【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その9

1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/09/24(月) 21:17:05.03 ID:s26T609w.net

前スレ
【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その8
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1531343786/

●人員削減発表　（MHPS 23ページ）
http://www.mhi.com/jp/finance/library/plan/pdf/h30_05keikaku.pdf

人員　30%削減（6000人削減）

拠点　１工場１製品化（含む取り纏め）
　　　　ガスタービン　→　高砂
　　　　蒸気タービン　→　日立
　　　　ボイラ　→　長崎

957 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 03:30:32.14 ID:CwF4iDkn.net

10年に1回、各社が大赤字を出さなきゃいけないシステム
とかあるの？
そろそろ日立製作所は大赤字を出しそうと予想する。
10年前は1兆円近い赤字出していたね。

958 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 05:52:05.70 ID:PEtw6IPe.net

日立製作所が大赤字出すのは英鉄道で不祥事出してるのと日立化成の偽装問題位しかないだろ
あとは弊社の南ア問題で損失確定させたときぐらいか
まあ、そのときにはMHIの方がヤバイだろうけどさ

959 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 06:39:55.74 ID:I9klcJpJ.net

離婚する人多くない？

960 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 06:57:06.13 ID:Rs9ZwDUy.net

ここ数年、知ってる人がどんどん辞めていく。
それも辞められると困る人ばかりが。
辞めてほしい仕事サボりマンはしがみついてるが。

961 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 06:58:36.11 ID:Rs9ZwDUy.net

恐ろしいのが新入社員が1年で
退職する例も見かけるようになった。
まあ危機回避能力があるってことなんやろうけど、
環境が違うと思えばすぐ去って自分に合う場所
見つけるのが偉いんやろうね。

962 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 07:02:21.47 ID:Rs9ZwDUy.net

経営者目線で言えば人が自然減して都合いいんだろうが
現場目線で言うと今後は人が足りなくて組織崩壊するところも
出てくるんでないの？と危惧してる。
今人手不足倒産する会社も増えてるし。
組織崩壊→増えるミス、増えるクレーム→信頼失う→仕事失う
ってことにならないように今のうちから手を打たないといけないが
危機感を持っている人は少ない。

963 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 07:14:38.62 ID:HzGUBDl7.net

朝からアンチ乙です。

964 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 07:56:33.16 ID:7MyYe450.net

新入社員が辞めるのはすでに組織崩壊して
ブラック企業である事を示している。

965 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 11:53:03.98 ID:KBD6qFMe.net

関内？三菱日立パワーシステムズインダストリー？

966 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 12:19:16.03 ID:I9klcJpJ.net

重工の子会社の子会社、つまり孫会社やないかい
重工は祖父会社やないかい

967 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 12:29:27.01 ID:pYJRK4b5.net

素人設計部門には、初心者マークのバッチを
つける事を提案するわ。
課長の作業服には初心者マークをでかく縫い込みでお願い
します。
こいつら放っておくと、自分達がプロだと思い込んでチャレンジ
して大赤字をこいてしまうからな。
初心者のバッチをつけていたら謙虚に仕事できるだろ。

968 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 12:41:39.89 ID:I9klcJpJ.net

素人が設計できるの？
不具合だらけになりそうだけど。
設計の教育とかないの？

969 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 15:00:11.56 ID:FLbrLJSa.net

>>967
(お)だと日立製作所プロパーだと黄色のリボンを帽子に、さらに主任技師クラスだと黒のリボンも着けてたけどなぁ

970 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 17:52:32.11 ID:Rs9ZwDUy.net

影響ある？

三菱重工が16年ぶり里帰り、丸の内で改革総仕上げ
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO37935700Z11C18A1XA0000/

971 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 18:17:26.10 ID:KBD6qFMe.net

ゴーン逮捕でお荷物がグループ復帰？

972 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 18:45:52.20 ID:Rs9ZwDUy.net

過去の人を集めるんや
定年退職したお爺ちゃんエンジニア達をかき集めるんや

ご隠居生活中のベテランお爺ちゃんエンジニアにオファーして
オールスターチームを作るんや　もうそれしか手はないんや

973 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 18:50:50.09 ID:PEtw6IPe.net

能力がある人ほど辞めるし定年退職でも会社を去る(多分コネでいいところのバイトするんだろう)
要らんやつほど定年後再雇用で残るから組織が悪くなる

974 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 19:03:54.24 ID:Rs9ZwDUy.net

それでもやるしかないんや　背に腹は代えられへんのや
外資みたいに自由にヘッドハンティングしまくるんや　MRJみたいにはならんようにな

・ヘッドハンティングで競合他社から引き抜き（GEと東芝が狙い目）
・復職制度で元社員を勧誘 (三菱、“カムバック再雇用”を開始 https://newswitch.jp/p/14870)
・定年退職したお爺ちゃんエンジニアを再雇用（ご隠居老人に復帰してもらう）

975 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 19:20:11.49 ID:AE2XRpqc.net

日揮が去年、赤字に転落したのも
千代化が1000億の赤字に転落したのも
スキルを持ったプロマネ人材の枯渇

三菱の客船や航空機の、その他の赤字も
スキル不足

コスト削減を合理化と勘違いして、人材育成を怠った咎めが出た

976 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 21:05:25.04 ID:J/y76J6N.net

団塊の世代は年の功で何か説得力があって、物事の決断が進みやすい。
だが、嘘ばっかり言っている人もいるので、単なるホラ吹きと出来る人の
見極めが必要。

977 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 21:10:13.68 ID:Rs9ZwDUy.net

ワロタ

978 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 22:14:35.51 ID:FZ0Cd8SD.net

>>970
建設中に３人が事故死した薄気味悪いビルに引っ越すんだな

979 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 22:32:33.85 ID:RnmSsydX.net

次スレが誰かよろしく。
MHPSも本社移転するの？

980 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/19(月) 22:39:45.93 ID:Rs9ZwDUy.net

もうたってるね

三菱日立パワーシステムズ その10
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1542579670/l50

981 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 01:19:35.27 ID:+HbYdKtI.net

素人設計課不適合発生係赤字処理担当だけど何か質問ある？

982 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 04:17:43.96 ID:KS07KUM+.net

ゴーン追放 事件の背景

社内の不満は、ゴーン氏ら一部の外国人が高給を取り、会社の金で贅沢三昧
なのに、現場への投資は怠っていることへの反発であった。ゴーン氏自身が
長期政権で権力の座に長くいて、腐り始めていたことは間違いない。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/58561?page=4

983 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 07:07:56.57 ID:X0lMLh6u.net

「社内に不満鬱積」「ブランド、何だったのか」日産社員ら
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20181119-00031192-kana-soci

経営危機に陥った日産にルノーから派遣されたゴーン容疑者は「コストカッター」として大なたを振るい、
日産を再建させた。一方でその豪腕ぶりには「ワンマン」との不満も根強かった。

５０代の男性社員は事件を冷ややかに受け止める。
「長期政権は独裁に陥り、必ず腐敗する、という教訓だろう」

984 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 07:10:28.80 ID:X0lMLh6u.net

大宮・宮永の分社化シナジーコンビは、
もし長年の分社化シナジー策が失敗して、赤字にでもしたら、
今までの役員報酬全て返済しないといけないな。
毎年1,2億の役員報酬貰いながら重工解体して赤字化させたら犯罪に近いで。

985 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 07:52:26.67 ID:FNtfWdDL.net

日立製作所とくっついても、競争力の強化にならないと
分かっていたのにくっつけた説あるよ。
もし、本当なら犯罪。

986 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 08:09:38.16 ID:X0lMLh6u.net

★三菱重工社長の報酬（2億円）=　従業員の平均年収（802万円）の25倍（25年分）
http://hiroseisibu.cocolog-nifty.com/blog/2016/06/1006-7912.html

　　　　氏名　　　 連結報酬等の総額
　　大宮英明（会長）　 2億0000万円
　　宮永俊一（社長）　 2億0000万円
　　前 川 篤 取締役 　 1億4900万円
　　鯨井洋一 取締役　 1億4300万円
　　児玉敏雄 取締役　 1億1000万円
　　水谷久和 取締役 1億0500万円　
　　野島龍彦 取締役　 1億0700万円
　　船戸　崇 取締役 　 1億0700万円

★メーカーの文系社長は会社をダメにする！
　日立と東芝、歴代社長の出身学部を比較してみた
　　https://limo.media/articles/-/2746

★三菱重工社長に宮永副社長昇格　事務系は40年ぶり
　　https://www.nikkei.com/article/DGXNASDD0508I_W3A200C1MM0000/

★三菱重工　純利益推移

2017年度　704億円
2016年度　877億円
2015年度　638億円
2014年度　1104億円　　←MHPS設立
2013年度　1604億円　　←宮永社長就任
2012年度　973億円　　 ←アベノミクス
2011年度　245億円
2010年度　301億円
2009年度　141億円

987 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 10:57:05.26 ID:J2qOJKu7.net

団塊の世代は能力もないのに
態度ばかりでかいから
若手からかなり嫌われてる

988 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 11:03:43.45 ID:vkX0fWNh.net

MHIは末期のGMみたいなもんかね

989 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 11:46:32.08 ID:J2qOJKu7.net

GEの真似してAI、IoT連呼

コンサルの言いなりで
グローバル経営とかシナジー連呼

製鉄リストラして最初の分社化失敗した
事実に目を背けて分社化連呼

社長の存在意義ってあるのか。
分社化で重工はバラバラ魅力無くなり
社員はモチベーション下がり不幸。
会社を駄目にして社員を不幸にする社長。

早く辞めてもらって新しい経営センスある
人に変わってもらわないと手遅れになる。

990 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 12:25:39.01 ID:NG0FnFpS.net

もうすぐボーナスやで。
こんな状態でもボーナス出るのはいい会社や。

991 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 12:34:55.24 ID:/VCwvFKi.net

>>989
この文系社長からは会社を良くしようという
姿勢が感じられず、あえて会社をぶっ壊そう
という意思が感じられる。
オレがライバル会社なら報酬を払いたいぐらい。

992 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 13:46:46.80 ID:vkX0fWNh.net

公式の司法取引は弊社が初でゴーンは二例目なんだなぁ

993 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 14:10:59.55 ID:dplcirdF.net

今回のあれ司法取引なの？

994 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 19:14:14.74 ID:NG0FnFpS.net

会社のトップなのに司法取引って意味わからんな。

995 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 20:17:34.94 ID:X0lMLh6u.net

仕事が無さ過ぎて無理やり有休使わされる部署もあると聞いた
暇なのはいいけど少し不安にはなるよな

996 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 20:44:01.21 ID:X0lMLh6u.net

ガチで動物園レベルの変な奴ばかり残って
まともなのがいなくてやばいわ

997 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 20:50:02.65 ID:CBXaGFT3.net

糞、暇な部署もあれば有給を使う暇がない部署もあったりして
いろいろだな。
有給は1日あたり10万円で買い取ってくれるって
本当？

998 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 21:20:14.08 ID:vz8/b1QW.net

>>997
本当です。
あなたは今さら何を言っているのですか？
常識ですよ。
年間の有給取得日数が10日未満の人には
1日当り20万円で買い取ります。

999 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 22:21:20.70 ID:X0lMLh6u.net

しんどい　もうだめや　たすけてくれ
くるしい　しんでしまいそうや　こんなの定年までしたくないんや
はきそうなんや　にげだしたいんや　

1000 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 22:28:17.11 ID:LL5kHfhw.net

>>981
若手元気？

1001 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 22:48:28.24 ID:HajpuyqH.net

次スレ
【MHPS】三菱日立パワーシステムズ その10
https://mao.5ch.net/test/read.cgi/industry/1542721683/

1002 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 23:32:17.26 ID:lfW8ImtH.net

>>999
「仕事が遅い！何やってるんだ！」
１分後
「残業するな！早く帰れ！」

1003 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/20(火) 23:33:03.72 ID:lfW8ImtH.net

998なら明日からオレがMHI社長になる。

1004 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/21(水) 00:11:08.67 ID:Eh8fc+a+.net

>>1002
部下が辞めていく理由と上司の特徴とは？
https://bizhint.jp/report/83345

・部下の状況を気にかけずフォローしない
　　上司への不信感から部下の業務効率が低下し、部署の生産性にも影響し、いずれ部下が辞めていきます。

・高圧的な態度で部下に接する
　　業務上必要な指示や指導の大半は高圧的な態度を取る必要はありません。
　　また、行き過ぎた叱咤激励はパワハラになる可能性があります。

・部下の力量・状況を考慮せず仕事を押し付ける
　　部下に面倒な仕事を押し付け、部下が残業しているにもかかわらず上司は早めに退社するなど、
　　自分の生産性だけを考えます。この場合、得てして部下のフォローをすることがありません。

・自分の価値観を押し付ける
　　上司が自分の経験と成功体験から、部下に良かれと伝えようとしているものの、
　　部下の多様性を受け入れることができず、結果的に自分の価値観を押し付けてしまうケースが見受けられます。

・発言がコロコロ変わる
　　状況の変化により発言内容が変わることがありえますが、上司が自分の発言内容を覚えていない、
　　明確な理由もなく意見を変えた、などの状況であれば、部下は上司を信頼できなくなります。

1005 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2018/11/21(水) 00:12:25.14 ID:Eh8fc+a+.net

1000なら社員の大量離脱が発生

現場は疲弊で休職、退職、自〇が発生

1006 ：2ch.net投稿限界：Over 1000 Thread

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