【統合失調】サインワン　Gパピルス【サイシン市進

業務推進部

生徒減少で苦しむサイシンと不採算で本体に捨てられた市進埼玉が合併して誕生
　旧サイシン＋旧市進埼玉→サインワン（対面授業）　旧パレット→Gパピルス（映像授業）
その場しのぎの拡大とリストラによって、１教室に複数の塾（学研教室ほか）を併設
もはや何の塾だか分からないカオス状態（枯れ木も山の賑わい）で迷走中

・旧サイシン（秀文社）の歴史
07年　異常高値で公募　疑惑のヘラクレス上場下方修正決算連発（粉飾資産計上疑惑）
　　「日　本　一　年　収　の　低　い　塾」（平均年収338万　←今より高い）
　　　創業オーナー小泉が持ち株を学研に売り逃げ，上場廃止（上場１年で廃止は前代未聞）
08年　第一事業部トップ交代（腹黒狸→無能猿）
　　　上半期だけで１億以上の大赤字（生徒数3割減）→通期では数億とも
　　　夏の合宿参加数半減　教材会社から「経営危機説」との噂
09年　校舎の約2割が閉校のリストラ実施
10～11年　猿独裁による運営
　　　伝説の「受験生に勇気を与えるテレビ」放送（失笑）
　　　スパークプラン・リバイバルプランなどの改革計画を打ち出すもすべて頓挫
　　　校舎統合・規模縮小・撤退が拡大　過労死する中高年社員が相次ぐ
　　　スター社員と呼ばれたサル子飼いの「忠犬」社員の退社が続く
12～13年　猿政権崩壊で「猿が去る」
　　　生徒数大幅減少　埼玉の大手塾（当時）で一人負け状態　　　
　　　部長・主任など「忠犬」幹部の役職落ちが相次ぐ　
　　　猿塾長電撃解任（→私立高校教諭に転出して勝ち逃げ成功）
14～15年　腹黒狸による猿派排除リストラ
　　　教室長人事刷新・不採算校舎撤退，規模縮小（対面授業教室→映像授業教室）
　　　夏合宿廃止（県内大手からの事実上転落）
16～17年　腹黒狸による「無謀拡大」と「リストラ」で迷走開始
　　　教室長人事刷新・タブレット授業や学研教室などを併設
　　　社名変更（秀文社→学研スタディエ）　東北の学研系列塾と合併　　　
　　　埼玉市進（不採算）を吸収合併
17年　サインワン、G-パピルス誕生
　　　　→　社員ワンオペ塾だから「シャインワン」 ww
18年　閉校と教室規模縮小　中高年男性社員の役職落ち・リストラ推進　　←イマココ

旧(株)秀文社【2143】元ヘラクレス上場（上場廃止）　　　
　本社所在地　さいたま市見沼区東大宮５－３２－１０
　従業員数（単独）157人　従業員数（連結) 166人平均年齢 31.4歳
　平均年収 3,380千円　←「日本一低収入」（2007）の塾　　
　　　（データ　http://matomeru2ch.com/2ch-juku/1299484044/l50

【統合失調】サインワン Gパピルス【サイシン市進

【統合失調】サインワン　Gパピルス【サイシン市進