アパレル　縫製工場

107 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2012/03/07(水) 21:38:39.77 ID:Wf41R4MV.net

>>106
10年単位で大きな得意先と太いパイプつないでるような縫製屋だと安泰（でもないか）売り上げ予測が立つんですけどね。
1シーズン単位であちこちから受注かき集めて、繁忙時には好きに使われ、閑散期には結局は仕事がない、ってのが一番まずい。

話が飛びますが、金融機関（それもカネの動きをリアルタイムで見ているメインバンク）相手に、
次から次に入金元（得意先）が変わる、ってのは、経営不安定とみなされますし。
残念ながら一般的な金融機関の見解として縫製屋＝不況業種、とみなしているのは覚えておいた方がいいかと。

あなたの立場に立って考えた打開策ですが「今現在の取引先を深く耕す」これだと思います。
飛び込み営業はできなくても、今の取引先担当者に実情を打ち明け、窮状を訴えることはできると思います。
「工賃上げろ！」でも「発注数量増やせ！」でもいいんです。
・・・ただし、取引先がドン引きするか、話に乗ってくるか、の駆け引きに営業センスは必要になりますが・・・。

で、金融機関相手に「得意先が協力を表明してくれましたよ」と持ちかければ、つなぎ融資も受けやすいってもんじゃないですか。