日本人はPDCAより｢OODA｣をするべき [771746795]

1 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:24:34.64 ID:DKHXUJspp.net ?2BP(1000)

http://img.5ch.net/ico/nida.gif
PDCAより｢OODA｣が日本で導入しやすい理由　

アメリカ海兵隊だけでなく、ビジネスの世界でも優良企業に採用され、いま話題のOODAループは、2冊の東洋の書物の影響を受けています。
1つが『孫子』、もう1つが宮本武蔵の『五輪書』です。発売1週間で2万部を突破した、古典的名著の日本語版『OODA LOOP（ウーダループ）：
次世代の最強組織に進化する意思決定スキル』を翻訳・解説した神戸大学大学院の原田勉教授に、前回の「PDCAがAI時代では『オワコン』な根本理由」
に引き続き、OODA（観察＜Observe＞、情勢判断＜Orient＞、意思決定＜Decide＞、行動＜Act＞）
はビジネスにどのように役立つのかについて、宮本武蔵の決闘を事例に語ってもらった。

http://news.livedoor.com/lite/article_detail/16162312/

27 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:42:35.68 ID:bEo5mQAyM.net

計画　想定が甘い、需要や市場をしっかり把握してない、時間をかけすぎて機を逃す

実行　計画の皺寄せに苦しむ、納期や仕様変更に振り回される

評価　形だけ、失敗は認めない

改善　評価が出来てないから改善点が存在しない

28 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:43:18.47 ID:sPr67Yei0.net

ジャップの場合はそのサイクルを実行すること自体が目的になって、単なる形骸的で無意味な儀式になる。

29 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:43:42.94 ID:v7SyTJ9T0.net

>>18
これ。

30 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:44:03.26 ID:0BfI9djH0.net

PDCAが効果だしてる職場もあるんだろうけど
これのとこだとゴスプランみたいなもんになってるな

31 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:46:10.44 ID:f9A8fE2N0.net

>>27
評価が機能してないのが問題だな
反省会して問題点とそれの対策をすれば良いだけの話
つまりPDCAなんて小学校と変わらない

32 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:46:37.79 ID:cxn5QmL50.net

何年も前に嫌諸PDCAスレのクソレスに俺が説教がてら
ウーダループが何たるか動画と記事付きで貼った時も言ったけど
日本企業は無理だ
どうせPDCAと一緒で、形だけで実際に理論を理解して導入なんてせん

33 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:46:45.57 ID:Gt0rqSUY0.net

ジャップはひたすら実行だろ
計画性も対策もねーんだの
実行あるのみ

34 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:48:39.00 ID:f9A8fE2N0.net

>>30
期限決まってる製造業なら効果ありそう
販売とか市場に関係するものだと効果薄そう柔軟性がないから

35 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:48:55.54 ID:mokd8+ME0.net

PDCAができてないというのはつまり
思いつきで始めて結果は誰も気にしないという
うちの会社のみたいなことだろ

36 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:50:59.67 ID:f9A8fE2N0.net

やっぱりCが重要だな
Cが有意義なものになるように制度設計すべきだわ

37 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:51:02.58 ID:M8394RrId.net

>>31
純粋に反省して改善点を見つければいいだけなのに
結果ありきの評価しか許されないから
なんとか成功と言えるよう事実を曲解させる資料作りをしたり
あたかも誰にも責がないようなうまい理由を考えることに優秀な頭脳が浪費されている

38 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:52:17.11 ID:qGxev8t10.net

巧妙に秘匿されたDOA6スレ。

39 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:52:44.38 ID:l1viTaHx0.net

>>11
これな
PDCAをしました！って上司に言うためだけにPDCAのようなものをしてるだけなのがジャップ

40 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:54:55.65 ID:9vHeGWD70.net

オチンコオマンコだ！！

41 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:56:03.47 ID:cxn5QmL50.net

ちなみにOODAループは
海兵隊のウォーファイティングドクトリンにも組み込まれてて
自衛隊の即応機動もこれに倣ってる

考え出したジョン・ボイドは
今ある第4世代戦闘機の基礎となるE-M理論を作った戦闘機マフィアの天才かつ変人で
空軍のスパコン無断で借りたりぶっ飛んでっから調べるとおもろい

42 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:56:09.75 ID:Ue1F3a16d.net

FCOHだろ

43 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:57:37.99 ID:vbl90BUI0.net

>>35
いやあんま関係ないと思う
PDCAだOODAだで騒ぐのがまず間違い
ジャップに本質的に欠けてるのは力強いビジョンでありそこに向かって全員でコラボして向かっていく協業体制である
でしょ？
ガラパゴスだの隠蔽だの責任回避だの捏造だの、ジャップの大きな欠点とは末端の活動によって発生するものではない
根本的なところに瑕疵があるのに末端に習慣を強制しても何もメリットが無いしモチベーションも湧かない

44 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:58:30.35 ID:X4cxbc/D0.net

PPAP

45 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 21:59:36.07 ID:u6SWG74U0.net

O 俺は悪くない
O 俺もわるくない
D 誰が悪いの？
A アイツだ！

？？

46 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:00:44.90 ID:A6cgRrwb0.net

それをやることが目的になってるしな
完全に手段の目的化状態

47 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:01:49.53 ID:+YGO1BJT0.net

PDCAって言うだけで全然出来て無いとこ多過ぎ
後で改善すればいいやって、見切り発車で始めて当然のように火を噴いて
評価も改善も出来ないまま放置ってのがほとんど。
いつまで過去の遺物の幻想に踊らされてるんだか。

48 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:02:07.36 ID:ZWBpGop00.net

うだうだ言ってねーで命令されたことをやれ

49 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:03:07.71 ID:OJ2Cxcjf0.net

Plan立てるのに時間かけすぎてアジリティが無いからな
計画フェーズなのに実際は根回しアンド根回し
あとはPlanなしのDo Do Do
やったらやりっぱなしで、ふりかえってのCheckなんかしない

50 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:20:56.86 ID:uN36MiGo0.net

てか新製品とか思い切りコケてもドラマ漫画みたくその責任者が飛ばされるとか会社辞めるとか実際みたことないな
てか誰が責任者なんだっけ、みたいに有耶無耶になって全てが終わる
そして社長もヒラ社員も含めてそれでホッとしてるように見えるw
なんなんだろうなこれ

51 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:29:14.60 ID:z2yObihu0.net

時代はncwだぞ
ジャップがやっても責任丸投げになるだろうけど

52 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:37:59.84 ID:rBhmBYrs0.net

P

53 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:51:42.07 ID:V0Y+4v0U0.net

ジャップさんはPPPD(意思決定-意思決定-意思決定-生産)やろ
流行も情勢も見ないで老人が会議しまくって
意味わかんない製品ができる

もちろんフィードバックも無く最初に戻る

54 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:56:08.39 ID:8T+I/eemr.net

>>21
Psycho
Doctor
Cabin
Attendant

55 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:56:21.88 ID:8E//YMKt0.net

最強のフレームワークは、F.C.O.Hじゃないんですかね・・・？

56 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:58:23.88 ID:RK1gsZTn0.net

ジャップはDDDDループや

57 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:58:42.23 ID:jLX2CqTT0.net

おっぱいおっぱいダダーン

58 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 22:59:52.94 ID:no30BJD90.net

DODAするんか

59 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 23:03:17.72 ID:fmovuBCz0.net

やることかわんねーのでは

60 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 23:05:05.41 ID:hF8FFGRp0.net

計画　スピード重視で結果見切り発車になることが多い

実行　準備期間がないためグダグダになって終わり

評価　結果が最優先でミスを徹底的に責められる

改善　理論的な改善策よりも精神論が重視されるため効果無し

61 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 23:05:10.45 ID:kR7KEyJs0.net

結構古い概念だろ

62 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 23:20:38.47 ID:BO9PYvmZ0.net

目の見える動物は皆やってる事だろ　なんだこれ

63 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 23:32:22.64 ID:j+YDfrOf0.net

>>61
古いってのもあるけど製造業で成果あげた方法だから
他の分野にそのまま転用しても
しかたないんじゃないの？と思ってしまうわ

64 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 23:51:07.12 ID:hLHyerUTM.net

織田無道の時代きたか

65 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/17(日) 23:59:11.22 ID:ASflNlbM0.net

OODAならうちの会社でも実践してるぞ

O 遅れて
O 怒られて
D どうしようもなくなってから
A あばばばば

66 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 00:01:04.20 ID:+zJo56F3d.net

postpone
delay
cancel
apologize

これが日本のPDCAだぞ

67 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 00:49:22.21 ID:nJ2VZZIz0.net

PDCAは日本で生まれた日本オンリー
まずPが都合のいいPから始まるから終わってる

68 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 02:54:17.01 ID:U3EEf7sld.net

竹中平蔵が構想し
竹中平蔵が提案し
竹中平蔵が決定し
竹中平蔵が儲ける

日本にはこの竹中平蔵サイクルがあるから

69 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 02:57:29.24 ID:/Yg22F4+0.net

( ﾟДﾟ)「結局外側の人がグダグダいえるのがなーんの根拠もないことなのさ」
(; ･`д･´)「そうだね。教授になっても実際のものづくりはわからない」
( ﾟДﾟ)「結局さ。今の日本には話しの分かる資本家がいないわけだ」
(; ･`д･´)「世襲のくせに自分の会社が何やってるかがわからん！」

70 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 02:57:37.10 ID:wPZaEhRB0.net

成長じゃなく進化というあたり
組織は死んで次に移ると言うことやな

71 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 02:59:39.90 ID:/Yg22F4+0.net

(; ･`д･´)「僕はこういううさんくせえ学者ひともどきの意見をうのみにするよりも」
( ﾟДﾟ)「会社の人たちできちんと話す場を設けるべきだと思うんよな」
(; ･`д･´)「まじめに。批判なしで。他人の意見に耳を傾ける」
( ﾟДﾟ)「ちなみにオワコンという言葉が嫌いだ。一方的な決めつけでひどい言葉だから」

72 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 03:01:33.84 ID:Buu684tC0.net

doとactionの違いがわからん

73 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 03:02:12.99 ID:Mmoj3LEs0.net

コンサルなんかはみんなこれやん
PDCAなんて捨てろ

74 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 03:04:41.15 ID:Mmoj3LEs0.net

ていうか批判は駄目ってのはクソ
最初にまず必要なのはダメ出し
クソからはクソしか生まれない

75 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 03:06:42.15 ID:Mmoj3LEs0.net

トヨタ出身の似非コンサルの飯の種だからな
消えない

76 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です ：2019/03/18(月) 03:34:45.74 ID:LVgv+bkFr.net

PDCA以前の問題でまず重要な問題は現場で隠されて上に行かないからwww