ワインと美女では動かない若手世代を着火（イグニッション）させる方法　←その発想がバブル脳 [368289528]

ワインと美女では動かない若手世代を着火させる方法｜IT評論家尾原和啓

美味しい食事や高級ワインを楽しむ、美女にモテる、金を稼ぐ、出世する―。
それらの達成欲や快楽によって突き動かされていた上司たちを、冷ややかに見ている若い世代。
そんな、一見「欲望やモチベーションがない」と見られる彼らを突き動かすものとは何なのか。

IT評論家にして、モチベーションの正体を解析した本「モチベーション革命」を上梓した尾原和啓氏に、Forbes JAPAN Web編集長の谷本有香が聞いた（前編）。

谷本有香（以下、谷本）：尾原さんが先般「モチベーション革命」という本を出版されましたが、
私、その人のモチベーションになる「what」を見つけるのって実はかなり難しいことじゃないかと思っているんです。

尾原和啓氏（以下、尾原）：そこが一番本でも書きたかったところ。
イグニッション（着火）の仕方が目標や達成、快楽にあった“上の世代”と、そんなところに何の魅力を感じない“下の世代”との間にはギャップがあるんです。
つまり、ワインと美女イェーイ！で「目標」と「快楽」で着火できる上の世代の人たちと、ワインと美女ではなく、自分の好きなことに打ち込むほうが好きな若い世代の人たちが共存している。
ちょうど、その境目となる年齢が36歳くらいです。
いま36歳くらいの人たちは、大学入学した時に就職氷河期、社会人の浅い頃に、ライブドア事件やリーマンショックを経験していたり、
むしろ「数字を達成して美女と焼肉」みたいなものが、むしろダサ、みたいになっている。

谷本：それが、社会の歪みを生んでいるんですね。

尾原：そう。漫画『課長島耕作』ってあるじゃないですか。あの物語は、島が34歳のときから始まるんです。
しかも、誰が1番最初に課長になるのか、というところから始まる。
課長とか役職は、何度も転職している僕らからしたらどうでもいいし、僕の周りで言えば、34歳は一度会社を売却して次のレースに入るようなタイミング。
でも、冷静に考えてみると、それはベンチャー界隈の話であって、一般的に考えると島耕作のように悩んでいる人の方が人口的には圧倒的に多い。
そこでこの本を書いてみようと思ったのです。

(以下ソース)
https://forbesjapan.com/articles/detail/18231
https://d1kls9wq53whe1.cloudfront.net/articles/18231/410x615/25527450fd3d0ee13b65f842f9e05281.jpg

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