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【朗報】NTTデータ、コミュ力とExcelで「IT企業世界トップ5」に入ることを表明 [981135823]

1 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 00:52:07.36 ID:U6oTJkDx0.net ?2BP(1000)
http://img.5ch.net/ico/nida.gif
NTTデータ社長が見せた「グローバルトップ5入り」への強い意欲

 本連載「松岡功の『今週の明言』」では毎週、ICT業界のキーパーソンたちが記者会見やイベントなどで明言した言葉を幾つか取り上げ、その意味や背景などを解説している。

 今回は、NTTデータの本間洋 代表取締役社長と、米UiPathのDaniel Dines共同創立者兼CEOの発言を紹介する。

「ITサービスベンダーとして“グローバルトップ5”入りを目指す」

 NTTデータが先頃、2019年度(2020年3月期)第2四半期の決算と、同年度から3カ年の中期経営計画の進捗状況について記者説明会を開いた。
本間氏の冒頭の発言はその会見で、中期経営計画におけるグローバルポジションの目標について語ったものである。

 中期経営計画の全体像は図1の通り。
「変わらぬ信念、変える勇気によってグローバルで質の伴った成長を目指す」を基本方針とし、2021年度に連結売上高2兆5000億円、連結営業利益率8%などを目指す構えだ。

 「変わらぬ信念」とは、「企業理念」と「Long-Term Relationships(長期的信頼関係)」に基づく。
「変える勇気」は「Transformation」と「Synergy」、「グローバルで質の伴った成長」は「Growth」と「Earnings」を挙げ、「これら4つの力を高めていく」と本間氏。
社内では4つのワードの頭文字を取って「GETS(ゲッツ)」と呼んでいるそうだ。

 このうち、変える勇気については「グローバルデジタルオファリングの拡充」「リージョン特性に合わせた顧客への価値提供の深化」「グローバル全社員の力を高めた組織力の最大化」といった3つの戦略および「NTTグループ連携の強化」を実行するという。

 ここでは、1つ目の「グローバルデジタルオファリングの拡充」について見ていきたい。
本間氏によると、この狙いは「グローバルで戦うための武器作りと戦い方のレベルアップ」にある。

 具体的には、注力するインダストリーを定めて、そのインダストリーごとに「グローバルOneチーム」を組成して、グローバルインダストリー、グローバルアカウント、グローバルオファリングについて戦略を策定していく。

 さらに、デジタルストラテジーオフィス(DGO)でデジタルビジネス推進のために、グローバルレベルで重点領域のオファリング作りを進めていく。
また、R&Dをグローバルに展開してセンターオブエクセレンス(CoE:技術集約拠点)を拡充し、オファリングの開発・展開をサポートしていく。

 これにより、「グローバルおよびデジタルの強みを前面に出して戦えるようにしていく」(本間氏)と力を込めた。
そして、中期経営計画におけるグローバルポジションの目標として打ち出したのが、冒頭の発言である。

 最後に、本間氏が示した図をもう1つ。図2は外部の調査を基に作成した各インダストリーでの同社のグローバルポジションである。
競合ベンダーの名前も記されており、非常に興味深い。
こうしたグラフを示して見せるところに、同氏の静かな口調とは裏腹に「グローバルトップ5」への強い意欲を感じた次第である。

https://japan.zdnet.com/storage/2019/11/15/d959d82c345b05bf9a3eb197a592a5cb/sp_12matsuoka191115_2.jpg
https://japan.zdnet.com/storage/2019/11/15/e38f00074c147439558efa81c0445f82/sp_12matsuoka191115_3.jpg
https://japan.zdnet.com/article/35145445/

289 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 13:24:04.84 ID:vPy8eRm9M.net
>>281
日本は発注者が「お客様」すぎる
自分で手を動かすことを1ミリも考えていないから業者にやらせっぱなしで、自ら業務フローを最適化するような手間はかけない

290 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 13:25:06.09 ID:ULkpKyVL0.net
そういやFの農業ってどうなったの
そろそろ収益の柱になったんか?

291 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 13:29:37.06 ID:89O43Kld0.net
>>1
意識高い系のバカが書いたのか?

292 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 13:30:03.43 ID:vPy8eRm9M.net
>>17
縦割り分断化が進んだ組織を一度ぶっ壊して組織統制高める、の意味
大企業病は海外にも普通にある

293 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 13:32:48.16 ID:ngIHDXCg0.net
>>292
普通にはないだろ
お前の普通ってなんだよ

294 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 13:35:16.55 ID:SOqErDKbp.net
今はデータもfもhもAmazonの下請けよ
こいつらがレガシーコード自動変換ツールとか研究して遊んでる間に完全に負けた

295 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 13:38:00.73 ID:vPy8eRm9M.net
>>293
一時期のマイクロソフトとかそんなじゃなかったか?
規模が広がりすぎると統制が利かなくなって分権化が進むのは当たり前の現象だろ
現代ではシステム化の恩恵で透明化はしやすくなってるけど

296 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 13:43:23.61 ID:vjWc/IQxM.net
データ社員だけど転職したい
NTT全般に言えるけど無能な年寄りが多すぎ

297 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 14:03:59.59 ID:bOAgdjDt0.net
天下りの御用聞きがいないと生きていけないのに?

298 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 14:46:06.85 ID:w8q1h7XF0.net
日本の大企業の本社がなぜ東京に集中してるか
考えればなぜ日本が負け続けるのか理解できる

299 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 14:50:06.64 ID:pBX2+DH50.net
ガチガチに法的に守られてる公務員みたいなものなのに
弱肉強食でやりあってるやつらに、マジでやって勝てるわけがない

300 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 14:54:01.19 ID:9dvrbAzs0.net
>>299
そりゃそうだな
ソフト・ソリューション・サービスに価値がなくても金もらえるんだから
価値が低いものを開発するのにリソース使わざるをえないし
価値を生み出すための組織の最適化も本気でらなくてもいいってことだからな

301 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 14:55:18.97 ID:3a6FUUP90.net
お前ら低学歴は知らんだろうけどエクセルよりパワポのほうがよく使うから

302 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 14:58:32.24 ID:ic59e7sDr.net
>>272
世界トップレベルの研究してるのは
NTT研
NEC研
トヨタ中研
PFN
とかだな

ベンチャーでいえばメルカリLINEあたりは頑張って人集めてるけど
何してるかはよくわからんな

303 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 15:41:35.14 ID:r3udLz90M.net
下に丸投げするだけの開発力皆無のボンクラ集団のNTTデータさんが何だって?

304 ::2019/11/16(土) 15:46:58.47 ID:q0//5yxhF.net
PFNってこのスレで知ったけど凄いなここ
自分には縁の無い世界だけどこういう会社があるんだってだけで何となく救いになる

305 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 16:03:23.59 ID:asaJc6bfd.net
>>302
どれもGoogleさんの狩場やん
育てて30越えたくらいで転職と言うパターン

306 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 16:24:05.77 ID:9dvrbAzs0.net
>>305
別に狩場じゃない
金を払わんということはたいして評価してないってことだから
googleは独自の視点で高く評価して採用してるだけのはなし
被害者意識があるなら金を払って守ればいいだけの話

307 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 16:34:33.03 ID:zui+Nq3J6.net
>>304
提携と資金調達ばかりしてて目立った実績もサービスもない企業って印象なんだがそんなに凄いか?

308 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 16:45:39.87 ID:SMtC1PBV0.net
Sierは時代遅れだと思うが、日本自体遅れてるからセーフ

309 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 16:50:23.10 ID:xTG4/LJT0.net
>>267
「iモード」なんてゴミを自画自賛し、スマホの開発を駄目にして
日本企業を沈没させた元凶がNTTグループだからな

310 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 16:52:20.61 ID:xTG4/LJT0.net
>>307
それな

何か目に見える形で一つでも良いから、製品・サービスを産み出して欲しいわ

311 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 16:53:59.99 ID:Qgd4UmnVM.net
>>282
完全にバカの国やん
アメリカがその情報を見ないわけがないのにね

312 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 17:03:22.46 ID:w8q1h7XF0.net
>>309

Iモードで日本を時代遅れに叩き込んだのはドコモ
ソフトウェア開発を土方構造にしたのはデータ

戦犯はntt

313 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 17:11:54.05 ID:AB4mQJWk0.net
変わらぬ信念、変える勇気(キリッ
ジャアアアアアアアアップwwww

314 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 17:22:39.31 ID:SMtC1PBV0.net
日本の経営者は抽象的なこと言うやつばっかだなw
具体的なことは一つもない

315 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 17:52:56.99 ID:58zYyUIq0.net
>>281
由らしむべし、知らしむべからず
為政者は人民を施政に従わせればよいのであり、
その道理を人民にわからせる必要はない

316 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 18:11:56.28 ID:vPy8eRm9M.net
>>311
物理的に国内から流出しないように国内DCにインスタンス作る必須要件で何とかしてる
これも別に日本だけの話ではないと思うがな

317 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 19:11:57.36 ID:k+jyp7KF0.net
でもお前らデータの下請けなんでしょ?

318 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 19:54:36.47 ID:FKf4S3810.net
>>310
chainer使えよ

319 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 22:42:07.93 ID:yAX6D9me0.net
NTT売上目標2兆
ファーウェイ研究費2兆

確かそんな感じだったと思う

320 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/16(土) 22:47:58.64 ID:rI4jIdnm0.net
>>317
発注者側です

321 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 01:05:50.77 ID:xzGbcQMe0.net
>>278
その中でも2割くらいはプライベートで勉強して実装力を身に着けている人もいるが、
残りは手配師のまま30-40歳になって、実現性の低い見積もりや予算を立ててプロジェクトを炎上させがち。

322 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 01:21:15.84 ID:IhscqPpj0.net
PwCとDeloitteてまだ強いんだな
てかこれグローバルだもんな Accentureもいるからデータが勝てるわけない

323 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 01:29:12.18 ID:gnV4NDpDa.net
下請け使うだけだからな

324 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 10:01:14.47 ID:Z8I+C1iRp.net
ゴミのような年金管理システムを作った時点でお察し

325 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 10:02:07.34 ID:v9wWejSY0.net
>>6
政商

326 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 12:53:01.94 ID:Rh24hKYt0.net
入社してすぐPMとかリーダーとかになったてSEまとめてますとか
ベンダーコントロールしてますとかいうだけの土方のやーさん手配師みたいのを
管理職にするからここ結構バカにされ&優秀な奴が辞めてしまうんだよね

最近も00000の課長が辞め0000に転職しちゃったけど
結局寄ってたかってカバーできるけど、匹敵する品質は問題だし
そこにかける時間と機会損失並びに人材損失は土方の手配師課長
ではカバーできないよ

土方の手配師じゃアクセンには勝てないよ

327 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 13:00:43.88 ID:Rh24hKYt0.net
ちなみに
土方のやーさん手配師みたいなデータ社員は、
そもそも基礎技術も知識もなのもないから
できることは
@上司に犬のように媚びること
A息を吐くようにうそをつくこと
Bうその責任を部下や下請けの責任にすること

はっきりいってここもう終わってるよww

328 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 16:08:41.59 ID:pJ3oUU5Zd.net
>>327
お前黄色だろ 笑

329 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 16:28:28.23 ID:ycZTawvHp.net
>>71
WinActorぶつけるぞで、ふふってなった。
あれ、どうすんだろうね。エクセルマクロに毛が生えた程度で、他のRPA製品から見るとショボい。

330 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 17:36:44.47 ID:OsWsWMDor.net
デスマーチって言葉作った会社がよくいうわw

331 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 17:38:17.86 ID:wV4ZIoXh0.net
ゼネコン定期

332 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 17:39:39.29 ID:B5uLpN+y0.net
日本企業は法螺力はすごいな

333 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 17:47:24.79 ID:3019HKEEa.net
パワポもあるぞ!

334 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 22:58:00.30 ID:boX5oNY/a.net
ITは何も作れないバカが偉そうにしてる世界と完全実力主義の世界とあるよな

ぬるま湯正社員じゃ1000万に届かず頭打ちになるから
独立するしかないのが悲しいけど

335 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/17(日) 23:08:28.19 ID:xTys7xVJ0.net
>>328
win directorがあるから

336 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/18(月) 09:45:57.07 ID:ND7sDOo8M.net
>>332
螺旋力みたいでかっこいい

337 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/18(月) 12:33:35.35 ID:C5AUL+BSr.net
ゲッツ!wwww

338 :番組の途中ですがアフィサイトへの\(^o^)/です :2019/11/18(月) 18:51:14.09 ID:aInJu4m6d.net
>>329
SMS辺りが必死にケツ持ちしてるけど現状データとしてはそんなに大きなパイはないだろうね
伊藤忠なんかも売ってて勢いで導入した大した目的もない企業は扱いに困ってるから構築、サポートやってる所は儲かってるようだね

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