【大混乱】日興コーディアル　リストラ大作戦

228 ：名無しさん：2009/08/01(土) 19:50:19 0.net

ノブノビタは前任の投資顧問事業部長が野村に転職したため繰上げで投資顧問事業部長になった。
ノブノビタが投資顧問事業部長に就任した当時ファンドラップは黒字だった。
ノブノビタは役員に存在感をアピールするため独自性を出すことにした。
�@社内ラップ移行�A定期分配モデル�B複数ポート�Cエマージング株式除く
しかし、ニーズを度外視した適当な収益計画に基づく適当な企画は、単に商品を複雑化させ営業店の負荷を増やすだけであった。
その結果、ファンドラップは営業点から見放されてしまった。
黒字だったファンドラップを赤字にしたノブノビタの責任は重い。

あと、定期引出サービスを企画した課長、承認した部長、担当役員は収支に責任を負って下さい。