キヤノン化成 Part.2

1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/06/22(金) 01:03:14.44 ID:9PBDoBGz.net

茨城にある中小企業
※前スレ
キヤノン化成
http://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1452077756/

1096 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/11(土) 16:18:12.70 ID:1zwPffxm.net

なんかすごいあれた会社になっちゃったんですね

1097 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/11(土) 17:53:05.26 ID:xqu8s/tn.net

いや、別に荒れては無いと思うけど、、

1098 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/11(土) 20:14:53.17 ID:7JA4SxE3.net

自分をただの作業者と考えれば、良い会社だよ。
出向とか平常勤務にびくびくするけど。

1099 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 08:51:20.78 ID:n5bFJ3GE.net

人間は指示や命令に無条件に従うわけではなく、受容されて初めて指示や命令に従うという権威が発生する

1 命令そのものを「理解」させる
指示や命令が理解できるものでなければそれに
従うという行動を起こせない

2 組織の目標に一致した指示や命令であること
当たり前ですが、「試合に負けろ」という指示や命令は非常に特殊な事情がない限りは受け入れられないでしょうしかし、接待ゴルフとなればこのような指示も組織の目標と一致するケースはあるので、その際にはそこに権威が発生するわけです

3 個人の目標と一致した指示や命令であることです。たとえ組織の目標に準じた指示や命令であっても、それが自分の目標と不一致であれば、人はその指示や命令を受け入れることができません
映画やドラマでは組織から悪事に手を染めることを命令されるようなシーンがありますが、人間として罪を犯すことはやはりすべきでないと考える人は断るでしょうが、もしそれによって別の自分の目的（たとえば 自分の家族の命が助かる）が達成されるのであれば、それを受け入れる人もいます

4 精神的、肉体的にその指示や命令が実行できるということです。たとえ、これまでの3つを満たしていたとしても、それがそもそも自分に実行できないような指示や命令であれば、それを受け入れることはできません

組織が組織として動くためには、ここで述べてきたように、組織と個人の間に十分な誘因と貢献の関係が成り立っていること、そして権限が受容されるような指示や命令がなされていることが必要となるのです

1100 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 09:02:44.50 ID:n5bFJ3GE.net

雇用側と被雇用側の双方で
旨味（給与、やりがい等）を共有しないと
権威が発生しづらい環境となりスムーズな
組織運営が行えなくなるのは明白
評価側の好き嫌いで部下を評価せずに数字を
上げた部下を正しく評価しましょう
YESMAN部下だけの経営は必ず行き詰まります
偏り無く反対派の部下の対案に耳を傾けると
思わぬアイデアが有る物です

1101 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 10:26:54.53 ID:giGFzBA5.net

>>1094
雇用調整助成金な！！

持続化給付金じゃねえんだわ。

1102 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 10:34:20.57 ID:3gmCpQdO.net

>>1094
おまえ恥ずかしいなｗ
持続化給付金って。。。

1103 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 13:55:55.74 ID:98Plsx7m.net

とりあえず今後会社が上向きになる事が全く検討つかない

1104 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 15:19:59.27 ID:kPfWWNCm.net

>>1101

誤用してんの
>>1091じゃね？

1105 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 18:44:30.26 ID:wyKNDlS6.net

>>1102
慌ててググったくせにw

1106 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 19:13:27.22 ID:8VQZwUqi.net

>>1105
　へー、よかったね

1107 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 19:47:17.55 ID:FWzzDQzd.net

>>1106
言うに事欠いて(笑)

黙ってろよ。

1108 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/12(日) 20:03:46 ID:8VQZwUqi.net

>>1107
ふーん

1109 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/13(月) 09:44:01.51 ID:A0KAGslA.net

運営が円滑な組織は以下のようになるらしい

やる気が有り能力もある人　　参謀（経営側）
やる気は無いが能力がある人　小隊長（職場長）
やる気も能力無い人　　　　　歩兵（作業員）
どちらも無い人　　　　　　　雇わない

ウチの会社は大丈夫か？

1110 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/13(月) 20:38:36.84 ID:ef9lEvZcq

今日もヒラメは絶好調でしたか。

1111 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/13(月) 23:13:00.72 ID:JUFcFl2y.net

会社は全然大丈夫じゃないに決まってるでしょ。歩兵は死んだり寝返っているのに
補充が追いつかないから参謀や小隊長の割合は増加している。
変な形の三角形になっている。
そのうち逆三角形になりそうだよ。

寝返る先をどうにかして見つけるか
あと2、30年、歩兵を続けて傷が増え続けても
生きられるか不安だわ。

1112 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/14(火) 19:00:20.87 ID:ga+qS/5l.net

先見性のある企業に若手の作業員一気に引き抜いて貰えば経営側も目覚ますよ

1113 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/14(火) 21:22:38 ID:UnwLB0Ng.net

そもそもmadeinjapanの意味がわからん。。。雇用以外のメリットあるの？？

1114 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/15(水) 05:55:21.75 ID:ibGoGJbA.net

>>1112
覚めないと思います。
何故なら『あと５年くらい持ってくれれば逃げ切れる』
って思ってる人達が舵取りしてるから。

1115 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/15(水) 07:05:26.51 ID:ciOZtKvm.net

>>1114
全くその通りだし、引き抜いてくれる会社なんてないので若手中堅は詰みだ。

1116 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/15(水) 07:13:21.87 ID:0/owvgSh.net

>>1109
職場長は、
「能力は無いがコミュ力はある」でしょｗ

1117 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/15(水) 11:55:27.39 ID:0N0hTGQw.net

確かに専門知識や技術はあってもコミュ力が絶望的すぎる人もたくさんいるからなぁ
常に見下した様な言い方だったり、突然不機嫌になったりする子どもおじさんのようだったり‥

1118 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/15(水) 12:07:02.34 ID:eBJ4HKfI.net

>>1117
でもね、出来る企業はこういう癖があっても技術力ある職人気質のひとを上手に使ってるんだよね。キヤノングループはそれが出来ず追いやってしまう。

1119 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/15(水) 20:35:14.66 ID:ti7IhZ060

ここは間接の部長クラスが情けない。
自分で将来を描けない奴、多すぎ。
なんでも課長に作らせる。
自分で将来描け。

1120 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/15(水) 23:05:27.80 ID:19ffUtTd.net

どーでも良いけど、人外でも人間扱いして貰えるんだから、有難い会社だと思うんだけどなぁ
そのために死ぬ気で勉強して入った訳だしさ

1121 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/15(水) 23:44:16.89 ID:ciOZtKvm.net

>>1120
確かにそのとおりだけど

https://tashiteku.com/nofuture-company/

かなり当てはまる…ざんねんっ！！むねん。

1122 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/16(木) 21:52:00.36 ID:SfDFfH19.net

あと2、3年でこの会社は終わりだと思います
いい会社探そう

1123 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/16(木) 22:07:46.41 ID:yu+ItE5D.net

どうぞどうぞ

1124 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/16(木) 22:54:54.32 ID:K0g7YQ/2.net

今や会社側も「どうぞ、どうぞ」やぞ

1125 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/17(金) 12:30:59 ID:SFLCK1Ou.net

有能な人は転職した方が良いと思います。
その方が会社側も喜んでくれますから。
Win-Winです。

1126 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/17(金) 19:22:30.43 ID:TpFe0YZn.net

借金してすんごいダサイアクセ集めてた人って生きてる？
洋服に関してはまぁキャノンの伝統芸能らしいけど、見返り無かったら自殺もんだよなぁ
流石に気の毒だわ

1127 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/17(金) 19:23:39.29 ID:TpFe0YZn.net

キャノンの一員として恥じないよう頑張ってたんだろうけど、本当に痛々しかった
自虐通り越して自傷レベルだッタからなぁ

1128 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/17(金) 19:24:15.09 ID:TpFe0YZn.net

タトゥーの方が遥かにマシだったよ

1129 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/17(金) 19:26:02.70 ID:RJv6Klj1.net

おつかれ

1130 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/17(金) 20:26:11.59 ID:UI82Q5gas

>>1128
たまに現れて連投してるね。
おまえなんなん？

1131 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/17(金) 21:40:07 ID:FDhJwaR4.net

>>1127
たまに現れてるね・・
消えたほうがいいよ

1132 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/17(金) 21:53:15.40 ID:Fimsa74m.net

>>1127
元派遣だっけ？消えろ

1133 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 04:57:01.70 ID:GFDV5LKO.net

おもしろいネタない？

1134 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 12:46:56.58 ID:bdVFbklR.net

G4だけで雇用側の比率10%を占めてる
生産無くなったら賃金支払いだけで内部留保すぐ
枯渇するよ。もっと大々的に早期退職者募ってるアナウンス出して下さいよ。
早期退職年齢の枠を引き下げて募って下さい
利益貢献出来ないG4は人件費のムダでしかありません。
削りましょうよ。削った人件費で装置に金かけましょう

1135 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 14:15:28.97 ID:sHn8lh5G/

G4主任はみな降格を。

1136 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 14:47:38.95 ID:4il3UzkO.net

>>1134
G4の比率はどこでみられますか？
それに
人数比ですか？賃金比ですか？
管理職比率はどれくらいですか？

1137 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 18:02:56.54 ID:fSHIBMpA.net

ですか？ですか？ですか？

1138 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 18:20:42.31 ID:4il3UzkO.net

なんだ、でまかせかよ。

1139 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 20:59:00.04 ID:8OnLQRN1.net

998

1140 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 20:59:06.46 ID:8OnLQRN1.net

999

1141 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/18(土) 20:59:12.56 ID:8OnLQRN1.net

1000

1142 ：2ch.net投稿限界：Over 1000 Thread

2ch.netからのレス数が1000に到達しました。

1143 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/19(日) 18:52:21.29 ID:NEsvB5cUz

aa

1144 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/19(日) 18:53:26.37 ID:NEsvB5cUz

キヤノン化成 Part.3

スレ立ってます

1145 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2020/07/19(日) 18:58:18.13 ID:NEsvB5cUz

http://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1595121041