【ググれカス】Google人事「同じ仕事でも報酬に大きな差があってかまわない」 [822653875]

1 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 1fc2-SonX)：2016/01/04(月) 19:31:25.14 ID:tGqW23zE0.net ?PLT(21721) ポイント特典

例えばラズロは「報酬」に関しても斬新で効率的かつ企業へのロイヤリティを高める手段を編み出していました。
それは、ラズロの言葉を借りれば、「報酬は不公平でいい（同じ仕事でも報酬に大きな差があってかまわない）」というのです。
つまり、「能力のある人に対して賞賛を惜しまない」ということ。

一般的に、大きな企業であればあるほど公平性を重んじるあまり、能力に対する「賞賛≒報酬」を見落としがちです。
そうなれば、せっかく時間とコストをかけて育ててきた優秀な人材が、それよりも好条件を提示する他企業（大抵はライバル企業）に
吸いとられていくことになりかねません。

企業の損失を最小限にし、生産性を最大限にする「究極の合理性」を鑑みても”突出した報酬を渡してでも能力者を手放すべきではない”。
これが彼の結論であり、優秀な人材を引きつけておくベストメソッド。
googleが最強の企業と言われる所以なのであります。

現代ビジネス
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/47241

2 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ｽﾌﾟｰ Sd11-xY1m)：2016/01/04(月) 19:32:34.09 ID:lxYEQal5d.net

日本は能力あまり気にしないからな
コミュ力のほうが重要

3 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 62b4-5ymx)：2016/01/04(月) 19:33:40.67 ID:Y0vDdGQf0.net

身分は違うけど成果が同じ場合の報酬はどうなるんだろう

4 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 0ba2-EKOI)：2016/01/04(月) 19:37:05.80 ID:JcY3l8y40.net

その成果を評価するのは人間なんだからこういうシステムは上手くいかない
何で日本人が人事評価権のある人間に逆らわず媚び諂うのか考えろ

5 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ｱｳｱｳ Sa78-opLR)：2016/01/04(月) 19:47:35.46 ID:SgFkfh7wa.net

ジャップじゃ高い評価得て報酬を得るよりも
残業した方が稼げるからな

6 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 42e1-6Zfd)：2016/01/04(月) 21:33:29.33 ID:FUPfbS350.net

　

7 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ 4548-5ymx)：2016/01/04(月) 21:35:43.08 ID:zxp1tIYL0.net

>>6
sokoんなカス

8 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲW 0b52-pS0d)：2016/01/04(月) 21:38:49.12 ID:cGWIWx3I0.net

日本じゃ無理

9 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ｽﾌﾟｰ Sd11-opLR)：2016/01/04(月) 21:41:00.10 ID:GvCtMTCGd.net

成果主義の会社だけど評価が完全にコミュ力ランクだった
ある意味正しいのかもな

10 ：番組の途中ですがアフィサイトへの＼(^o^)／です (ﾜｯﾁｮｲ bac3-EKOI)：2016/01/04(月) 23:09:31.75 ID:SZx8fWj70.net

成果主義とかゆってありえなノルマきた
不達連発でボーナス０
おりゃIT土方だが営業とかじゃ当たり前なん？歩合とか