社員の給料をみんなで決める会社　社長「うーん、お前-5,000円！ｗ」ﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁ「俺、+１億円！ｗ」ﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁ [274493323]

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社員ひとり1人の給料を、すべての社員で話し合って決める会社がある。6月28日放送の「ワールドビジネスサテライト」（テレビ東京）では、そんな異色の会社、横浜市にあるIT企業のアクロクエストテクノロジーを紹介していた。

同社は91年設立で社員約80人。売上高およそ10億円で、リゾート開発会社や鉄道会社のITシステム開発を手掛けている。年に一度の給料査定会議では、容赦ない厳しい指摘が飛び交っていた。（ライター：okei）

給料の決定は、過去1年間の自己評価から始まる。プログラムの開発力やサービス、コンサルティングの営業力など50項目を独自のシステムに打ち込み、ポイント集計で給料に反映。これに基づき個人の給料額を、2日間の会議でみんなで話し合って決めていくのだ。

査定会議初日には、各自が1年間の実績をプレゼンする。缶ビールでの乾杯から始まり、猫耳のカチューシャをつけた人までいて、軽いイベント的な雰囲気も漂っていた。
しかしプレンが終わると、他の社員から勤務態度からその年の成果まで遠慮ない意見が飛び交う。

入社3年目の男性社員Ｋさんは、現在の給料は約22万円。去年プロジェクトを成功させ、今年は給料アップに自信があったが、先輩社員から厳しい意見を浴びせられた。

「部下の指導が時々甘くなっている。言うべきことは言うべき。まだ、そこが弱い」
「問題が起きたときうまくできない。グダグダになってしまうよね」

それでもＫさんは翌日の決定会議では成果が認められ、月1万6100円のアップ。「今までの行いは正しかったと認めてもらえる機会は、次の頑張りにつながる」と笑顔を見せた。
成果が上がらず「月2500円のダウン」も

一方、同期で常にトップを走る入社4年目の女性社員Ｙさんは、月給約27万円。去年は初の開発リーダーに抜擢されたが、成果を出せていないためプレゼンでは控えめな提案だ。それでも容赦ない酷評に晒された。

「言われたことをやるレベルから、もうひとつ上がってほしい」
「苦手なことに対する相談を全然しない。避けている」
「単純に視点が低いと感じています」

集中砲火に思わず涙がこぼれるＹさん。更なる向上を期待するとして、月2500円のダウンとなった。Ｙさんは「悔しいは悔しいですね。ただ、これをバネに次は絶対伸びなければいけない」と真剣な面持ちで感想を語っていた。

社長の新免（しんめん）流氏は、以前勤めていた会社で「言いたいことを言っていたらクビになった」経験がある。
「若造のくせに何を言っているんだ」と言われた悔しさから、社員が自由にモノを言える会社を作ろうと決意。社員の提案で実現した制度は、50以上にものぼる。その最たるものが、この給料査定制度だ。

https://news.careerconnection.jp/?p=25523
先輩社員から「グダグダになる」と厳しい意見

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