、キリギリスだけになってしまったので、今年の冬は蓄えが底をつくんですね・・・
それで餓死したくないキリギリスたちが共食いを始めるわけですね・・・
食うか食われるかのバトルロイヤルが・・・
恐ろしいw

27 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/24(火) 21:02:15.79 ID:2ax5HCls.net

なんかTOBの封筒が送られてきたよ。
ホントに￥2900でやるとは思わなかった。
今日は￥3100なのに。

28 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/24(火) 21:32:33.22 ID:vO7FFJll.net

エリオットに儲けさせる訳にはいかないから、2900円なんだよ
TOBが始まるまでに持株取得した株式を野村證券の口座に移していれば、高く売れたのにね

29 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/25(水) 02:25:30.35 ID:KHIsrzXU.net

>>28
それはエリオットに買ってくれと言っているのも同意。愛社精神ある国際社員ならTOBに喜んで応じるべきだ。

30 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/25(水) 15:21:44.42 ID:oMiCnG1l.net

>>26
本当だね旧◯◯のやり方おかしいとか、始まったよ。非組合員はどんどんバージョンアップするな。

31 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/25(水) 18:28:03.02 ID:JFgR4RfE.net

>>29
愛社精神がある奴がいるのか？w

32 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/25(水) 21:11:16.93 ID:KHIsrzXU.net

>>31
電は沢山ボーナスもらえるだろう？
それだけでも、国際様さまじゃないのか？

33 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/25(水) 21:20:57.51 ID:FZTeJgQU.net

愛社精神って、お金次第ってこと？
お金もらえなくなったら、裏切るんだ
それって、愛社精神とは言えないよ

34 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/25(水) 21:24:11.00 ID:oQsy3kUC.net

>>26
>>30
さ〜、（映通）では今から旧○○出身の方々の声が大きくなるよ。
生き残りを掛けて・・。これがまた、旨いんだよね。役員ｺﾛｯﾄ騙されます。
「ここの業務はまだ改革できます〜！！」
　⇒無理やり見つけてきて、良いこと並べ立ててモーアピール
「こんなやり方しているから駄目なんだ。進歩していない！！」
　⇒会議などで、いままでおとなしかったのに他部署と徹底的に批判し始める
「業務でトラブルが発生。最初は黙って見学！！」
　⇒終息し始めるといきなり前に出てきてボクが纏めてますを役員にモーアピール
などなど・・
旨いよね〜
それを見抜けない役員もね〜
情報力ないよね〜

35 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/25(水) 22:04:34.05 ID:snWEMcKR.net

辞めた方々に言われても

36 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/25(水) 23:17:59.97 ID:FZTeJgQU.net

>>34
残念ながら、目先のことしか興味のないキリギリス達には、
５年、１０年単位の時間軸でことを進める経営者の意図を気づくことはできないのかもしれないですね

数年前、前社長が社内メールで碌でもない上級管理職を徹底的にとっちめると言っていましたが、
映通解体という形でキリギリス達は駆除されるていくんですね…

37 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/26(木) 00:12:42.09 ID:c8ZG1tKo.net

ここの本体の管理職はそんなにひどいとは思わないけどな？
ひどいのは子会社のほう。

38 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/26(木) 03:53:00.58 ID:sGsstDAJ.net

>>34
電にも似たような人間は沢山いる。
仕事をしていない弁明に、人の仕事の業務改善を口先だけで提案。自分の仕事ではないので、その仕事が改善されなくても問題無いし仕事をしない言い訳に使える、改善されたら自分の仕事がオート化されるので、楽になる。
業務でトラブル発生も、解決策を模索している時は息を潜めて沈黙を決めこみ、方向性が見えてきて無事解決しそうとなると、いきなり、俺が言っていた通りだ、と、まとめ役を言われもしないのにやり出す。
プロジェクトに失敗しても責任は取らない。出来る人間にその失敗したプロジェクトを押し付け、有能な人間を潰す方向に持っていき、どういうわけか失敗した張本人達は移動で楽で聴こえのよい部署に変わっていたりする。
上級管理職だけでなく平社員にもこの手の人間が散見される。

39 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/26(木) 07:16:19.96 ID:c8ZG1tKo.net

映像（笑）勘違い！

40 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/26(木) 08:50:48.11 ID:fhHnZdOe.net

2Q決算発表後。

41 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/26(木) 23:13:21.40 ID:AxgNJ2gG.net

　　　wｗ

　　　861 名前：名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2017/09/28(木) 22:16:00.73 ID:1DSeUsyl [2/2]
　　　　　　もちろん人材流出真っ只中の映通のことだよ。
　　　　　　電機はバブリーだから、目標未達になっても、赤字になることはないでしょ？
　　　

42 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/26(木) 23:27:32.13 ID:JnYBRRZY.net

ttp://twintailsokuhou.blog.jp/archives/72890656.html
残業をさせない画期的な社則が決定する

43 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 06:53:21.08 ID:SyG6p0Mj.net

早く特別SLPしてくれないかな。

44 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 11:38:33.01 ID:psagl/a4.net

http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASFL26HKQ_W7A021C1000000/

45 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 19:51:28.93 ID:dREyuF/T.net

>>38
まぁ〜、それが本当だとすると、ＮＡＮＤバブルが終わったら、電機も今の映通と同じように解体するのは、順当な流れなんだろうなぁ
で、電機のキリギリス達はＮＡＮＤバブルが終わるころに他社に転職するんだろうなぁ
正直者が馬鹿を見る業界なんですねぇ

46 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 22:15:29.27 ID:7WaQZyW6.net

NANDバブルの弾ける前に外資に吸収される可能性が高い訳で、
その時点で、キリギリスは放出じゃないの？

47 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 23:03:48.15 ID:wPefy1e6.net

社会的規範に順応できない
人をだます、操作する
衝動的である、計画性がない
カッとしやすい、攻撃的である
自分や他人の身の安全をまったく考えない
一貫した無責任さ
ほかの人を傷つけたり虐待したり、ものを盗んだりしたあとで、良心の呵責を感じない


つ以上当てはまった場合、

48 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 23:19:00.30 ID:/UysabD8.net

働きアリの法則、またの名を2:6:2の法則。

自然界のアリの巣では、2割が勤勉、6割が普通、残り2割はサボってる。
サボってるアリを巣から追い出すと、普通に働いてたアリの一部がサボり始め、勤勉に働いてたアリの一部が程々に働き始め、結果2:6:2の割合が保たれる。
逆にサボってたアリだけで巣を作らせると、やはり2:6:2の割合で働き始める。

49 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 23:25:04.49 ID:b1vpmd3a.net

>>47の引用元はこれだね。
https://ddnavi.com/review/407603/a/


日立国際スレに無関係なコピペを貼り、議論の論点を逸らす輩を
社内から探せ、炙り出せ、歩く後ろから指を差せ

50 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 23:32:05.30 ID:dREyuF/T.net

>>46
キリギリス達が買収した外資の経営陣を欺くことに失敗したら、そうなるかもねｗ

>>47
それって、サイコパスの特徴でしょ

>>48
その言説に異議アリ！
サボっていた働きアリが勤勉になったところで、
もともといた勤勉なアリと比較すると能力差があるわけだから、
組織全体のパフォーマンスは低下するわけでしょ？
ダメな奴はどこに居てもダメなんだと思いますがねｗ

51 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/27(金) 23:43:58.40 ID:dREyuF/T.net

>>49
>>日立国際スレに無関係なコピペを貼り、議論の論点を逸らす輩を
>>社内から探せ、炙り出せ、歩く後ろから指を差せ

あながち、無関係なコピペではないと思うよ。
そういう情報操作をやる輩は国際電気出身の上級管理職に多い。

サイコパスは口だけ達者な輩だから、被害を被りたくなりたくなかったら、
都度、その発言の真偽を確認するために裏を取るしかないよ。

52 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/28(土) 00:57:00.72 ID:NzhjvObW.net

>>50
能力高いがサボるアリもいれば、勤勉だが容量悪いアリも居ますゆえ、アリの巣全体のパフォーマンスは一概には言えないのです。

53 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/28(土) 09:29:44.68 ID:qRUjjX2d.net

まもなく、批判も、心配ごとも、書き込みも、すべてがなくなるような感じがします。
あ〜そんな会社あったね〜とかの世間話に‥

54 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/28(土) 12:24:33.46 ID:vO/zxGLY.net

>>52　
ハンス・フォン・ゼークト曰く、
「有能な怠け者は司令官に、有能な働き者は参謀にせよ。
　無能な怠け者は、連絡将校か下級兵士にすべし。
　無能な働き者は、すぐに銃殺刑に処せ。」

能力高いがサボるアリ　⇒　参謀（上級管理職）にする
勤勉だが容量悪いアリ　⇒　銃殺刑（左遷、解雇）にする

こういうこと？
アリの巣のパフォーマンスを上げるどころか、銃殺刑だらけにりそうな気がするが...

55 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/28(土) 13:45:33.03 ID:sf8J/3uT.net

>>48 >>50

日立グループの「働きアリの法則」は、
働きアリ２割、給料分すら働かないアリ８割だったはず。
実質、わずか２割の社員が会社を牽引し利益を出しているという話。

しかも日立系列の場合、優秀な働きアリが辞めても、働かないアリは相変わらず働かない。
それどころか給料上げろ、仕事を減らせ、終身雇用を守れ、家族がローンがと権利を主張し始める。
人数が減った働きアリは、さらに仕事量が増える。体調を崩す人も現れる。

こうして有能で行動力ある人材は次々と逃げ出す。
会社は推進力がなくなり失速、利益が出なくなる。

一方、働かないアリは絶対辞めないから年々割合が増え、濃縮され、
会社が苦しむほど必死で根元にかじり付き、
家族がー生活がーと叫びながら内側から枯らしていく。そんな話。

56 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/28(土) 14:50:10.64 ID:xulrbyVI.net

>>55
それは、どの会社でも言われる2:8の法則です

57 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/28(土) 17:41:43.32 ID:vO/zxGLY.net

>>55
組織の屋台骨をボロボロにしていくという点では、
働かないアリというよりは、シロアリですねｗ

58 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/28(土) 23:57:40.70 ID:kD44Vg50.net

>>57
座布団一枚！

59 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 01:16:29.24 ID:+TcsotGe.net

>>54
人間おかしなもので、有能な怠け者は憎悪されるけど、勤勉な要領が悪い者は好きになる傾向があるんだよ。結果、処刑されるのは有能な人間で、無能な人間がはびこることになる。

60 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 01:28:21.51 ID:+TcsotGe.net

例えば残業を例にとってみよう。
有能な怠け者は仕事をしたくないので、効率化を考え、
時間内で仕事が終わるように配分できる。
だが、無能で勤勉な人間は効率も考えず、ひたすら、
10年前、20年前と変わらない手法で仕事をし、残業代は沢山もらうが仕事はちっとも進まないという状態になる。
だが人は前者を手抜きだ、傲慢だと非難し、後者を勤勉だと擁護するんだよな。
その結果、少ない給料で結果を出せる有能な人間が次々辞めていき、残業代で多額の給料を稼いでいるだけの、ごくつぶしだけが残る会社となる。

61 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 01:46:40.87 ID:pPNUZdpX.net

『ラスベガス銃乱射事件はマインドコントロール下の出来事か』↓↓↓
https://ameblo.jp/sync-one4all/entry-12319374687.html

『悪魔の道具　これがテクノロジー犯罪機器だ（写真付き）』↓↓
https://ameblo.jp/sync-one4all/entry-12307484098.html

『集団ストーカー、テクノロジー犯罪。マインドコントロールで刑務所へ入れられた私』↓↓
http://ameblo.jp/sync-one4all/entry-12273284481.html

62 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 08:05:18.84 ID:Ap8atgoKD

2017年2Q  営業利益
映像通信  ▲30億円(赤字)
電子機械    177億円

63 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 08:37:18.80 ID:U2NEOs/a.net

今更、サイコパスだ、無能な働きアリだと言っても手遅れな気しかしない。

このスレでも、社内同様に「他人」を「断定」的に否定している輩の多い事、
多い事ｗ　しかも、殆ど、否定していた事が現実に訪れる不思議ｗ

過去のスレを見てみれば、2017年3月の史上最後の特別SLPの時でも、HiKE
は「安泰」と否定、全社売却の話でも「日立に救い出される」と否定、そして、
ハゲタカファンドの株式導入を「辞めた社員」の株価上げの扇動と否定してた
しなｗ　

社内と同じで、「思い込み」の世界で暮らしている輩が多い所為か、最近では、
「国際電気」の所為と、責任転嫁ｗ　2000年の合併前に膿、つまり、今、他人
の「カキコ」を「断定だけ」で否定している連中を追い出さなかった事が、映通
の斜陽を招いたじゃないの？

有能なのが抜けたから、「ソリューション」と言ってはみても、5年後、10年後
に稼げる技術も製品もないので、お先は言わずもかなだがな・・・

64 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 11:50:22.96 ID:NnDMOX3p.net

ソリューションw

65 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 12:05:52.14 ID:vkFPsIbA.net

586名無しさん＠お腹いっぱい。2017/08/30(水) 07:15:13.02ID:07i6WZyW>>587

・・・とある会社がソリューションという名前をつけた経緯。


儲からない会社同士を無理やり合併
　　　↓
異分野の合併なので、社名に困った挙げ句、意味不明な「○○ソリューション（笑）」
　　　↓
社名を付けたので申し訳程度に小規模ソリューション業務を始める
　　　↓
実力も経験もない上担当者は口先だけで働かず、毎年の成果はほぼゼロ
社命で始めた業務なので今更やめられない
　　　↓
売上が必要なので、社外の機器の転売屋と化す　＝　ソリューション！



587名無しさん＠お腹いっぱい。2017/08/30(水) 14:36:24.70ID:2EwUHJWa>>588

>>586
もしかしてお客様より上に媚びを売るのが優先の会社ですか？

66 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 12:16:35.77 ID:NnDMOX3p.net

>>60
>>有能な怠け者は仕事をしたくないので、効率化を考え、
>>時間内で仕事が終わるように配分できる。

一つ、無能な怠け者は、無能なのにも関わらず、功名心が人一倍強いので、
　　　有能な怠け者が起案したプロジェクトのアイデアを横取りし、
　　　さも、「自分が考えたんですよ」と他所で猛アピールし、自分の手柄にしてしまう。

一つ、無能な怠け者は責任を被りたくないので、仕事を有能な働き者に丸投げし、
　　　成果が出そうな段階で、「私がやりました」と猛アピールし手柄の横取りをする。

一つ、無能な怠け者は自分が起案したプロジェクトが失敗しそうになったら、その処理を有能な働き者に丸投げし、
　　「自分は関わっていませんよ」とダンマリを決め込み、責任を回避する。

そうこうして、やってられないと思った有能な人たちは会社を辞めていき、
会社に残るのは無能な怠け者と、無能な働き者だらけとなっていく...

無能な怠け者を「狡猾なサル」、有能な働き者を「勤勉なカニ」に置き換えると、
「さるかに合戦」の構図と同じなんだよな...

67 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 12:52:52.10 ID:sRYSsVJ5.net

>>66
凄いね。ほんに毎日のように目の当たりします！
ウサギと亀っていうのもありますね！

68 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 13:30:18.83 ID:NnDMOX3p.net

>>67
「ウサギと亀」や「アリとキリギリス」は、コツコツ頑張っている者が最後には報われるという話ですが、
「さるかに合戦」は、コツコツ頑張った者が狡猾な輩からひどい目に合う話です。
ウサギとキリギリスは、怠けていただけで法に触れることはやっていませんが、
猿の場合は、詐欺罪や傷害罪といった行為をカニに対して行っているので、ウス達に制裁されてしまいます。
第三者（日立等）から制裁を受けるという点で、私としては「さるかに合戦」の方が構図が類似していると思うのですが、如何でしょうか？

69 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 13:49:09.84 ID:uaM7RH5O.net

最近、組織ぐるみでの品質詐称が相次いで起きている。
鉄鋼から始まり自動車まで・・・。
ニュースを見ると、課や部単位での組織ぐるみだったとのこと。
それも10年・20年前から・・なんて会社もあったと・・

これは想像でしかないが、
品質詐称を止めるべきと訴えていた社員はいた筈、
しかし、その社員は恐らく昇進していないだろう。
異端者、マジメ過ぎる！！などのレッテルを張られ・・・
管理職にもなれていないように思う。
しかし、「長いものに巻かれた」者はとっとと昇進していく。

で、結局、マジメ仕事が命取り、
早期退職、肩たたきで引退した社員が告発？したってとこ。

問題を起こした会社の役員は
現場を見ない、知らない、現場で働く社員と話したこともない
経営者ばかり。
報告は上級幹部や側近からしかこない。
とのこと。

スレを見ていると特に（映通）では、同様なことが
はびこっているように思われてならない。

非常に危険な状況ですね。
（映通）は数字のマジックで黒字化？
と疑いたくなりますが・・・。
大丈夫なのかな〜！！

70 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 14:28:41.40 ID:O7Q1pavJ.net

どこが黒字化だよｗｗｗ

71 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 14:33:38.07 ID:sZA4GqOo.net

不正会計した東芝の凋落を見て、他人事と思えなかったよねw
大概、目先の数字に拘る奴らは、不正をやることが、
最大最悪のコストアップ要因であることを見落としてるんだよw

72 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/29(日) 22:47:20.81 ID:8kYGpAZE.net

ttp://livedoor.4.blogimg.jp/chihhylove/imgs/8/f/8f5a4f9c.jpg

73 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/30(月) 00:21:05.15 ID:MYL4C/VB.net

ホリエモンと、ひろゆきに反論されてもねw
そんなふざけた投稿するあんたは、
製造業は下手なせいひんが

74 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/30(月) 00:24:13.99 ID:MYL4C/VB.net

>>73のつづき
不具合品が市場に出回ることが製造業に関わる人間に取って致命的なことを、
ふざけた投稿をするあんたは、理解してない要だな

75 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/30(月) 18:02:31.27 ID:viDq2/MWc

2017年2Q  営業利益
映像通信  ▲30億円(赤字)
電子機械    177億円

76 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/30(月) 17:53:42.72 ID:Zqcw1vlg.net

キリギリスの共喰い本当に始まりましたね。
自分たちの部門が仕事暇になってきたら、誰々もこの仕事したいとかいい始めたわ。それもその部門出身の上級の人が‥腹痛めた子供はやっぱりかわいいね！

77 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/30(月) 23:07:45.55 ID:FyOHtX5m.net

>>72
まあ製造業のオペレーションしたことないやつは、そして理解できないやつは、ファンドサイドに入ってもうまくいかないわな

78 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/30(月) 23:31:18.47 ID:Lx+fdWq5.net

>>76
でたでた！！
キリギリスの共食いと言うよりは、
ドラキュラ？蚊？だな！
成果だけをチューと吸って自分の成果にするぞ！
そして、それに協力した者だけが評価されるんだ〜！！
評価を承認する方々は内側なんか知らないからね〜
だいたい、そういう者を上級幹部に抜擢している会社だから、
今の状態があるんだよ。
成果の奪い合い〜！！
あきらめよ！
おかしくなる大会社の定めじゃ〜

79 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/31(火) 08:30:34.44 ID:926bSnH3.net

まもなく分社すると猿の惑星状態になるな。

80 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/31(火) 12:44:14.61 ID:s/ZCWKU1.net

>>76
かつては割が悪かったり、地雷が埋まっていたりするような案件だと、
ドリフのコントさながら、導火線に火がついた爆弾のごとく、管理職同士が投げ合っていたのになぁ...
仕事がなくなった途端、仕事の奪い合いですかｗ
サル山のサルがエサに群がっているみたいだなｗ　ホント、浅はかだわｗ

81 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/31(火) 22:32:59.98 ID:o2KNalYi.net

暇な部門てどこよ

82 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/10/31(火) 23:32:27.56 ID:bQZw05Kc.net

TOBはまた失敗だろ

83 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/01(水) 04:02:42.34 ID:0xh+FjuJ.net

クリーンな会社ですよね。

84 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/01(水) 07:04:00.04 ID:F1eUBw3M.net

>>82
また失敗したら笑いもんだよ！

85 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/01(水) 20:02:19.93 ID:eP+mIkQs.net

この転職力診断で予想年収が350万円以下だとマジで池沼レベル ！
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86 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/01(水) 20:30:18.88 ID:pMXgDOXH.net

TOB不成立！参考記事
http://mw.nikkei.com/sp/#!/article/DGXLASDZ23HQ3_T20C17A5TJ1000/

87 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/02(木) 07:57:56.34 ID:2OEfEC/T.net

どっちにしても来年はガラリとだな！

いままでのマンセーも返り討ちになる可能性大

88 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 03:34:13.63 ID:3hCByOLZ.net

いくら業績悪くても、映通は今まで通りしばらくやっていけるでしょ。ボーナスも。
俺は結婚するんだぜ？配慮してくれよ。

89 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 09:46:11.55 ID:/A8EB4cy.net

>>88
自分もなんだかんだいっても大丈夫だと思う。
このまま当分は安心。

90 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 11:46:43.06 ID:jZcQSVXR.net

>>89
変化する気がないやつの首を全部切れば平気だよ

91 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 12:20:34.79 ID:F+weA2zX.net

>>88 >>89
映通の未来はシンプルで、>>2 >>8に載っている通り
電から情けのお恵みを貰い続けられるかどうか、それだけ。
我がままスネかじりニート（映通）が両親・親戚一同（電機・日立）に見放され、家から放り出されるようなものだから。

TOB成立で電が離れていけば、映通は一発アウト。
TOB不成立で電がしぶしぶ同居を続けてくれれば、給料ダウンしつつ延命。
半導体バブルが終わり電が不況に陥れば、どっちにしろアウト。
TOB不成立でもいずれ日立の手が入れば、おそらく事業部解体、日立Gから外され路頭に迷う。

生まれた利益に対して相応の報酬が支払われる。それは企業として当たり前のルール。
映通の事業を継続するなら、給料は半分以下が妥当になる。

映通が一発逆転して大儲けできれば運命が変わるが、研究開発に費用をかけない上人材流出が激しい現状で、
経営が上向くのは「10年来のひきこもりニートが正社員で就職する」くらい無理。

「なんだかんだで当分は大丈夫」との考えはニートと同じでは？
結婚より転職と借金返済を考えよう。

92 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 13:04:53.15 ID:xCTXFyag.net

映通単独で給料維持したら実際どういう業績になるんや？

93 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 14:56:49.69 ID:F+weA2zX.net

>>92
素人の計算だけど、>>2-6の数字を見るかぎり

映通の売上額が２倍になるか、利益率がすべて２倍になるか、
社員全員の給料が半分になるか、社員数が半分になって同じ量の仕事をすれば
健全な企業になるんじゃないか？

「そんな馬鹿な！」と映通の社員はおっしゃるでしょうが
電機は軽々とクリアしているんですよね。


数字に強い方、解説をお願いします。
そもそも>>2-6の数字すら、映通は粉をかけてる気がするが。内情はもっと悲惨では。

94 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 15:43:56.63 ID:CXT2O7Bc.net

>>映通は粉をかけてる気がするが

こういうこと？
ttp://magicpowder1.com/

95 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 18:23:51.56 ID:YHZHpBxE.net

社長は電に席おくつもりなんかな
映通から距離おいてるしね

96 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 19:06:18.79 ID:F+weA2zX.net

>>94
赤が見えないように、粉をかけて飾っている、という意味だったらマズいかもね？
映通の中の人なら実態をご存知でしょうか？

97 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 19:49:09.18 ID:qtH8Ubjx.net

戸塚も何だかんだ言っていたが、辞めさせられたのは1割に満たないからなぁ、結局は残った者勝ち。国際電気も大丈夫だと思う。

98 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 22:54:15.11 ID:PdR+0x7K.net

>>97
戸塚の場合、以前から日立グループ（HiENG等）に移った方々も多いから、実質的に1割より多いんじゃないの？

実際、HiKEで特別SLP応募した方々の中には（日立）出身者多かったしね

99 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/03(金) 22:56:48.79 ID:PdR+0x7K.net

>>95
社長の年齢から言えば、（電）に残ると言うよりも、TOB終了後にどっかの日立Grの
取締役へ転籍ってのが順当な進路っぽい

100 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2017/11/04(土) 00:21:22.60 ID:/TrPhsMG.net

もしかしてHKEって、子会社映通の株をどっかに売り払えるのかな