【技術の翼】宇部興産【革新の心】

1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/03/02(土) 02:47:54.64 ID:xCtaRdIK.net

宇部興産
http://www.ube-ind.co.jp/

526 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/03(土) 05:18:21.47 ID:rnCKTEnQ.net

>>525
親会社の内部留保の大部分は建設資材部門が持っとるからなwww
分社化したけえ、大部分を持っていかれたねwww

527 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/03(土) 05:23:19.66 ID:rnCKTEnQ.net

>>525
親会社の営業利益3600億円くらいやな！
化学が半分の1800億円ぐらい稼いでるよ！
でも内部留保はほとんど貯めてないからな！
1800億円はどこに消えたか想像できるよな！

528 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/03(土) 05:30:43.02 ID:rnCKTEnQ.net

中堅化学メーカー。

529 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/03(土) 05:53:27.88 ID:4s1jWgEu.net

>>527
内部留保2900億

建設資材1300億

機械450億

化学1150億
タイ、スペイン、エクシモ800億くらい

残り300億ですね
化学本体は300億くらい
自社株買いで200億
100億くらいしか残らないですね

有利子負債が多いわけですね

530 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/04(日) 04:47:06.80 ID:s3VHR1LW.net

>>522
三菱セメント3000億

531 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/04(日) 04:58:05.19 ID:SGdxcyyZ.net

セメント事業は優良財務を保証する位置付け。
有利子負債が少なく、利益剰余金が多いのは当然なわけだよ。
セメント事業が分社化されたわけだから、化学単独で経営する必要性があるわけだよ。
スペシャリティ化学事業で稼ぐ経営基盤は出来上がっている。

532 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/04(日) 05:06:45.31 ID:SGdxcyyZ.net

>>525
90年代まで、どんだけ有利子負債に依存していた経営だったんだよって感じ。

533 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/04(日) 05:13:45.01 ID:s3VHR1LW.net

戦後から営業赤字は一度もありません
営業利益
1960年代750億
1970年代2000億
1980年代3500億
1990年代3000億
2000年代3500億
2010年代4000億
こんな感じ

534 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/04(日) 05:17:19.28 ID:SGdxcyyZ.net

>>533
90年代まで稼いだ利益はどこに消えたんだよ(笑)

535 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/07(水) 17:03:38.94 ID:pkk4Ln3c.net

ゆーえすびー

536 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/09(金) 05:14:11.62 ID:rVg4F3tI.net

>>533
80年代までの主力事業

カプロラクタム、アンモニア系(硫安、尿素、化成肥料)、ポリエチレン 、ポリプロピレン
セメント、生コン、石灰石関連
機械(成形機)、プラントエンジニアリング

90年代以降
化学事業
ナイロン、エラストマー 、ポリイミド、電解液、セパレータ 、ファインケミカル 、医薬品
建設資材事業
セメント、石炭、電力、生コン、石灰石関連
機械事業
成形機、産機、橋梁

537 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/09(金) 05:26:29.56 ID:oal6nhD7.net

>>536
カプロラクタム、アンモニア 、セメントは建設費が半端なく超高額だったので、有利子負債が莫大に増えた。重厚長大産業。

538 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/09(金) 05:36:04.85 ID:oal6nhD7.net

1960〜1970年代の設備投資は3500億円。
今の物価で計算したら約1兆円になる。
物価の安かった時代だから済んだが、今なら無理な投資になる。
もちろん3500億円はほぼ有利子負債だった。

539 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/09(金) 05:43:34.57 ID:rVg4F3tI.net

>>538
1960年代、1970年代の借入金は
80年代末までに減価償却費で借入金は返済済ですよ
借入金は10年間に借りた有利子負債です

540 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/09(金) 05:44:35.42 ID:oal6nhD7.net

おっしゃる通りやな。

541 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/09(金) 06:26:22.04 ID:oal6nhD7.net

有利子負債は平均10年ローンだから、昔の借金は払い済みだろうな(笑)

542 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/10(土) 04:45:57.94 ID:drj/JsDr.net

>>536
90年代までは
セメント部門>化学部門って感じで利益を稼いでいた。
90年代後半からスペシャリティ化学と海外工場で化学部門が利益を稼いだ。
化学部門>セメント部門になった。
セメント部門は有利子負債削減と利益剰余金を増やして自己資本比率は優良になった。
要するに、大きく投資をしないでひたすら財務だけ改善してきた。
ビジョンが安定収益とフリーキャッシュフローの確保だった。

543 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/10(土) 04:58:50.16 ID:/td34U3I.net

>>542
代わりに化学は借金たらけ。

544 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/10(土) 05:02:11.18 ID:/td34U3I.net

>>542
セメントは金の成る木って扱いだよ。

金の成る木＝何もしなくてもお金を稼いでくれるって意味だよ。

545 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/10(土) 05:05:13.86 ID:drj/JsDr.net

>>543
利益だけなら化学が大きいだろ。
利益はどこに消えたんだよ(笑)

546 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/12(月) 05:17:46.60 ID:2n2+nyDv.net

>>545
2012〜2016年にセメント生産部の利益率10〜20%を稼いで内部留保を高めた
それ以前も10%前後と利益率は高かった

2012〜2016年の化学は低迷していた。設備投資、人員増員で固定費が増加して低収益、赤字を計上したから。

2000年代の化学は利益率が高かったから
化学>セメントのイメージが定着していた。
2017年から化学が復活した。
スペシャリティ化学が好調になった。

547 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/12(月) 05:31:24.17 ID:2n2+nyDv.net

2021年度は化学が
過去最高の
売上と
営業利益を稼いだ。

548 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/15(木) 04:57:37.73 ID:llmhVcVW.net

>>530
三菱は利益の半分をアメリカで稼いでます。
宇部は国内で売上と利益の大部分を稼いでますね。
海外に工事を持たなかったのは失敗です。
その分、有利子負債が少ないわけですが！

549 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/15(木) 05:00:04.56 ID:llmhVcVW.net

>>548
セメント、生コンの話です。
海外に工場ですね。

550 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/15(木) 05:17:34.00 ID:DDNEaqKj.net

>>546
UBEの帳簿上の純資産は約4000億円です。
その内、1700億円ぐらいは分社化したセメント会社の純資産にもなる。
帳簿上は宇部興産時代に、建設資材が稼いだ利益になりますのでUBEの純資産です。
帳簿上は資産の1700億円ぐらいは投資有価証券になっている。

551 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/15(木) 05:20:05.21 ID:llmhVcVW.net

>>550
意味がイマイチです。
もっと詳しく説明お願いします。

552 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/16(金) 04:04:38.94 ID:SFmm7AHi.net

>>533営業利益
1960年代、親会社750億(子会社不明)
1970年代、親会社1900億(子会社不明)
1980年代、親会社2500億(子会社1200億)
1990年代、親会社1500億(子会社1200億)
2000年代、親会社1600億(子会社1900億)
2010年代　親会社1800億(子会社1800億)
こんな感じです

553 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/16(金) 04:12:58.28 ID:SFmm7AHi.net

2010年代　親会社1800億(子会社2000億)くらいでした

554 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/16(金) 04:28:54.66 ID:Lzf6bD+7.net

>>552
2000年以降の子会社の営業利益の半分を稼いでんのは、宇部興産機械、宇部マテ、タイ、スペインやろ！

555 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/18(日) 06:15:01.57 ID:ee+advDF.net

>>548
セメント事業は三菱マテの内部留保の半分を持ってる。自己資本比率が高い。
国内の三菱側のセメント販売と物流を、宇部の子会社が請け負ってた分、宇部側の売上が大きく計上されていた。
三菱はアメリカに重点を置いて稼いでた。
統合したらメリットしかないから合併は正解。

のはずが、石炭価格が高騰で大赤字スタートを切るとは思わなかったね。

556 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/18(日) 06:31:59.63 ID:qynytDm7.net

>>556
2013年〜2017年のセメント業界は勝ち組って言われたのが嘘のように大赤字やろ。
所詮は財務が優良なだけで将来性がないからな。

557 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/18(日) 06:34:46.13 ID:ee+advDF.net

>>556
バブル期を超えた利益を稼いでたよな。

558 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/21(水) 22:36:38.33 ID:7xUphD46.net

>>252
昭和電工の廃プラを使ったKPRのアンモニア (エコアン)はEUPライセンス

559 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/22(木) 04:28:29.10 ID:a9zMIZLs.net

アンモニアプラントは主流が年産100万トン。
建設費用が約1000億円。
今の日本では採算性で建設は不可能。

560 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/22(木) 04:36:47.99 ID:a9zMIZLs.net

カプロラクタムプラントが年産13〜15万トンで建設費用が700億円くらいってのが試算。
高度経済成長期の頃ならともかく、今の日本では無理。セメントも同じ。
セメントプラント、全国にサービスステーション、セメントタンカーを含めたら数千億円が必要。
今となっては物価の安い海外の地域でしか建設されんやろ。

561 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/22(木) 04:48:40.51 ID:cKpjsf7m.net

>>560
宇部は1970年代後半から1990年代後半までプラントエンジニアリング事業をやってましたね。
世界中に、セメントプラント 、アンモニアプラントを受注で建設していました。

562 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/22(木) 04:51:58.30 ID:a9zMIZLs.net

>>561
懐かしい話やな。
1990年代から円高で採算が取れなくなって赤字部門になり撤退したね。
これが原因で機械部門は累積赤字があったね(笑)

563 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/22(木) 05:10:48.71 ID:a9zMIZLs.net

宇部興産は1960年代〜1970年代に巨額の設備投資をしていたから、有利子負債が4000億円以上に膨らんだ。
当時のプライムレートが8%とか。
つまり有利子負債に対する支払い利息が営業利益を上回ることがあった。
欠損が発生していた。
内部留保(利益剰余金)が少なく自己資本比率が低かった。
1970年代〜1980年代の収益は
営業利益、受取利息、受取配当金。
支払い利息を払うと欠損にたびたびなっていた。
当時は株式持ち合いをしていたので、有価証券売却や土地売却で黒字にしていたパターンが多かった。

564 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/22(木) 05:20:10.21 ID:cKpjsf7m.net

>>563
有利子負債は基本的に運転資金と設備投資ですよ。
赤字で有利子負債は増えません。

黒字だと利益剰余金が増えます。
赤字だと利益剰余金が減ります。

赤字が連続に続くと利益剰余金がどんどん無くなります。
利益剰余金を食いつぶして資本金も赤字で減りし続けて、資本金も無くなると
債務超過になります。

現在の宇部は利益剰余金が2750億円はありますから、まず潰れないですね。

565 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/23(金) 03:20:24.89 ID:R1e+CwG5.net

USBって定着しないと思う

566 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/23(金) 03:20:45.16 ID:R1e+CwG5.net

UBEだった

567 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/24(土) 03:18:00.62 ID:E4jti3F5.net

2021年
スペシャリティ化学
売上1231億円　営業利益207億円
営業利益率16.8%
ベーシック化学
売上2397億円　営業利益178億円
営業利益率7.4%

スペシャリティ化学
ポリイミド、セパレータ 、 コンポジット、医薬品、高機能コーティング、ファインケミカルなど
ベーシック化学
ナイロンポリマー、エラストマー 、大粒硫安、カプロラクタムなど

568 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/24(土) 03:39:37.14 ID:E4jti3F5.net

参考資料

ナイロン、合成ゴム、カプロラクタムなど
2007年度
売上2332億円　営業利益186億円
営業利益率7.9%
2011年度
売上2310億円 営業利益229億円
営業利益率9.9%

機能性材料、ファインケミカル 、医薬品
2007年度
売上935億円　営業利益141億円
営業利益率15%

2011年度
売上754億円　営業利益91億円
営業利益率12%

569 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/24(土) 04:19:30.75 ID:t4xxd3uc.net

1942年に、
沖ノ山炭鉱(エネルギー環境)、宇部新川鉄工所(宇部興産機械)、宇部セメント(建設資材)、宇部窒素工業(化学)が合併して誕生したのが、
「宇部興産」。
2022年にUBEに社名変更。
1999年宇部興産機械(UBEマシナリー)を分社化。
2022年にセメント事業(UBE三菱セメント)とエネルギー環境(UBE三菱セメント)を分社化。
80年の歴史の宇部興産って会社から
化学事業のUBEに社名変更しました。
まさか合併会社として誕生した企業が、
再び分割されるとは思わなかったわ！

570 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/24(土) 04:31:45.73 ID:E4jti3F5.net

>>569
沖ノ山炭鉱って存続していたんですね

571 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/24(土) 04:36:11.05 ID:t4xxd3uc.net

そうやで！
炭鉱はエネルギー環境って事業で残ってたんよ(笑)

572 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 04:10:32.07 ID:Zy0pfB2g.net

>>546
>>564
配当金は利益剰余金から支払われる
赤字でも配当金を払えば利益剰余金は減る

573 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 04:13:21.45 ID:Zy0pfB2g.net

>>572
訂正
純利益が赤字でも配当金は払える
理由は配当金を利益剰余金から払うから

574 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 04:20:21.27 ID:Zy0pfB2g.net

>>568
2000年以降、利益を稼いだ化学製品ランキング
1位ナイロン樹脂
2位合成ゴム
3位ポリイミド
4位電池材料
5位医薬

575 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 04:29:30.27 ID:nTAcBEVc.net

2004年に分社化したポリエチレンは
無借金経営者で利益剰余金は100億円越えで自己資本比率がめちゃ高い
エラストマーは利益は高かった
利益はエラストマー>ポリエチレン
財務ではエラストマーは悪い
他の化学消費の赤字穴埋めや配当金、自社株買いに利益を使われたから

576 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 04:36:08.13 ID:Zy0pfB2g.net

>>525
親会社は純利益の割には、利益剰余金が少な過ぎる
子会社はどんどん利益剰余金を増やしているのに

577 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 04:40:29.17 ID:nTAcBEVc.net

有利子負債削減の方法は利益剰余金を増やすか、資産圧縮
総資産＝売上が1：1に近いのが理想
基本的に、利益剰余金が増えれば増えるほど有利子負債は減る

578 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 04:54:15.30 ID:nTAcBEVc.net

医薬品は1980年代から始まって、2006年まで赤字
2007年に黒字化
20年以上も赤字だった
スペシャリティ化学事業では、機能性と並んだ成長戦略の要

579 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 04:59:38.87 ID:Zy0pfB2g.net

>>578
20年以上も赤字だったんですね
頑張りましたね
撤退しなくて良かったですね

580 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 05:01:30.70 ID:nTAcBEVc.net

>>579
累積赤字が半端なかったよ
普通に考えたら撤退するよ
根気強くやり続けることが大切

581 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 05:21:22.95 ID:nTAcBEVc.net

興産の歴史で最大の赤字はアルミホイール事業だった
アメリカ、カナダは特に酷かった
他にもたくさん赤字のグループ企業は多かったけど
けどそれは過去の話
今やグループ企業は優良企業になった

582 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 05:26:46.42 ID:Zy0pfB2g.net

>>581
世界シェア3位だったのに何故ですか？

583 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 05:29:09.41 ID:nTAcBEVc.net

アルミホイール事業の失敗が2000年代の化学事業の利益剰余金の低さの原因はtaboo(禁句)だよ

584 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/25(日) 05:35:08.92 ID:nTAcBEVc.net

アルミホイール事業は2003年から赤字に転落
撤退した2011年まで毎年赤字を発生させ続けて累積赤字が半端なかった
債務超過だった
変に粘り続けて損失を増やし続けた
2002年までは、アルミホイールはまあまあ業績が良くてコア事業と一環として期待されていた
医薬品が赤字でアルミホイールは黒字だった時期があったからね

585 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/27(火) 05:12:25.86 ID:wN6Sm/cc.net

1999年〜2021年
純利益　3587億円

親会社　1940億円
子会社　1646億円

配当金　1076億円
残り　　2511億円(内部留保)

配当性向約30%

まあまあ配当性向は良好ですね。

586 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/27(火) 05:25:35.80 ID:wGUqpBAx.net

>>585
親会社は840億
子会社は1600億
利益剰余金を増やしたわけだな！
なるほどね。

587 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/28(水) 04:47:12.07 ID:ycCajCzs.net

>>586
1999年の時点で多くの連結子会社は多額の累積赤字があった。そっから復活した。

588 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/28(水) 04:59:18.36 ID:ycCajCzs.net

オイルショックの影響で1975年〜1986年まで、連結子会社は赤字ばかり計上していた。
オイルショック以前に稼いだ利益をほぼ失った。

1986年〜1991年のバブル景気でグループ企業はV字回復。

1992年のバブル崩壊から、再び損失ばかり計上していた。
1998年の時点で多額の累積赤字と巨額の有利子負債を抱えていた連結子会社(グループ企業)。

2004年には累積赤字がほぼ解消された。
2005年から、内部留保(利益剰余金)をどんどん増加させて有利子負債削減も成功させた。

589 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/28(水) 05:13:48.11 ID:shrPChdZ.net

>>588
親会社(本体)の有利子負債が多いのは、親会社が子会社の累積赤字と有利子負債を肩代わりしたからだよ。まずは子会社から立て直すって再生計画があったから。
親会社の有利子負債の大半は子会社への投資です。

590 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/28(水) 05:34:28.77 ID:ycCajCzs.net

>>585
配当金は子会社の純利益から払っている。
なので実質の子会社の純利益はもっと多い。

親会社は、過去に子会社への損失に多額の費用を計上したので純利益が少ない。
なので内部留保が少ない。

今となっては矛盾している。
グループ企業は実質無借金で、親会社は有利子負債が多い状態。

591 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/28(水) 05:39:55.49 ID:shrPChdZ.net

そういう事やね。

592 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/28(水) 06:12:01.41 ID:ycCajCzs.net

>>585
実質純利益
親会社1000億円。
子会社2600億円。
子会社から親会社へ利益1000億円を吸い上げ。
親会社の純利益2000億円。
子会社の純利益1600億円。

1000億円を株主へ還元。
高い配当性向は、この一連の流れ的なやつだよ。

一方で、子会社への投資で有利子負債が多い親会社。
グループ企業は実質無借金経営であり、親会社からの投資は必要ない良好な経営状況。
子会社の余力資産を親会社が預り金として運用。

つまり有利子負債してまで子会社へ投資してる意味がなくなっている状態。

593 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/28(水) 06:43:48.50 ID:shrPChdZ.net

>>592
銀行との関係を維持する意味でも、もう有利子負債は削減しない経営方針なんだろ。
自己資本比率も高い方だから問題ない。利益剰余金も年々増加している分、株主へ利益の還元してんだよ。

594 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/29(木) 06:33:17.93 ID:8Bg9+eEt.net

>>568
ナイロン、合成ゴム
利益率10%くらい
ポリイミド、電池材料、医薬
利益20〜30%くらい
あったよ

595 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/30(金) 06:49:25.89 ID:SW4KAwH7.net

>>592
宇部興産機械、宇部マテリアル、タイ、スペインで純利益の6割を稼いでます(内部留保も6割)

596 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/30(金) 06:55:10.62 ID:SW4KAwH7.net

残り4割の純利益を稼いでる主なグループ企業
宇部エクシモ
宇部興産海運
萩森興産
宇部建設資材販売
宇部スチール
連結子生コン会社
などですね

597 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/30(金) 07:05:12.61 ID:SW4KAwH7.net

帳簿では
内部留保(利益剰余金)
親会社1050億
子会社1750億(実質1900億)
ですね

598 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/30(金) 07:17:15.43 ID:kq6zd3QF.net

>>590
まったくその通り。
本当は、親会社の有利子負債の半分はグループ企業の借金なんだよ。
単に肩代わりしてるだけ。

599 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/30(金) 11:49:46.84 ID:eK+k9HOl.net

セメントやめちゃったねー

600 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/30(金) 23:37:47.22 ID:FNMeK7VW.net

>>581
1960年代の炭鉱が最大の赤字事業
当時と今では物価が違うから比較は難しい

601 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/30(金) 23:53:17.24 ID:SW4KAwH7.net

>>597
親会社の内部留保
建設資材：化学＝7：3くらいの割合
分社化して大丈夫？

602 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/30(金) 23:57:21.64 ID:SW4KAwH7.net

>>595>>596
グループ子会社の中の純利益の割合です

603 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/31(土) 00:00:50.03 ID:W+/i2KVp.net

利益剰余金(内部留保)で企業の強さがわかる
さらに言えば自己資本比率の高い企業ほど安全経営

604 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/31(土) 00:03:07.70 ID:FwIV5mPy.net

>>603
その通り

605 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2022/12/31(土) 00:04:42.87 ID:W+/i2KVp.net

1990年代まで自己資本比率が低かったのが日本企業

606 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/03(火) 05:31:34.33 ID:uM1fNGdH.net

>>594
ナイロン、エラストマー はベーシック化学。
安定収益とキャッシュ・フローの確保。
※安定収益のセメントが分社化したのでベーシック化学が、その役割に変更。

ポリイミド、セパレータ は高収益で成長の著しい主力製品。
医薬品の成長がキーポイントになると思われます。

607 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/03(火) 05:46:16.63 ID:ZKfdqQY6.net

>>563明けましておめでとう。
1960年〜1970年代に積極的な設備投資と売上上昇の結果、有利子負債も右肩上がりで増加していた。銀行からの借入金で投資するって日本的経営の結果、
1970年代〜1990年代には有利子負債が5〜6000億円、自己資本比率は10%と貧弱な財務体制だった。
純利益は株主還元(地域密着方だったのと株式持ち合い)していたので、内部留保をほとんど積立していなかった。
1990年代には有利子負債が原因で経営危機に陥る。

608 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/03(火) 05:57:22.62 ID:uM1fNGdH.net

現在は有利子負債約2000億円。
内部留保2700億円。
自己資本比率40%以上と優良です。

609 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/03(火) 06:09:14.58 ID:ZKfdqQY6.net

1960年代設備投資額約1500億円。
現在の物価なら6000億円相当に及ぶ。
1970年代設備投資約2000億円。
現在の物価なら4000億円に及ぶ。
1980年代以降はグループ全体的で10年間の平均設備投資が3000億円以上で推移。

借入金の返済は1960年代〜1990年代まで減価償却費でした。
減価償却費で5500億円の借入金を返済。
それでも1998年までは有利子負債約6000億円もあった。

610 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/03(火) 06:39:05.96 ID:ZKfdqQY6.net

1967年の堺工場。
カプロラクタム、アンモニア 、尿素で工場建設費220億円。今なら800億円くらい。

611 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/03(火) 06:48:32.34 ID:uM1fNGdH.net

>>609
当時はどんな製品が主力製品だったの？

612 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/03(火) 06:51:05.31 ID:ZKfdqQY6.net

1960年代〜1980年代で1番利益を稼いでいたのはセメントです。

613 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/03(火) 08:40:55.35 ID:ZKfdqQY6.net

>>609
借入金返済は主に減価償却費。
1998年の時点で1980年代までの借入金は返済済み。
それでも1990年代の設備投資や運転資金、株式持ち合いで約6000億円も有利子負債残高。
1999年から有利子負債削減と自己資本比率向上改革で、有利子負債2000億円まで削減して、今に至る。

614 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/04(水) 04:15:59.93 ID:UG26r3bK.net

>>611
5割　セメント、生コン
4割　カプロラクタム、硫安、尿素、化成肥料、ポリエチレン 、ポリプロピレン、合成ゴム
1割　機械

615 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/04(水) 04:20:10.48 ID:UG26r3bK.net

>>442が、
昭和の主要子会社です。

616 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/04(水) 04:37:24.59 ID:qYN9D1ek.net

>>614
全部、分社化されました。
なので社名も変更した。

617 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/04(水) 04:44:12.58 ID:UG26r3bK.net

時代の変化には逆らえないのです

618 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/04(水) 04:59:19.80 ID:qYN9D1ek.net

>>614
昭和時代の最期の砦のカプロラクタム、硫安も2024年までに国内から撤退。海外子会社に分社化される。

619 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/10(火) 05:29:25.40 ID:8llecLs/.net

宇部のケミカル工場は出荷額1000億弱しかないんだな

620 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/10(火) 05:37:45.26 ID:pIKARfm3.net

>>619
千葉700億円
エラストマー400億円　ポリエチレン 300億円

タイ　700億円
スペイン　500億円
堺　不明

化学の売上3500億円

621 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/10(火) 05:42:18.05 ID:8llecLs/.net

ケミカル工場、イメージと違うな(笑)

622 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/10(火) 05:45:22.31 ID:8llecLs/.net

>>620
ポリエチレン は非連結企業だろw

623 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/10(火) 06:22:13.40 ID:pIKARfm3.net

化学　売上3400億円

ナイロン 1000億円
エラストマー　600億円
ポリイミド　150億円
セパレータ 150億円
医薬　100億円
カプロラクタム　300億円
硫安　300億円

建設資材　売上2100億円

セメント、生コン1100億円
宇部マテ　400億円
石炭、電力　600億円

機械　売上1000億円

機械本体　600億円

多分、こんな感じ

624 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/13(金) 04:52:44.13 ID:eJAaUQpw.net

>>623
微妙に違うが、そんなもんだろw
各部門が長期的な視点からみて、ちゃんと利益を確保してんのは、さすがやな。

625 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/13(金) 05:04:32.85 ID:DFe50gh5.net

>>620
有形固定資産の帳簿価額3300億。
化学1500億。建設資材1300億。機械150億。その他350億くらいだろ？

626 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2023/01/13(金) 05:08:27.52 ID:eJAaUQpw.net

>>625
帳簿価額3300億円＋累計減価償却費8000億円の合計額が既存の設備投資の合計額。
つまり1兆1000億円ぐらい。