三菱UFJ信託銀行3

1 ：名無しさん：2017/07/09(日) 21:32:55.94 d.net

あ

701 ：名無しさん：2017/08/05(土) 11:14:37.46 x.net

んなこと平野に聞けや
池谷だって知らねーんだよ

702 ：名無しさん：2017/08/05(土) 11:23:48.91 0.net

金さえ出せば運用や管理会社の買収は可能。
しかし、適正価格か、持続的に経営できるか、
利益確保できるか？
臍をかむだけではないか。本社経営、重要な関係会社すら課題山積なのに。
またまたぶちあげてお花畑を描くことは止めて欲しい。
此まで設立以来積み上げてきた利益や資本金、
顧客の預金を無謀な投資に使うなよ。池ちゃん

703 ：名無しさん：2017/08/05(土) 12:24:14.92 a.net

法人事業が丸ごと抜け、それに伴いPO絡みの収益も落ち込むため、このままだと当社のトップラインはみずほ信託並みになることは想像に難くありません。
更に近い将来、商業銀行からのPO案件紹介が代理店業務として有償化されることが予想されるため、ますます当社の利益水準は見るも無惨なことになります。
MUFGにおける、当社の位置付けは地に落ちることでしょう。
池谷社長は焦っているのです。
加えて、自身の任期中に法人事業を手放した以上は、これを埋める何らかのレガシーを作らなければならないという強迫観念もあるため、これに呼応したヒラメ連中によるいい加減なデューデリとお絵描きを基に、日本企業らしい稚拙な買収に動き出す可能性があります。
まさに、当社は海外の運用会社やM&Aブローカーの格好のカモとなり、過去の蓄積した利益を全て失い、東芝などの二の舞となりかねないステップを踏み出そうとしているのです。
そもそも、ここ数年来立て続けに出資ないし買収した運用会社やアドミの総括すらしていない(あるいは公表できないくらいの結果)状態で、あまりに拙速ではないでしょうか。

704 ：名無しさん：2017/08/05(土) 12:42:05.52 d.net

都合の悪いことは発表しない
失敗したことは屁理屈こねて成功とする
それがこの会社の歴史だったじゃないか
いよいよ最期の大詭弁に突入だよ

705 ：名無しさん：2017/08/05(土) 13:07:05.87 0.net

>>704
運用や管理は信託の聖域、MUFGの手があまり入らないからな。
バンキングばかり目の敵にしてきたがな。
誤った行動の連鎖、ぽろぽろだろ。
信託単体にとってだけでなく、FGにとっても法人業務の整理は必ずしもよい結果を招かないのでないか。誤った判断と行動の連鎖です。
下にはPDCAとかいうが、自己の判断の総括をしない役員にPDCAとか言われたくない。
経営がアホで困る。ふつう恥ずかしいよ。
何、この前の日経新聞記事？広報は？

706 ：名無しさん：2017/08/05(土) 13:17:41.87 0.net

>>699
早く帰れる人ってどの部署を指してんの？
何か自分達が偉いと勘違いしてない？
商銀や他の主力行に隠れて、愛想笑いしていただけのクズ、顧客との交渉力はゼロで、審査やら社内調整専門の付加価値ゼロな皆さん。
お前らこそ、軽蔑に値するよ。
嫌なら誰も止めないから、転職したら？
若手なら第二新卒として、やり直せると思うよ。

707 ：名無しさん：2017/08/05(土) 13:26:54.19 0.net

最初、池ちゃんにムカついたけど、今は法人の連中の勘違いがより頭にくる。
他部署のことを早く帰れるだ、事務屋だ、バカでもできるだ、、、
どうぞ、商銀に転籍でも、転職でもしてくれよ。
これが本音だと思うと、顔も見たくない。

708 ：名無しさん：2017/08/05(土) 13:32:42.49 0.net

来年当社に入社する学生がいるってマジ？

709 ：名無しさん：2017/08/05(土) 14:03:17.45 0.net

早く帰れるって、定時が当然だろ。
楽してるってより、工夫してるってこと。
遅くなるときは本部のノロマな仕事が原因。

710 ：名無しさん：2017/08/05(土) 14:13:35.81 a.net

顧客対応、セールス、稟議作成、CRM入力、必要最低限の役員メモ作成だけなら毎日定時で帰れる。
足を引っ張ってるのは、無駄なアカプラと無駄なリスト作成と無駄な長時間会議とバカな本部の無駄な施策。

711 ：名無しさん：2017/08/05(土) 15:18:26.27 0.net

社内でウダウダしてないで客の所に池
とにかく営業しないからこの様だぜ

712 ：名無しさん：2017/08/05(土) 15:41:58.60 0.net

>>699
多種の商品を取り扱っていればそれだけ遅くなるよ
システムも複雑になるから考慮課題も多くなる
単純なことをしていて早くできるというのは
合理化も進むから当たり前のこと

713 ：名無しさん：2017/08/05(土) 19:25:07.66 d.net

やり取り見てると、信託ってあんまり仲良くないね。どっちもどっちだぞ。

714 ：名無しさん：2017/08/06(日) 00:15:17.64 0.net

>713
U枠、アホな役員・管理職で腐敗臭が充満。
法人融資献上で破滅へまっしぐら。
運用と資産管理では稼げない。

715 ：名無しさん：2017/08/06(日) 00:26:41.40 0.net

仕事の環境はすごく大事
情報ツールの見やすさ、検索のしやすさ
サーバーの中のフォルダ構成・ネーミングが明確なこと
各種手続が初めての人でもたどり着きやすく、わかりやすいこと
仕事の重要度や期限に応じた分類の具体的な方法、ファイリングの仕方、
オフィスの配置と動線、休憩や会議の場所の確保
法令通知を扱う方法論の策定とメンバーの維持、慎重な異動
それぞれが独特のノウハウ、方法論があるはずなのに
それらが組織的に維持・実践されていないところがほとんど
多くを個人の能力・経験に依存している
そこが非常に未熟であり、逆にその面で改善余地は大きい
こういうノウハウを社内で共有できればもう少し良い会社になれる

716 ：名無しさん：2017/08/06(日) 04:27:21.86 x.net

そんなことすらできてこなかったのがこの会社
商銀にぶち壊して再創造してもらうよろしいね

717 ：名無しさん：2017/08/06(日) 07:36:10.58 0.net

>>714
その可能性は高い。
ホントにやることなすこと単純で(^O^)。
運用や管理会社の買収で二重遭難必定。
社員の皆、注意、注意だ！

718 ：名無しさん：2017/08/06(日) 09:20:15.31 d.net

人数少ないくせに、MとかUとか、わけわからん。ちなみに商銀もあるぞ！それは合併会社の生活の知恵。Mだって酷いのいるし、Uだってできる人いるよ。

719 ：名無しさん：2017/08/06(日) 09:32:29.91 0.net

>>700
今更ホールセールを買収するかね？

720 ：名無しさん：2017/08/06(日) 09:44:48.78 x.net

>>718
黙れ東洋野郎！

721 ：名無しさん：2017/08/06(日) 10:00:14.24 0.net

>>715
商銀に出向してたことがあるけど、融資業務ひとつ取っても業務の合理性追及は商銀の方が遥かに優れているし、ペーパーレス化も進んでいた。
これと比較した信託の非効率性は、明らかに本部の能力格差が原因よ。

722 ：名無しさん：2017/08/06(日) 10:20:10.73 d.net

>>719
9月に合併するしんきん信託銀行はホールセール専業銀行ですけど。

723 ：名無しさん：2017/08/06(日) 10:34:08.12 0.net

衰退破滅
馬鹿の拡大再生産

724 ：名無しさん：2017/08/06(日) 10:45:29.16 0.net

受託業務のみじゃね？

725 ：名無しさん：2017/08/06(日) 11:07:02.23 x.net

池谷「そうだっけ？」

726 ：名無しさん：2017/08/06(日) 11:15:43.53 0.net

しんきん信託
総資産約150億、経常利益3億、受託資産200億
信金か当局から頼まれたか？
語る程でもない内容。

頼むから経営もできないのにM＆Aとか止めて！アバディーンはどうなった？投信会社はどうなる？マストラはどうなる？海外関連はどうなった。皆、中途半端で打ち上げ花火です。

727 ：名無しさん：2017/08/06(日) 11:39:27.93 0.net

>>726
投資信託の受託残高約1.2兆円が目当て

728 ：名無しさん：2017/08/06(日) 11:42:48.84 0.net

よう法人を棄てたな？
不動産、年金、代行も影響を受けてじり貧
リテールは赤字垂れ流し
一発逆転狙いで、運用や管理へ無謀な投資
運用や管理が金の卵かなぁ？単純で(^O^)。
マネーゲームとその関連業務に特化していくことに存在価値を置くことが目指す姿とは。
それがフィデシャリーデューティーか？

729 ：名無しさん：2017/08/06(日) 12:41:32.14 0.net

年金や証券代行では信託代理店手数料がかさむことになるな

730 ：名無しさん：2017/08/06(日) 12:44:25.65 0.net

経営の覚悟を信じて下さい。だって(^O^)。
経営が覚悟して何ができるの？
経営責任なんてとれないし、とらないだろ。
能無しは辞めて下さい。

731 ：名無しさん：2017/08/06(日) 13:02:25.66 a.net

海外に打って出て成功した日本の資産運用会社など、存在しません。ノンオーガニックでも、また然り。そもそもアバディーンやAMPなどで、自ら立証済みだと思いますが。

732 ：名無しさん：2017/08/06(日) 13:08:13.69 0.net

素朴な疑問だが、
安定収益源が消え、
その分でリスクの高いＭ＆Ａを実施予定で
グループ協働で案件紹介されても他社への手数料支払いが増えて薄利化
不採算部門のリストラは自社でやっていかねばならない

こんな事業計画が出てきて金を借りる立場だったとしたら、
この計画で借りられるのか

733 ：名無しさん：2017/08/06(日) 13:32:08.49 0.net

信託がＭ＆ＡやるとしてもMUFGと商銀の判断・協力次第。
信託単独では情報力、能力、資金力すべてで不可能。
無理すればＭＡ業者にボッタクられMUFGにさえ甚大な被害
が広がる。
バブルのど真ん中にいた池ちゃん、痛い目にあっていながら
何故同じ過ちを繰り返す？
学習効果ないね。

734 ：名無しさん：2017/08/06(日) 13:42:10.17 a.net

資金は商銀から借りさせられるんだろうな。
もちろん、プレミアム付の利息で。

735 ：名無しさん：2017/08/06(日) 14:31:45.11 0.net

信託が、商銀がって考えがマズイんじゃね？
MUFG全体の視野に考えないと。
商銀にいくら手数料払おうが、そもそもMUFGの完全子会社同士の内部取引なので、関係ないし。

736 ：名無しさん：2017/08/06(日) 14:41:18.91 0.net

１兆円投じて経営に乗り出す？
そんなことが出来る会社なら何故お隣に負け続けてる？
サラリーマンFMに運用力なんてないし、ノウハウはすべて
外部証券会社や運用機関頼みだから交通の便が良く証券会社
から近い丸の内を離れられない。
1兆円投じる前に、もっとやるべきことあるだろ！

737 ：名無しさん：2017/08/06(日) 14:50:23.03 0.net

つじつまが合っていたとしても
議論を打ち切るために「関係ない」と言い切る単純化が恐ろしいんだ。

738 ：名無しさん：2017/08/06(日) 15:00:49.20 0.net

池ちゃん
週刊ダイヤモンドかなんかでまたまたペラペラしゃべり。
どうですか、皆さん成功すると思いますか？

739 ：名無しさん：2017/08/06(日) 15:16:36.98 0.net

>>735
いいこちゃんたねー。
内部取引だから関係ないなら、代理店手数は
引き上げないでね。家族どうしで取引はやめましょ。

740 ：名無しさん：2017/08/06(日) 15:34:45.11 0.net

自分の会社すらまともに経営できないくせに、他所を買収してその経営に口を出すと明言。
バカじゃないの。
学校の教科書が理解できない知能水準の小学生が、周りに流されて難関中学を受験するとかほざくようなもの。

741 ：名無しさん：2017/08/06(日) 15:41:26.78 d.net

信託銀行よりも、証券会社どうにかして下さい。
モルガン・スタンレーやバンク・オブ・アメリカ・メリルリンチとの合弁解消して、三社を一社に統合してください。
カブドットコム証券もいらねえよな？

742 ：名無しさん：2017/08/06(日) 15:51:46.63 0.net

>>735
飛ばし推奨？

743 ：名無しさん：2017/08/06(日) 16:41:15.34 x.net

MUFG≒商銀に睨みを効かされ、ただでさえ経営の独立性が損なわれている状態で、
よそを買収して経営するなどどう考えても無理

744 ：名無しさん：2017/08/06(日) 16:59:34.36 0.net

ホントに困ったもんだな。
歯車が狂いだす。
法人の放棄も運用や管理の強化も経営を簡単に考えている。単純シナリオ読み。

745 ：名無しさん：2017/08/06(日) 17:34:57.11 0.net

またまたご意向をソンタクして投資を勧める奴に注意。特にM＆Aをかじった役員に注意しないと皆が疲労死。

746 ：名無しさん：2017/08/06(日) 17:59:29.24 0.net

こんなんじゃ、もうダメだな

747 ：名無しさん：2017/08/06(日) 18:05:43.42 a.net

【ビットコインを投資して億万長者】
http://satoshinakamoto.hatenablog.com/entry/2017/08/06/122407

748 ：名無しさん：2017/08/06(日) 18:35:35.53 x.net

多少かじったことがあるだけで第一人者ぶる奴は危ないな
この会社にMAの専門家などいないはず

749 ：名無しさん：2017/08/06(日) 18:50:54.69 0.net

>>748
疲労○はアバディーン案件の功績が認められたのだ。あと個人信託の残高を業界NO1に育て上げたのだ。凄いだろ。

750 ：名無しさん：2017/08/06(日) 18:55:58.58 0.net

>>749
結果として、当社にとっては全てマイナス

751 ：名無しさん：2017/08/06(日) 19:00:23.34 0.net

リテールの時は、安否確認の速さで支店表彰してた。凄いアイディアマンだよ。
ここほれワンワン♪

752 ：名無しさん：2017/08/06(日) 19:07:34.07 0.net

渋谷支店にいたクニユキ君ソンタクしちゃダメダメ。
会社の行く末マジに心配だろ。

753 ：名無しさん：2017/08/06(日) 19:23:38.01 0.net

>>742
馬鹿だな
内部取引の相殺は連結決算の基本。
株主さんにとっては完全子会社同士の利益移転は全く関係ないの。
こんなことにも理解出来ないのか？

754 ：名無しさん：2017/08/06(日) 19:54:32.89 0.net

誰か池谷を止めてくれ

755 ：名無しさん：2017/08/06(日) 20:59:10.86 0.net

>>753
内部取引の消去で問題ないと言う理屈は財務的な単純化が過ぎるのでないか
投資や費用はまずは単体ベースで考慮され窮屈になるし、
会社間の壁ができることによる制度運営上の複雑さが増す

信託代理店制度を作るときには壁のあるところに橋を架ける形だが、
今回の枠組みは壁のないところに壁を作るのだから
下手をすると能率が落ちてトータルで縮小する。

756 ：名無しさん：2017/08/06(日) 21:19:34.92 x.net

池谷「そうなのか！」

757 ：名無しさん：2017/08/06(日) 21:27:50.09 0.net

もう終わりだねー
悪足掻きして焦りの投資なしないでくれ
経営能力がないのに懐が甘くなると遺憾ね

758 ：名無しさん：2017/08/06(日) 22:36:30.38 d.net

>>755
残念なのは、お客様にとって何が最良かという視点が抜けていること。効率が落ちるだ、制度運営に支障があるだ、
そんなの内輪の話。
そうならないように知恵を絞れば良いだけ。
お客様にとって窓口の一元化は望ましい話だし、みずほの真似になるが、ONE MUFGとして、考え、行動すべきだろ？
違うか？
信託の既得権だけを論じる姿勢はかっこ悪いぞ。

759 ：名無しさん：2017/08/06(日) 22:42:28.63 d.net

機関決定後も稚拙な議論を振り回し、既得権を主張するようなら、
人事統合までやらないと、信託と商銀の協働は出来ないって議論になるぞ。
そうなると本当に名門三菱信託の終焉だよ。
分かったら、明日からも前向きに行こうぜ！

760 ：名無しさん：2017/08/06(日) 22:52:09.24 0.net

>>759
こいつ何者？
既得権を主張?
オツム良さそうだね

761 ：名無しさん：2017/08/06(日) 23:29:30.49 0.net

名門？(笑)
人事制度統合も間近だろ
来年くらいかな

762 ：名無しさん：2017/08/06(日) 23:35:36.18 0.net

既得権に固執する信託。
信託内でU枠も既得権。
自らは何もしない、できない。
打開策は商銀の人事介入のみ。

763 ：名無しさん：2017/08/07(月) 00:10:10.80 0.net

既得権に固執というのではない
成り立たないと言っているのだ
打開策は合併だ

764 ：名無しさん：2017/08/07(月) 00:13:28.21 0.net

>>762のようなやつは腹が立つ
何もできないというのはそのとおりだが、
それはＭＵＦＧが権力を握って強制できるからで
間違ったことをした側に立って居丈高になるな

765 ：名無しさん：2017/08/07(月) 00:27:23.72 0.net

既得権に固執とは具体的に何のことでしょう？
人事統合で収益が増える根拠は何か？
とにかく自分たちの思う様にやりたいというだけなら覇権主義でしかない。

既得権とは何か？人事統合の目的と効果は？
信託の法人の問題と銀行の問題に比べたら?
気に入らないことがあると強迫観念的に整理したがる。さて、今までより成果が出るかな？笑笑

766 ：名無しさん：2017/08/07(月) 00:43:10.41 0.net

また人事制度変更して統合か？
制度変更とか機能整理とかホント好きだな！
そういう問題じゃないんだけど。
もう決めたから仕方ねえけど。
腐った部分を変えないと同じこと。

767 ：名無しさん：2017/08/07(月) 01:04:40.15 x.net

なるようにしかならん
商銀にキンタマ握られてもう詰んでる
脱北するなら早いほうがいい

768 ：名無しさん：2017/08/07(月) 01:08:56.71 0.net

ONE
Pension

769 ：名無しさん：2017/08/07(月) 01:17:41.16 0.net

>>758
そうならないように知恵を絞れば良い「だけ」
というのは言い切りすぎだぞ
この改変によって一気に壁ができて
乗り越える方策が見えていないんだからな

770 ：名無しさん：2017/08/07(月) 03:32:21.57 0.net

まぁこないだの国会は竹中平蔵が言うグローバリズムなんかのプロパガンダでさ
現首相の安倍の親戚とお友達の企業しか儲からない内閣構造だったのですよ
しかも今治市などや国民全体には借金を背負わしてるだけなんだよね。
それでいて安倍さんは毎日加計特区問題なんかで詭弁で誤魔化していますがｗ
国民感情の悪化はソコの内閣の経済支配制度なんですよ！
もう９月にこの安倍内閣は解散し米国刺客の人貸屋の竹中も消えて下さい。
これ以上グローバリズムだのって嘘ついて日本人を小バカにしないでほしいよ。

771 ：名無しさん：2017/08/07(月) 05:54:13.38 0.net

国家、社会、会社の共通点は多々あり
リーダーと国民、構成員、社員
リーダーなぞ信用できないことが多い様だ
平和ボケ、ヒラメの繁殖、単純整理、ストーリー有きの行動、利益至上。本質は何処やら。

772 ：名無しさん：2017/08/07(月) 23:17:52.59 0.net

各メディアに、池ちゃん言い訳に必死です。

773 ：名無しさん：2017/08/07(月) 23:24:01.63 0.net

企業買収は自社事業の補完が基本。
国内三流、海外は外資頼みの運用で能力も人材も
資金もなくてグローバル？
経営の覚悟なんて無料の言いたい放題。
失敗したら辞めれはいいだけで自分の懐は傷まない。
だが会社が失った金は返ってこないぞ。
池ちゃん！、会社潰す気か？

774 ：名無しさん：2017/08/07(月) 23:29:05.05 0.net

俺は辞めるから知らんけど、社員から現状を覆すにはクーデターしか無いんじゃないの？まずはサボタージュから始めてとかさ。

775 ：名無しさん：2017/08/08(火) 00:02:59.09 0.net

ttp://ameblo.jp/stop-electronic-torture/entry-12139359932.html

776 ：名無しさん：2017/08/08(火) 00:38:24.92 x.net

>>774
それは面白いが民間企業でそれをやって意味があるのか？

777 ：名無しさん：2017/08/08(火) 01:04:08.53 0.net

スマートウィークやめてくれ
やめろ　やめるんだ
死んでしまう
一律にこんなことするな
いったいどこを見ているんだ
とにかくやめろ

778 ：名無しさん：2017/08/08(火) 06:13:04.51 0.net

>>773
ホントに止めさせないと潰れちゃう。
正気のさたとは思えない買収戦略。
法人放棄の上に更に間違いを重ねるな
他の役員や幹部は何してる！

779 ：名無しさん：2017/08/08(火) 07:02:45.05 d.net

ようこそ信託へとかやってる場合かよ。
信託銀行の強みとか抜かしてるが、大丈夫なんか？

780 ：名無しさん：2017/08/08(火) 07:29:29.21 d.net

学生のインターンもあれ詐欺じゃないか？

781 ：名無しさん：2017/08/08(火) 07:55:21.93 d.net

おかしくなって世の中を騒がす会社と酷似。
能力と責任をこえた投資を打ち出しペラペラしゃべり出すとは？
もう終わり鴨

782 ：名無しさん：2017/08/08(火) 15:27:25.06 d0808.net

三菱UFJの信託銀行w
これ完全に商銀に舐められてるだろ

783 ：名無しさん：2017/08/08(火) 15:46:22.39 M0808.net

友人 大学院卒業して三菱UFJ信託銀行に就職したけど大丈夫かしらw

完全に負け組だよなw

784 ：名無しさん：2017/08/08(火) 17:04:50.92 00808.net

>>782
な、あの「の」は屈辱だとは思わないのかな？

785 ：名無しさん：2017/08/08(火) 20:30:58.78 00808.net

>>782
商銀はなめてはいないと思うが、どうして
わざわざ "の"を入れる必要があったのか？
入れなくてもわかるし、入れた場合の機微がわからないということが、鈍感なのよ。

786 ：名無しさん：2017/08/08(火) 20:37:10.12 00808.net

>>784
そもそも費用が高いが、CMがセンス悪い

787 ：名無しさん：2017/08/08(火) 20:57:00.61 x0808.net

信託をおちょくってるんだろ
三菱UFJの証券とか三菱UFJの銀行って言い方は絶対しないだろ

788 ：名無しさん：2017/08/08(火) 21:17:25.20 a0808.net

FGや商銀は、信託のCM作りにまで口出してるってことじゃないの？
もしそうなら、信託はどれだけ当事者能力ないんだか。

789 ：名無しさん：2017/08/08(火) 21:19:58.06 00808.net

>>788
ようは信託銀行がお荷物だと思われてるわけでしょ
三井住友信託銀行に負けている時点でお察し

790 ：名無しさん：2017/08/08(火) 21:36:03.53 00808.net

いや、商銀は全然気にしていないよ
それどころじゃないし
韓国が日本に敵対意識持ってるけど
日本から見ればその他大勢のひとつに過ぎない

791 ：名無しさん：2017/08/08(火) 21:46:02.71 a0808.net

信託が、MUDBやマストラ、不販に対抗意識やリスペクトの念を持ちますか？商銀の信託に対する意識は、これと一緒。

792 ：名無しさん：2017/08/08(火) 22:05:53.86 d.net

MTBJをドイツ銀行、ドイチェ信託(ドイチェ・アセット・マネジメント)、三菱UFJ信託銀行、農中信託銀行で共同買収してまで設立する必要があったのか？
三井住友信託銀行及びりそな銀行がみずほ信託銀行(これもみずほ銀行本体に統合予定、カイチョーが口を滑らせちゃったw)と統合して、MTBJも2位転落確定やん

793 ：名無しさん：2017/08/08(火) 22:07:37.35 0.net

>>787
商銀は無関係
信託マター。信託リテールが広告代理店とつくった。ホントにダサいCMだね。キャストも内容もいまいち！広告費用はひょっとしたら億円かもしれない。

794 ：名無しさん：2017/08/08(火) 22:13:49.04 0.net

>>792
BJはともかく、信託本体が無策。三井住友信託は当局指導もあったが、ただでは転ばない。しっかりみずほを取り込む。代行もしかり。
地道にしっかり戦略を組み立てる。
信託の役員なんて屁のつっぱりにもなりません

795 ：名無しさん：2017/08/08(火) 22:20:27.01 0.net

運用や管理1腸円買収誇大妄想
買収は金さえ投じれば可能
しかし経営できず、採算性悪く損失金
足許の経営もできていない(^O^)。
おまけにしゃべり過ぎ池ちゃん(^O^)。

796 ：名無しさん：2017/08/08(火) 22:35:28.83 a.net

あの時、東京三菱ではなく住友信託と合併した方が良かったんだろうな。

797 ：名無しさん：2017/08/08(火) 22:36:57.08 0.net

本部の実績誇示のための施策が多すぎる
DVD聴取？研修の年間計画？アンケート？
時間を食うだけじゃないか
スマートワーク、スマートウィークの強制？
11時間の間隔？
おい、いったいいつ働くんだよ
仕事以外のことをやり過ぎなんだよ

798 ：名無しさん：2017/08/08(火) 22:41:24.35 0.net

10年後、10年後というが、
会社の壁を越えて情報を共有し
同じ会社であるかのように協働できることは決してない
合併した上で運用部門の切り出し
これが唯一の答え

799 ：名無しさん：2017/08/08(火) 23:17:50.03 0.net

うちの支店では、支店長のポリシーとして「MUTB社員の基本」の読み合わせは止めた。いいのかな

800 ：名無しさん：2017/08/08(火) 23:39:29.49 d.net

>>799
ルール守ることすらできないのかなぁ