ギター購入者9割が3カ月以内に断念、継続の道を拓くサブスクリプションモデル新版を発表--Zuora [114497724]

　Zuora Japanは11月16日、サブスクリプション・エコノミー（購読型経済）でビジネスを成功させるための分析基盤「Zuora Insights」を都内で発表した。
同社代表取締役社長桑野順一郎氏は、「技術革新による新サービスを成功させるには、サブスクリプションビジネスに最適化したプラットフォームが欠かせない。
製品販売型ビジネスと比べて約9倍の速度で成長するサブスクリプションビジネスに注力しない企業は、成長機会を失うに等しい」と述べている。
https://japan.zdnet.com/article/35110541/

中略

　例えばポルシェは月額2000～3000ドル程度で車両の登録代金から保険、税金、保守費用を含めたサブスクリプションサービスを提供し、フォードもカーシェアリングや駐車場予約といったサービス提供を行うようになった。
このように定期購読型で使用料を支払うサブスクリプションビジネスに取り組む企業は、一般消費者やエンタープライズといった垣根を持たず、
新たなビジネスモデルへの変革を自ら起こそうとしている。その1例が楽器で有名なフェンダーだ。

　「彼らはギター購入者の9割が3カ月以内に楽器の練習を断念しているという情報を基に、練習動画をストリーミング配信し、顧客に『3カ月の壁』を乗り越えてもらおうと努力している。
これらのサービスをサブスクリプションビジネスとして実施し、合わせて生涯にわたって楽器を買い続けてもらうようなビジネスモデルに移行した」（桑野氏）。

後略