三陽商会「バーバリーとの契約が切れても余裕。うちは日本製だから」 → 赤字続きで凋落止まらず [533895477]

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三陽商会、一転最終赤字に　18年12月期希望退職で特損計上

三陽商会は25日、2018年12月期に希望退職者の募集に伴う特別損失として約22億円を計上すると発表した。
これに伴い、12月期通期の連結最終損益を6億円の赤字（前期は10億円の赤字）と、従来予想（21億円の黒字）から一転して最終赤字に下方修正した。冬物衣料の販売不振も響き、3期連続の赤字となる。

同社は英高級ブランド、バーバリーとのライセンス販売契約が終了した15年以降、百貨店ブランドの苦戦が続いてきた。
今年10月に、販売職を除く従業員を対象に約250人の希望退職を募集し、247人が応募した。12月末に退職する。
特別退職金や大量退職に伴う退職給付制度の会計処理などで、22億円の特損を計上する予定。
月末時点の年金資産の運用状況で特損の金額が変動する可能性もあるという。販売職などを新規に正社員化し、賞与引当金も積み増す。
同時に18年12月期の売上高を前期比5%減の594億円と従来予想から11億円引き下げた。暖冬の影響でコートなど冬物衣料の販売が落ち込む。

続き
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO39336860V21C18A2DTA000/

バーバリーに逃げられた!名門・三陽商会の「苦悩と決断」売り上げの半分を失う……会社は大丈夫なのか 2014.06.16

「三陽商会にとって、バーバリー事業は派生2ブランドも含めて売上高の半分を占めるといわれるほどの主力事業ですが、今後はバーバリーの名を冠した事業が行えなくなる。
要は『本業喪失』の危機に陥っている。同社の直近の売上高は1000億円ほど。最悪の場合、そのうち500億円が吹き飛ぶ可能性すらあります」(大手アパレル幹部)

そんな経営の根幹を揺るがす非常事態にもかかわらず、三陽商会の経営陣は「ウィンウィンになれる結果を探ってきたので、その点では良い形になった」などと嘯くばかり。
そのため社員の不満は爆発、経営陣への疑心暗鬼が溢れている。
「社員が特に怒っているのは、ブラック、ブルーレーベルについて、バーバリーの名前が使えないのにライセンス料を支払う『不平等条約』を結んだこと。
バーバリー特有のマイクロチェック柄は使っていいという契約だが、そんなものにライセンス料を払う必要があるのか、というわけです」(アパレル業界の取材をする経済ジャーナリスト)
バーバリー側との交渉の責任者を務めてきたのは、副社長の小山文敬氏である。

三陽商会の会議室内に設けられた電話会議システムを使って英国本土のバーバリー幹部らと話し合いを重ね、時にロンドンに赴いての直接交渉も行ってきた。
今回の契約解消は、日本事業の直営化を進めたいバーバリー側の方針に沿ったもので、小山氏は、「すべてのバーバリー事業を継続できないとなれば
経営への衝撃が大きすぎる」として、「日本独自ブランドであるブルー、ブラックレーベルだけは継続させて欲しいという交渉を行ってきた」と三陽商会関係者は言う。
「小山氏ら幹部は、ブラック、ブルーレーベルについてはバーバリーの名前がなくても売れると考えています。

彼らの理屈は、三陽商会は東北の工場で多くの商品を作っているため、『メイド・イン・ジャパン』のブランドが効くというもの。
そのため、今回の交渉でブラックとブルーの継続を勝ち取れたことを、『良い形になった』などと語っている」(前出・ジャーナリスト)

https://gendai.ismedia.jp/articles/-/39553