【１対２】個別指導のトライプラス【ＦＣ】

1 ：ゆりえ：2014/02/10(月) 12:00:30.75 ID:QW3kD5Ty0.net

大幅に教室展開中の「トライプラス」

対面式の個別指導。
あれって、どうなの？

個別指導のトライ＋
http://www.try-plus.com/

171 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/20(火) 06:35:12.06 ID:F28Qy/c00.net

>>170
直営への問い合わせは直営を案内。落としかけたらカテキョも案内。
FCへの問い合わせは直営を案内、一応FCも案内はする。

172 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/20(火) 15:11:27.35 ID:bVJupyp60.net

>>169
関東？ならT山オーナーとか人格者に相談してみたら？

173 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/20(火) 16:39:01.61 ID:LaXhr/Nx0.net

成功してる教室はなにが違う? 教師もアルバイトだとやっぱりレベル保つの難しいし､オーナーによって待遇違うから集めにくい｡
ビラ配りなどは重要?
あと､ミーティングとか研修とか意味あるかな？

174 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/20(火) 20:55:29.27 ID:bVJupyp60.net

>>173
普通に答えると、素直さ。本部も間違ったことは教えないし、失敗例をたくさん知ってて言ってるから。

本当は、テナントをまともに選んで、標準的にオペレーションできれば成功する（2年前までは）

エリアミーティングっていう名前の本部主導のあれな！まじで資料作るの憂鬱。
意味？ないよ！笑

175 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/21(水) 14:52:02.97 ID:B3t9+Hom0.net

他塾の者です。
立地も重要ですが、いい場所には後から他塾が参入してきます。
また、他塾も努力しているので、気を抜けば簡単に他塾に喰われます。
本部はあなたの人生を保証するつもりなどありませんし、
元々、その約束のはずです。

本部の言う、『素直な人』とは、本部のいうことを何でも聞く
奴隷こそがオーナーに望ましいと言っているだけです。
本部が失敗例をいっぱい知っていることも間違いではないですが、
あなたを完璧にサポートできるほどではありません。
標準的に『オペレーション出来れば』とは、
『営業経験のある人が経営すれば』と言葉の言い換えです。

成功している教室は2極化していて、
1つは営業経験者の経営する塾（多数派）
　見せることが非常に上手。
　話も上手で面談では塾の欠点を保護者に見せない。
もう一つは、職人肌の教室長が運営する塾（少数派）
　成績を上げることに特化している塾。

です。
それでは、どうすれば良いか？
そんなこと知らんよ。

176 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/21(水) 19:56:33.77 ID:+wO5RcJ40.net

>>175
ごめん、なんか気分を害したみたいだね。
ただ俺はもうトライに嫌気がさしてsv辞めてるし、何か役立つかなって思って客観的に意見したつもりだったんだ。

標準的にオペレーションてのは、別に言いなりではないよ。

完璧にサポート出来ないのも、人生保証しないのも、フランチャイズの特徴だからみんな分かってると思うんだ。。トライの看板やハイジを使ったり出来る点で優位だし、本部としては月1臨店が強制だから、まだヒーロー○とかイッ○ーより、まともなほう。
失敗させないために、1週間泊まり込みで営業トレーニングしたり、先生集めて講習してるんだ。
そこをまとめて「そんなこと知らんよ」で投げ捨てるのは乱暴じゃないかな。

もちろん、面倒くさいオーナーには冷たくなるし、トライ本部至上主義営業最優先なのがどうなのっては思うけどね。

じゃあどうすれば良いか、個人的には同系列の近いエリアで上手くいってる塾に聞いたら早いと思う。
営業と成績アップ強化なんて、今どき出来てて当たり前だから、上手く行く教室は独自で凄い努力してる。リスティングめちゃくちゃうまかったりね。地域が近ければ、おなじことが効果的かもしれないよ。

177 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/22(木) 10:57:33.65 ID:956zpB0Y0.net

『近いエリアで上手くいってる塾に聞いたら早い』は
方法論として間違ってはいないがSVの仕事を放棄しているよね。
上手くいってる近隣の先輩に秘訣を聞いてみるのはごく普通のことだし。

隣の中学に行くだけで、地域性に差がある。
同じ中学区なかでも、力を入れるべき地区があったりするよね。
どんな特色のある地域に、どんな営業が上手くいったか
その説明を期待されるのが、幅広い情報を収集できているSVの役割じゃあないかな？

SVにどこまで期待していいのか教えてほしい。

178 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/22(木) 12:28:17.23 ID:5L7VlpsZ0.net

>>177
うん、だから、俺はsvじゃないから！
いま何か助けになるアドバイスって考えたら、言えることは少ないし一般的なものになるでしょ？
あんたも話が通じんね 笑

svや本部に期待するのは、ブランドデザインの部分だよ。これは、どのフランチャイズも同じ。
後は全体的なかじ取り、例えば教育改革への対応とか、ライバルの動向の情報提供な。
そのために最近は、毎週教育トピック配信したりしてる。

svの質はバラバラだし、あくまでアドバイザーとルール違反がないかのチェックと、マニュアルの流布が仕事だからね。
なかには営業代行とか、ビラ配りさせるオーナーもいるらしいけど、これはフランチャイズを理解していない典型。コンビニでsvにレジうちさせるかな 笑
ただ判例では経理のチェックもsvの仕事らしいから、キャッシュフローとか財務とかの相談は仕事の範囲に入ると思うよ。

179 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/22(木) 13:00:05.31 ID:956zpB0Y0.net

少し悪意ある文章になるが、

要するに一般論として
本部に期待するのは、ブランドデザインの部分と全体的なかじ取りです。
svの質はバラバラなので、当てにすべきでなく、
彼らの主な仕事は、各店舗のルール違反を見張ることです。
中には、ビラ配りなどを手伝うSVもいるが本部は面白く思っていません。

となるよね。（FC加盟希望者目線な。）

本来、FC加盟者が本部とSVに期待するのは、
成績UPノウハウと、営業ノウハウだよ。
それを『出来て当たり前』、一方で『SVの質はバラバラ』
と言ってしまうと、
『本部はノウハウを実は持っていないか、持っていても加盟店に伝達する手段がありません。』
となる。
一般論でもいいから、
経営が上手くいっていないときに本部とSVがどう対応してくれるか知りたいんだ。

FC加盟希望者からすると、
>>178の所属するFCには加盟する価値が全くないわけだが・・・。

180 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2016/09/22(木) 13:21:04.99 ID:AJvCzLGH0.net

教育トピックって、
22時まで仕事なのに、22時以降の夕食は体に悪いってやつ？
どないせ言うのよ。