「コナミの社長はゲームが嫌いに違いない！」どうやらウソだった。苦労人だった。　 [112890185]

https://img.5ch.net/ico/nida.gif
ずいぶんと昔になりますがこのような記事を書きました。
かなりの反響をいただけて少しは「コナミの社長はゲーム嫌いだ」という風説を
打破することができたのではないかと思っています。
（略）
そこで上月氏は会社をやめ、そのジュークボックスの修理対応などをする便利屋を始めました。
コロムビア時代に売った先は主に夜の飲食店、繁華街のバーです。
その中の得意先で「ジュークボックスだけじゃ物足りない。なにかおもろいゲームはないんか」といわれ、
そこで試しにピンボールをまねた小型のゲーム機を作ってみたところ（社長いわく「他愛のない代物」）、
それが飛ぶように売れたのです。

これにチャンスを見た上月氏は自宅を本社所在地として「コナミ工業株式会社」を設立しました。
資本金は100万円。商材は、手作りのゲーム機です。

そこから上月氏は時代の流れにあわせ変化をし続けました。
バネ仕掛けだったゲーム機にモーターを取り付け、アメリカでビデオゲームが登場すればその技術を取り入れる。
任天堂がファミコンを作ればサードパーティーとして即参入
（コナミは初期のサードパーティーとしての優遇措置を任天堂から受けています）。
これらのソフト売り上げでコナミは大きく伸ばすことができました。

この流れを振り返り、上月氏はこういいます。

「私のしてきたことは、『忌み嫌われた仕事』の積み重ねでした」と。
重たいジュークボックスをかついで飲み屋を回り、「青少年教育の敵」といわれたビデオゲーム普及期。
しかしどんなときも自分の目の前の仕事に打ち込み、事業を維持、発展させることだけに神経を集中して、苦しさを乗り越えてきました、と。

このインタビューの最後、上月氏はこのようなことを語っています。
「最近、なんだか不思議な思いにとらわれています」と。目の前の仕事に取り組んできた結果、
10代の頃の夢がどんどん近づいてきたと。

今の（1999年の話です）ゲームソフトは映画に勝るとも劣らない表現手段になり得ます。
ラジオの修理、ジュークボックスの販売、ゲーム機の手作り生産と、食べるためにやってきた仕事が、
いつのまにか作家や映画監督になりたいというかつての夢に結びついた、と。
これはすごいことだと思いますし、人の生き方、事業家の生き方にはこのような道もあるのだ、と強く実感するようになりました、と。
https://i.imgur.com/8F2bGES.jpg

「コナミの社長はゲームが嫌いに違いない！」 どうやらウソだった。苦労人だった。 [112890185]

「コナミの社長はゲームが嫌いに違いない！」どうやらウソだった。苦労人だった。　 [112890185]