コンプライアンス、研修、倫理…ホント嫌になる…世知辛い世の中になったよな。もう少しテキトーなほうが成長できる [566475398]

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職場うつの一因…“クラッシャー上司”の正しい対処法

ビジネスマンのうつ。その一因となっている “クラッシャー上司”という存在をご存じだろうか？
自分の行いを善であると信じ込み、部下のミスを執拗に責め、暴言を吐き、うつや休職に追い込む上司のことだ。

もし、自分の職場にクラッシャー上司が現れたら…？そんな時のために、クラッシャー上司の実態や逃げ方を
きちんと学んでおこう。

「クラッシャー上司は、悪気があって厳しくしているわけではない」。そう話すのは、
『クラッシャー上司平気で部下を追い詰める人たち』（PHP新書）の著者で、“クラッシャー上司”という
言葉の名付け親のひとりでもある、筑波大学大学院医学医療系教授の松崎一葉さん。

※もうひとりの名付け親は、元・東京慈恵会医科大学精神科教授の牛島定信氏

クラッシュされる側の部下にも問題アリ？パワハラやクラッシャー上司が減らない理由
そもそもなぜ、クラッシャー上司が現れるのだろうか？

「クラッシャー上司になるような人は、実際、業績も上げているし、能力もある場合がほとんど。
そのため、『俺の言う通りにしろ』と、強気になります。若者がアイデアを出しても、耳を貸さず、
自分と同じやり方を強要するのです」（松崎さん、以下同）

先述のように、クラッシャー上司本人は、悪気があって部下に厳しく接するわけではないという。
いったいどういうことだろう？

「基本的に、クラッシャー上司は、自分がやっていることは善であると信じています。いじめたくて
厳しくしているのではなく、『会社のために』と思っているのです」

もちろん、会社のコンプライアンス基準も把握している。しかし、その通りにやっていては、
業績につながらない＝会社のためにならないと、“厳しすぎる”指導をする。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170510-00010003-houdouk-life