日本のフィットネスクラブ市場規模は緩やかに拡大している。日本生産性本部が発行する「レジャー白書2017」によれば、2016年は4480億円と過去最高だった。
それでも各社が若年層に向けた新業態の開発を進める背景には、将来に対する危機感がある。
市場拡大を下支えするのは中高年層だ。
「健康意識の高い高齢者が、フィットネスを継続していることが大きい」（専門誌『フィットネスビジネス』の古屋武範編集長）。
大手のルネサンスでも2013年3月期に43％だった50代以上のフィットネス会員の割合は、2017年3月期に50％まで上がっている。
それでも、日本のフィットネス参加率は3.3%（2015年、フィットネスビジネス調べ）と17.3％の米国などと比べると低い。
「これまでフィットネスをしなかった人たちにアプローチする業態を開発し、参加率を底上げする余地がある」（ルネサンスの荻田部長）のだ。
フィットネスクラブ数自体は、パーソナルジムや小型のスポーツクラブなどを中心に増加傾向にある。
中心に若年層に飽きずに長く通ってもらう業態・サービスを開発することが、フィットネス業界の生き残りのカギとなりそうだ。
｢若者のフィットネス離れ｣は､こう攻略せよ
http://toyokeizai.net/articles/-/185088
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