パワハラで会社辞めた・・・怒鳴られるとパニクってミスってまた怒鳴られる [944533418]

310 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です：2014/08/01(金) 20:33:58.83 ID:73lBwU2a0.net

>>305
すでに部下がいる身だよ。もう転職して3年になる。

そもそもミスを出さないのは上司の管理責任だと考えてます。
それが力量としてその人にこなせるものでないのか、適性がないのか、分量が多すぎたかのどれか。
分量は適宜チームで調整するように言ってます。
まず、短期目標と目標の理由を与える。（例：開発会社の役員に伝える資料を作りなさい。）
その時に、解らない点がどこか聞く。難しい業務の場合はあらかじめヒントを与えるが、
基本的にまず好きにやってみろと言いつつ様子を見る。
好きにやった結果を１〜２日後に進捗状況を聞かせてもらって、方式が違うならそこで指摘。
同じことでミスをしたら、何の時と同じ対処をすればよいか教える。

仕事には納期がある以上ミスは許されないが、チーム内・期限内ならいくらでもなんとかなる。
基本的にミスが多発する現場というのは、伝達（ホウレンソウ）ができてない。
それを部下のせいにするのであるなら、管理職を辞職したほうがいい。