【MUFG】三菱UFJリースを語ろう!【3】

1 ：名無しさん：2013/03/16(土) 11:26:03.72 0.net

前スレhttp://engawa.2ch.net/test/read.cgi/money/1226809681/

229 ：名無しさん：2013/11/15(金) 11:26:48.24 0.net

>>228
ありがとう
オートリース絡みのヤクザネタ拾ったんで。どうしたもんかと。

230 ：名無しさん：2013/11/16(土) 06:45:14.66 0.net

リース会社しかできないことを本当にやってますか？

銀行にできないがリース会社にはできること。
１）オペリ
２）メンテ付き、運転手付き等サービス付きのリース。
３）その他事業性分野。
４）ただし上記事業に出資する形では銀行も可能。

商社にはできないが、リース会社にはできること。
１）存在しない。。。。。

231 ：名無しさん：2013/11/16(土) 09:41:45.61 0.net

すいません、リストラで求職中なんですが中途採用で募集中の部署別の特徴や実状など教えてもらえませんか？

ストラクチャードファイナンス部とか国際関係部署がたくさんあるようですが、興味あります。

30代男性です。

232 ：名無しさん：2013/11/16(土) 13:17:13.60 0.net

管理部門の中でも実体がない営業支援部みたいなとこはやめといたほうがいいよ

233 ：名無しさん：2013/11/16(土) 18:57:53.45 0.net

そもそもここは、転職に値する企業じゃないよ。

234 ：名無しさん：2013/11/16(土) 20:19:57.70 0.net

通常、銀行で本当に出世する奴はどっかで一回営業店を経験する。
だから本当に出世する奴の最初は基幹店に配属されて、3年で本店勤務が王道
本店→営業店の順だと、営業店がしんどくって・・・
潰れちゃう人・・・問題起こす人・・が多いんだとさ。

そんなやつが生き残るためには、責任転嫁（>>42、半沢直樹の上司みたいなの）。
元の銀行の人事・総務あたりにパイプが太い人は、よく使うし有効な手段。
そんなのが銀行役員の息子とか縁故者だとと、偽造・捏造やりたい放題。

そして・・・そんな連中によって過去数々の有力会社が滅んでいったという・・・。
三菱総研のいうところの「会社の寿命30年」の触れていない根幹的な部分。
決して総研の言うとこのイノベとかの問題じゃなくここらへんなんだよね。

235 ：名無しさん：2013/11/16(土) 23:22:14.19 0.net

急にどうしたんだお前

236 ：名無しさん：2013/11/16(土) 23:33:49.86 0.net

まあ時代も変化してるから、銀行か証券かファイナンスか、なんて
あまり区別つける時代ではなくなってきてる。三菱グループだ、
で片付く時代。せめてリースの名前をはずして、三菱ファイナンス
位の名前にするといいでしょう。銀行からの天下りも減ってくる。
中途採用から上級役員が出る（というかわざと出すだろう）。
女性部長もわざと出す。但し外人の部次長出現はハードル高い。
給与格差が広がる。TOEIC100点の違いが年収300万円の差になってくる。
競争と内部抗争からパワハラが増える。
ある分野に集中投資し、だめならすぐ撤退するビジネスモデルが
近づいてくる。今の中長期的重要課題が、３ヵ月後に捨てられる時代
になる。それにまだ気が付いている人はいないが、天才的戦略家
がその内頭角を現す。億の年収をもらう本社社員が出てくる。
中計なんていってるのが笑える時代がくる。今の注目プロジェクトも
６ヶ月後には丸ごと売りに出す時代がくる。中長期的ビジネスや
長期的に収益を生むビジネスなんてのは当てにならない。
中小企業向けモデルではなく、大型の投資銀行型モデルにシフト
していく。それについていけない人材はどんどん淘汰される。
紙に書いて素人役員全員のコンセンサスを得ながら、なんて
仕事のやり方は直に無くなる。

237 ：名無しさん：2013/11/17(日) 16:08:01.16 O.net

確かに、中小企業リレーションをもとにするビジネスなら、拠点数ある、銀行にやってもらったほうが、よさげかも

238 ：名無しさん：2013/11/18(月) 06:02:47.38 0.net

俺がMUFGの社長ならこうする。
銀行のRMにリース（ファイナンスリース）を売ってもらう。
多少の管理部門（リース担当部門）数人を銀行に移す。
三菱UFJリースの社名からリースを取り除き、ニコスと合併、
ファイナンスカンパニーとする。同時にグループ内リース会社
も全て統合する。リテールと投資銀行分野を明確に分離して、
給与体系は前者はおさえ、後者は青天井とする。
リテール（個人中心）と投資銀行のどちらにも強みの無い元
MULの大半の社員はリストラや自然退社、定型管理部門へ詰め込み
給料を落とす。

239 ：名無しさん：2013/11/20(水) 05:39:17.21 0.net

収益はどこからあがってるのか部門別商品別原価計算ができていないのでは？
普通は不採算部門をカットリストラ、採算部門を強化するが、それができないのには理由がある。

240 ：名無しさん：2013/11/21(木) 21:33:53.29 0.net

風の又三郎。何故ジェット気流の存在を当時知っていたか。
米国のみ知る機密だったはず。
世界のリース会社の行方。何故今頃気にしているのか。
分野は専門化してる。ただそれが正しいとは言い切れない。
シェークスピアは何故英国以外の舞台が多いのか。
それは自国批判を婉曲に表現するためだ。
みんな知っているようで知らないようで。
ひとつ言えるのは天才的カリスマが必要な時期ということ。
そういう人材を発掘できるかにかかっている。
この会社に一人か二人しか候補はいないだろう。
大体経営に重要な会議で役員から意見が一つもでない、
質問も出ない、出ないことがいいことだ、出す人は疎まれる、
というのが実体だから。

241 ：名無しさん：2013/11/22(金) 18:47:17.26 0.net

流れを切って申し訳ないが、裏2ちゃんねるへのログインはこっちのスレでやってくれ。
現役役員や人事部の内部事情、人事異動情報、不倫事件、役員の裏報酬、各派の内部抗争まで詳しく書かれてる。


三菱東京UFJ銀行 総合スレッド Part18
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/money/1382875353/l50


三菱東京UFJ銀行 裏２ちゃんねるの行き方
１．ここでの書き込みの名前欄に「 fusianasan.2ch.net 」と入れます。
２．E-mail欄に、「三菱UFJ　人事」と入れる。
３．本文にパスワードの 「 Financial freedom 」を入力し、書込みボタンを押します。
４．裏ちゃんねるにサイトが移ります。

242 ：名無しさん：2013/11/24(日) 00:09:05.43 0.net

期待収益って何ですか？

243 ：名無しさん：2013/11/24(日) 05:07:23.59 0.net

もともとはexpected revenues、つまり「予想収益」と訳すべきところを
間違って「期待」を使ってしまったのではないかいな。
これがとっても広がってしまったので、単に予想収益の意味であったものが
企業などの予算的期待を語感として持つ言葉に変容しつつありんす。

244 ：名無しさん：2013/11/24(日) 08:20:11.03 O.net

ロンドン軍縮会議で軍縮提案に合意した政府を軍は激しく批判し対立した。軍は新聞部隊を用い内外に蒙満保全の必要性を説き世論を誘導し、政府の機能不全化に成功した。軍部は独断で満州事変を起こしたが結局もたらしたものは日本敗戦であった。

245 ：名無しさん：2013/11/24(日) 08:51:19.06 O.net

この間、日本政府の軍部による乗っ取り計画が二度発見されたが何れも極秘扱いで検挙されず、中堅軍人率いる桜会首謀者は謹慎として、赤坂で酒と女を許された。政府は軍部を恐れ、統制を失い次第に隷属した。また軍部最高幹部も軍統制機能を失っていた。

246 ：名無しさん：2013/11/24(日) 12:38:56.13 0.net

＞244
リース会計変更に伴う施策決定に古参リース軍は激しく批判し対立した。
軍は、インナープロパー集団・御用組合部隊を用い社内限定にリース業務
保全の必要性を説き解雇・リストラを画策していること吹聴し社内世論論
を誘導し、畑違いの会社幹部を抱きこみリース会計変更に伴う施策遂行の
機能不全化に成功した。

って言いたいの？

247 ：名無しさん：2013/11/24(日) 21:24:39.60 0.net

軍部は理解が伴わないままリース不動産派生商品を展開したが
結局もたらしたものは不良債権お山であった。

248 ：名無しさん：2013/11/25(月) 20:12:31.57 0.net

最近何人が処分されてるけどなんかあったの？
でも、戒告とか譴責って、実質何も無いのと同じだよな。
別に給料下がるわけじゃなし。

249 ：名無しさん：2013/11/25(月) 23:36:42.70 0.net

処分の件はどうやって発覚した？
今まで処分とかなかったのに去年から多いな。

250 ：名無しさん：2013/11/26(火) 05:54:08.22 0.net

処分するのはいいが、所管役員が貴族生活のままというのはどうか。

律令制度を完成させ国体を作り上げた貴族は厳しい徴税を元に、
豪華な寺社や寝殿を作り、瀟洒な生活の中で農民の反感を呼んだ。
農民は生き抜くために次第に自分の田を広げるべく争い、武装化した。
次第に民衆はこうした武家を新たな支配者層として期待するようになっていく。
貴族の権威と実力はこのような過程を経て凋落していった。
鎌倉幕府の時代を経て南北朝時代になると物乞いになる貴族が
都市に出るほどであり「貴族暗黒の中世」が約３世紀も続いた。

251 ：名無しさん：2013/11/27(水) 05:52:47.73 0.net

何があったのか、その事象と原因を公にしないとどうなるか、
責任をとらないとどうなるか、それは歴史を振り返ることで理解できる。
主要施策の分析と原因と結果の公表と引責はとりわけ重要だ。

軍の中堅若手等の暴走を政府は厳秘にし公表しなかった。
張氏列車爆破事件も、3月及び10月事件のようなクーデター計画も、
全て国民に対してはもとより政府の中でも極秘扱いにされた。
ましてや国連調査まで入った満鉄線路爆破も、当時の通信メディア
を遮断してその原因が軍にあることを国民にはひた隠しにした。
こうして、中国との揉め事の端緒がおよそ日本側からの挑発にあること
を隠しながら、中国居留日本人保護の大義名分の元、政府や国民は
次第に軍の中国強硬制覇論に同調し、傾斜し、高揚し、そして頽廃していく。

252 ：名無しさん：2013/11/27(水) 16:01:26.54 0.net

ヤクザに情報漏洩・取立て依頼

253 ：名無しさん：2013/11/27(水) 19:59:55.36 I.net

ありがとう。歴史は為になる

254 ：名無しさん：2013/11/27(水) 20:00:43.25 0.net

為になる
ありがとう。
歴史は大切だ

255 ：名無しさん：2013/11/28(木) 21:58:34.47 I.net

また処分出たな

最近 はやはりこういうのが多い。

256 ：名無しさん：2013/11/29(金) 06:49:31.34 0.net

>>255
最近処分大杉

昔からあったけど内々にやってたのを公にするようになったのか、最近の社内情勢がそうさせるのか。
何やったかは公開してほしいね。

処分者の受け皿になってる会社も気の毒だ。

257 ：名無しさん：2013/11/30(土) 23:28:10.74 0.net

処分が多いとか何とかクズが騒いでいますが、管理者として君臨したいのであればトラブル起こりそうならば
すばやくクズを処分することです。管理職として存続したければ、責任をかぶるということ絶対避けなければなりません。
しかし、この場合、周到にかつ慎重に行うことが絶対必要です。
�@　厄介な事態に当たらせるクズの選抜。
　あまりのクズやコネ入社のクズに担当させると任命責任を被るし、優秀なのは後日取り巻きがうるさいので、慎重に
対応する必要があります。この事態を他の部署を巻き込むためにも総務・人事（経験者なら簡単でしょう。）に相談し、
中途採用者に事態を当たらせる方向にもって行きます。仮に失敗しても人選したのは、総務・人事として責任回避。
�A　課題の○投げ
　中途採用者を確保できたら課題のすべてを○投げします。責任を自分に かからないように、その社員に責任転嫁するかが
最大のポイントです。 中途採用者には必死に動くように昇進などの餌をぶら下げます。所詮リースに転職するようなのは
おつむ・仕事の程度は知れています。そして問題になった場合は、中途採用者を徹底的に叱責し管理者職遂行をアピールが有効。
この場合も>>128同様、中途採用者の悪評を流布することです（以下>>128と同じ）。

258 ：名無しさん：2013/11/30(土) 23:29:56.09 0.net

�B　成果の○取り
　まれに中途採用者が 厄介な事態を解決した場合、その成果を自分の成果にしなければなりません。また、そんな能力のある
中途採用者は危険ですから徹底的に排除しなければなりません。下手をすると下克上となり自分の地位が危うくなりかねません。
そのためには、成功しそうな時点で報告書を中途採用者ではなく絶対確実に自分の名前で役員等に報告しなければなりません。
また、行動を管理し、ほかの社員との交流を遮断し、単独行動をさせないようにします。
課題を克服したら、どのような些細なことでも嘘でも結構ですので誇張して人事の耳にはいるまで流布します（この場合は、嘘が
でっち上げが有効です。前の会社で金・女・思想・交友関係を元に適当に創作すればよいでしょう、事実関係なんて本人の耳に入
中途を採用した人事が悪いように匂わせておけば 、難題克服の成果はあなたのモノでしょう。
その後の対応は、（以下>>42と同じ）。
>>234は、当たり前のことで、三菱の名前がありますから会社がつぶれるわけでもありませんし、役員なんて腰掛で2.3年で回転し
ますから、嘘だろうがなんだろうが自分が生き残ることが第一優先です。
営業経験のないコネ管理職や総務・人事経験者の場合は、効率的にこの手法を取れるでしょう。
・・・健闘を祈ります。

259 ：名無しさん：2013/11/30(土) 23:36:44.15 0.net

大切な部分が文脈欠落していますので、再掲。

課題を克服したら、どのような些細なことでも嘘でも結構ですので誇張して人事の耳にはいるまで流布します（この場合は、嘘が
でっち上げが有効です。前の会社で金・女・思想・交友関係を元に適当に創作すればよいでしょう、事実関係なんて本人の耳に入
に入らなければ大丈夫ですし、そのためにもその中途採用者を社内で孤立させることが重要です。その上で、業務終了後の酒の席で
中途を採用した人事が悪いように匂わせておけば 、難題克服の成果はあなたのモノでしょう

260 ：名無しさん：2013/12/01(日) 08:27:21.39 0.net

>>
前の会社で金・女・思想・交友関係を元に適当に創作すればよいでしょう

ってとこで、「思想」ってなんだ？
共産主義や統一教会だとMULには居られないってことかな。
いまどき、革マルに属してゲバ棒振り回すやつらも多くないだろうし。
女性や金の問題くらいでは解雇にならないという先例があるしな。

>>
営業経験のないコネ管理職や総務・人事経験者の場合は、効率的にこの手法を取れるでしょう。

人事はともかく、総務が組織で有力というのは、公務員くらいだろう。

261 ：名無しさん：2013/12/01(日) 12:17:20.18 0.net

>>260
どこから解雇の話になったのでしょうか？
思想的に問題があるって「共産主義や統一教会」なのですか？
ここの主題は、「中途採用者の成果を自分の成果にすること」鹿かいてないと思いますがｗ
どうも文章の読解力に難がありそうですね。あなたはまともに仕事できてますか？

おつむの程度がせいぜいマーチ程度の社員らしい頭の悪さがにじみでるすばらしい書き込みですね（笑）。

262 ：名無しさん：2013/12/01(日) 12:24:54.44 0.net

鹿の前に「馬」が隠文字存在するものとしてご理解願いますｗｗｗｗ

263 ：名無しさん：2013/12/01(日) 12:49:07.14 0.net

なんでも、せっかく入った中途社員に対してむちゃくちゃ厳しくて
理不尽な人の集まりの部署があるって聞いた。
プロパー社員しかいないような部署は中途採用は大変じゃないかな。

264 ：名無しさん：2013/12/01(日) 17:01:16.95 0.net

＞263
プロパー（特にDL支配階級種）にとって、できる中途採用者の存在ほど目障りものはないからね。
なんとしてでも潰さなきゃならないのでしょうね。
リース関係に中途入社を考えてる諸君は、オリックスか三井住友ファイナンス&リースがいいよ。
三菱系独特な陰湿な中途差別や仕事以外の訳の分からない低次元な苦労がないよ。
三菱UFJ銀行・三菱商事がバックにいても、東京センチュリーリース に、もうすぐ抜かれそうだしね。

上位12社売上高（2011年3月期）
1　オリックス 970,110
2　三井住友ファイナンス&リース 912,619
3　三菱UFJリース 724,760
4　東京センチュリーリース 713,182
5　JA三井リース 413,848
6　芙蓉総合リース 408,480
7　興銀リース 256,059

265 ：名無しさん：2013/12/01(日) 18:22:36.28 0.net

まじで中途で入って課長になれた人いないよ
結構中途採ってるのにみんな見事に部長代理止まり

266 ：名無しさん：2013/12/01(日) 19:56:35.64 I.net

中途には即戦力をもとめてるからな. 確かに
中途は出世しないな。もともとそういう思想ない。言わば、兵隊採用。

267 ：名無しさん：2013/12/01(日) 19:59:50.77 I.net

リースではなく、ファイナンスでくらべないのが低脳の証。

268 ：名無しさん：2013/12/01(日) 20:05:58.69 I.net

>>264
mul以外にも同じことはあるよ。人生経験あれば分かる。職場環境はむしろよい。運が悪かったのでは？

269 ：名無しさん：2013/12/02(月) 07:06:49.89 0.net

＞268
低位リース専門会社では確かにそうみたいだけど、上位2社は違うみたいだよ。
得にオリックスなんて、銀行・証券・保険も持ってるから金融総合力が格段に違うし、
それらはみんな中途をうまく利用してにでかくなったところだからファイナンスの次元が違う。
ここは、リースが金融だと思ってる（特にDL系）から銀行出身役員のいうことが理解できない。

270 ：名無しさん：2013/12/02(月) 16:16:19.92 I.net

mufgとしては色々もってるわけだが

271 ：名無しさん：2013/12/02(月) 21:45:29.86 0.net

DL系が癌なのですか？
CL系の部署は何処かにあるのでしょうか？

272 ：名無しさん：2013/12/02(月) 22:30:01.46 0.net

mufgとしては色々もってるわけだが ・・・三菱商事がバックにいても、
東京センチュリーリース に、もうすぐ抜かれそう（笑）。

273 ：名無しさん：2013/12/02(月) 23:07:12.34 0.net

この会社はある意味まじめに努力する人間にとってはブラック企業。

274 ：名無しさん：2013/12/02(月) 23:32:02.17 0.net

>>272
東銀リース合併すれば抜かれない。
東銀リースの人はDLになるのは徹底拒否だろうけど。

275 ：名無しさん：2013/12/03(火) 04:18:34.33 0.net

>>274　東銀リース合併すれば抜かれない。
＞　これには笑ったねｗ
さすが、中身も能力もないけど、単に吸収合併ででかくなった
低脳リースバカのダイヤモンドリースらしい発想ですね。
だから、菱信リース、東海銀行、三和銀行系のCLを合併しても・・・
mufgとしては色々もってるわけでも ・・・三菱商事がバックにいても・・・
東京センチュリーリース に、もうすぐ抜かれそうなのですね（笑）。

276 ：名無しさん：2013/12/03(火) 05:33:18.50 0.net

規模が大きいことはそれほど有利にならないし、
大きいから給料が上がるわけでも、個人予算達成度が
上がるわけでもない。被合併企業で一応の評価を得ているが
市場対比実は劣位な人材が、表面上の公平人事の大義
の元、得をすることがあるのが唯一の得。

277 ：名無しさん：2013/12/03(火) 06:38:57.72 0.net

リース会社プロパー社員が時代を変えることは難しくね？
自分で自分を変えるのは容易ぢゃない。。
外部社会を知っている中途をもっと登用したら？
銀行の知識も、金融の知識もなく、ただリースの知識
って言ったってサぁ。天下り銀行員もリースだけよりは
よっぽどマシだからすぐ役員になるんだしさ。

278 ：名無しさん：2013/12/03(火) 08:30:23.77 i.net

>>273
私はそれで会社を辞めました

279 ：名無しさん：2013/12/03(火) 21:00:09.54 0.net

>>273>>278
私もそれで会社を辞めました。
そして分かったことはリここのリースのキャリアはまったく意味がないということ

280 ：名無しさん：2013/12/03(火) 21:24:00.28 I.net

私もこれで会社を辞めました。
よやめた後は後悔だけが。

281 ：名無しさん：2013/12/04(水) 00:44:29.34 0.net

>>280
周りで辞めていったやつみんな全く後悔してないみたいだけど。
周りで辞めていったやつは、全員「もっと早く辞めればよかった」って言ってるよ。
まあ、市場対比実は劣位の皆さんは、中途や派遣の成果を自分の成果として吹聴して、
影でボロクソ言ってる銀行爺のご機嫌取って有意義なmul人生を満喫してださい。

282 ：名無しさん：2013/12/04(水) 03:36:45.17 0.net

2.26事件による軍部若手将校による政府首脳部暗殺に対して
国民は批判的であり、天皇以下軍首脳部まで厳しい見方が強く、
結局事件首謀者は死刑とされたが、結局日本政府が軍部の台頭に
より暴走する端緒となっていく。軍首脳部はこの事件を利用した
のである。まず軍を統制し政治を一新することを声高に軍が叫び、
軍大臣の現役武官制を制度上の間隙を縫ってうまく復活させた。
各省庁から募った政治一新計画案をとりまとめ、「重要計画」
を立案したが、ここに大東亜圏の保護、南方進出、中国侵略
等が盛り込まれ、戦争突入の大方針となったこの計画だが、
その内容を十分理解している政府首脳部はいなかったとされる。

283 ：名無しさん：2013/12/04(水) 03:51:45.79 0.net

つまり「勢い」で重要計画が立案されてしまい、かつその
内容を十分吟味せず理解しないままの方針が策定されたわけだが
国民の政府や軍に対する不満はうまく「戦争扇動」の方向へ
分散され、国民は踊らされ、煽り、国民一丸となった戦争
ムードへ突入していく。
この時期空前の軍事費予算が審議されたが、短時間の談笑で
可決されるしゃんしゃん会議であったことが象徴的である。
この時期世界最大の戦艦である武蔵や大和が建造された。

いわば「思いつき」による重要国家戦略の大義が先行し、
国家の舵取りが大きく変更されたが、あまりに大きく
かつ急激なその変更により、国家という船体はねじれ、
分解し、沈没を余儀なくされることとなる。
この時期、同時に多くの国々や国民が「重要な変更」
を試み、あるものは成功し、あるものは失敗したが、
生き残りに成功したものは、結局国家体制の急激な
変化を起こさず体力の範囲内で対処できた国家だけである。
日本を含め失敗したものの多くはファッショ化の中で
自己を見失い半ば自暴自棄の中で孤立し消耗していった。

284 ：名無しさん：2013/12/04(水) 07:06:47.30 I.net

なるほど、東大受験に役立ちそう。

285 ：名無しさん：2013/12/06(金) 21:31:17.36 i.net

>>281
たいてい辞めた奴は後悔しないもんだ。
不満を解消するために辞める奴は特に。
辞めて後悔する奴は計画性のない馬鹿か使えなくて会社にいられなくなった奴。
もしくは収入アップを目的に辞めて収入が下がった奴。

この会社は収入面で見ると世の中的にどうなんだろう？たいして給料良くないが悪くもないという感想。

286 ：名無しさん：2013/12/07(土) 05:37:47.66 I.net

外人さんに何億もはらってるから平均は高くなると聞いたが。漏れは賞与若干下がったが。(大泣)

287 ：名無しさん：2013/12/07(土) 08:24:32.84 0.net

日本と中国の戦争は思いのほか長期化した。
中国の抵抗は予想以上に強かったのである。さらにここでもう1つ予想以上
の大事件が発生した。ソ連とのノモンハン事件である。
国境の小競り合いから発展した大激戦で日本は大敗退をする。
ソ連の近代兵器の力が予想以上に強力であったからである。
これら予想以上のことが発生する環境下、自己の力をさらに過大
評価するという大きな誤りを犯した。これまで中国の力をそぐための
南方進出であったのが、南方進出自体を軍事目的としたことである。
予想以上の変化があった場合、まずは確実性に回帰すべきところを
さらなる不確実性の中で変化に対応しようとする姿勢は危険である。
その危険に自らをさらし、賭けに負け、やがて元本まで失うことになる。
当時の状況からすると、満蒙の対ソ連防衛を強化しつつも中国戦は停止し
戦費を抑えまずは国力の温存を図り、体制を整え、来るべき変化への
余剰を備蓄すべきであった。しかし、歴史はその逆を進んだのである。
日本のファッショ化はこれも予想以上に進化し、一切の言論の自由
を奪い、メディアは国民を扇動した。当時の政治家も、この「逆行」
が「何故こうなったかわからない」と口をそろえて言う。そのくらいに、
全てが予想外の展開を見せた。何のことは無い、基本に忠実であれば
敗戦への泥沼の道は防げた可能性が高いのである。

288 ：名無しさん：2013/12/07(土) 17:21:50.21 I.net

初めて賞与300万越えた。うれしいなぁ！

289 ：名無しさん：2013/12/08(日) 00:05:35.05 i.net

B+おめでとう

290 ：名無しさん：2013/12/08(日) 00:05:43.17 0.net

>>288
そんな奴いねーだろうがよ。

人件費増えてたのって外人に高給はらってるからか。

291 ：名無しさん：2013/12/08(日) 01:02:15.96 0.net

>>289
私はいつものBでした＠課長代理
B＋もB−もみたことありません。
メリハリがなくつまらないです。

292 ：名無しさん：2013/12/08(日) 07:12:27.60 I.net

あとは海外 派遣。現金でも2倍はかかる。家、医療、一時帰国、税金、。

293 ：名無しさん：2013/12/08(日) 14:57:54.08 I.net

漏れは300万にとどかず、、、
やはりBでごく普通なら280くらいどまり。

294 ：名無しさん：2013/12/08(日) 17:31:21.20 0.net

250万。前回よりちょっと下がったが入賞してまずます。

295 ：名無しさん：2013/12/09(月) 23:18:47.59 0.net

銭の話ばかりだなｗ
銭と出世欲・・・低脳リース屋の品性のなさはとても三菱種とは思えない。

銭のための出世ずらよ・・・。

　　　
　な　銭　　（　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 . : : : : : : . ヽ
　ん　の 　 （　　 　 　 　 　 　 　 　 　 . : : : : : : : : : : . ﾚ
　で　た　　（ 　 　 　 　 　 　 　 . . : : :_:_;_;___／| : : : : : .ヽ
　も　め 　 （ 　 　 　 　 . . : : : : : : ／ｌ |│|│|│: : : : : : . ｌ
　す　な 　 （　　　 . : : : : :_:_:_;_;／ｌ |│|│|│|│: : : : : : : .l
　る　ら 　 （　　 . : :＞ ｌ | |│l＼│|│|│|│|│: : : : : : : .|
　ズ　　　　（_._:_彡⌒ヽ、ｌ |│|│ﾄ-＞¬‐ｌ│|│: : : : : : : .l
　ラ　　　　（卅「　　　 ･ﾄ､ l│|│ﾚ´ <⌒ヽヽ |│: : : : : : : l
'⌒Y⌒Ｙ⌒| | |ヽ､＿_ ノ　　　　　ｌ　ヽ ＼丿 厂| :/⌒ヽ: :ﾉ
　　　 　 　 | | l　　　 　 　 '⌒ヽ　 ＼　￣ ／　 |/ ,へ　ｌ ﾚ
　　　　　 /　 ＿＿ 　 　 　 　 　 　 　 ￣　　　 ′l_〉　 | ﾌ
　　 　 　 l　　　∨Ｖ｀ヽ､　 　 _＿＿__　　　　　　 　 　 ﾉ/
　 　 　 　 ＼　　　　　　 ｀￣　　 　 　 ￣ヽ 　 ノ｀ ｰ=彳

ここで勤務した感想としては、リース屋の下劣ぶりは異常ってこと．

296 ：名無しさん：2013/12/10(火) 00:29:11.13 I.net

戦う君の事を、戦わない奴が笑うだろ。

297 ：名無しさん：2013/12/10(火) 04:26:43.17 0.net

一歩前のこの道を行かなければ
だって僕は僕を失うために
生きてきたんじゃない

298 ：名無しさん：2013/12/10(火) 06:56:13.57 I.net

みんな賞与たかいですね！

299 ：名無しさん：2013/12/10(火) 09:24:50.55 i.net

ファイト！

300 ：名無しさん：2013/12/10(火) 20:59:01.70 I.net

冷たい水のなかを震えながら登っていく。

301 ：名無しさん：2013/12/11(水) 08:45:44.41 0.net

勝つか負けるかそれはわからない
とにかく闘いの出場通知を抱きしめて
あいつは海になりました

302 ：名無しさん：2013/12/11(水) 22:53:04.65 I.net

二枚舌 あぁ二枚舌 二枚舌
今日は銀座で夜もぬられず

303 ：名無しさん：2013/12/13(金) 06:03:29.18 0.net

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　　 　 ::::::::::::::|:::::::::::::┃　一　　　　日　　　　一＿/＼膳＼/＼／|＿::::::::::::::::::::::
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　 　 ＿＿_　 |　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＜いつわりを申すな！＞_＿＿＿
　　　　||￣l　.| 　.|| ￣￣￣ || ￣￣￣￣ || ￣￣／　　　　　　 　 　 ＼ 　||￣|￣
　　　　||　||　.|　 .||　　　　　.||　　　　　　 .||　　　￣|　　／＼／＼/￣| 　 ||　||
　　　　||　|| ∧,, ∧　　　　o.||　　　　　　o||o　　　 .j／|| o.　　　 ∧ ,,∧　.||　||
　　　　||　||( ´・ω・)._＿＿_.||＿＿＿___.∧,, ∧＿＿__||＿＿＿(・ω・｀ ). ||　||
　　　　||　||/ ⊃iy/.l　　　　　　　　　　 (｀・ω・´)　ｸﾜｯ　　　　　 l yi⊂ ヽ ||　||
　　　　||／(_|＼＿＿＼　　　　　　　　「o丶y/o ﾌ　　　 　 　 .／＿＿／|_)＼||
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<　丿il 丶.>　　　　　　　　　　　　　　　　　＼
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　　　二二二二二二二二二二二ﾆ| |========| |二二二二二二二二二二二二二
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MULは、MUFGの中核エリート会社でございます。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ∧,, ∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (　　　:::)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (=====):::::　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ( OO::):::::

304 ：名無しさん：2013/12/15(日) 02:45:14.02 0.net

この会社は銀行と同じやり方と経営陣で、銀行より
高レートの高リスク取引を行う会社です。
高リスクの案件を銀行の基準で行うのだから、
スイートスポットは狭いよ。限界金融というよりはむしろ
周辺金融と呼べそう。銀行員が銀行業以外の商売を伸ばそう
とするのはやめたほうがいいかも。素人なんだから、経営
自ら総辞職するのが先決。経営陣の誰一人として銀行業以外の
判断基準を持っていないというところが恐ろしい。
中国が「我が国には人権と言論の自由がある」と叫んでいる
のに近い状態。

305 ：名無しさん：2013/12/15(日) 03:05:37.76 0.net

戦前も戦後も内閣や首相がころころ変わるのが日本の
政治の特徴だが、いずれも問題が表面化すると、責任
を果たせない形での内閣総辞職と新組閣が行われた。

結局、「何もしない安定」こそが政府にとり問題を表面化
させない最良の結論であることに気が付くのだが、それには
数年の社会実験(否、会社実験）の結果を待たねばならない。
歴史を学べばわかることだが、会社実験を待たずとも、
結果は見えているというのが常識というものだ。
この「現実を見据えない希望的楽観」が日本に泥沼の戦争と
屈辱の敗戦をもたらしたのである。そしてこの敗戦の最大の
要因は実は三菱財閥経営者であった。

306 ：名無しさん：2013/12/15(日) 06:15:18.76 0.net

以上、
リースをなにか高尚な金融と勘違いしている
低脳リースバカが申しております。

307 ：名無しさん：2013/12/15(日) 06:54:55.22 I.net

旧DLの人で随分プライド高い人見かけますがそんなに凄い会社だったのですか？入社したばかりですがmulは普通、就活対象にもならないです。

308 ：名無しさん：2013/12/15(日) 10:46:06.03 0.net

旧DLの人たちは、ダイヤモンドなんとかでしかなかったのに、フルに
三菱や三菱銀行の名前で商売してきた凄い会社の人たちです。

309 ：名無しさん：2013/12/15(日) 11:15:36.44 0.net

今は就職難だが、特にバブル入社組（大体今の4０歳代、次課長年代）
の旧ＤＬの人達は相当ぼさかった、ぱっとしなかった、馬鹿だった、
もてなかった、成績悪かった、スポーツも駄目、妙に理屈っぽい、
等の典型的就職落ちこぼれ組み（生き様においても）であったことは
間違いない。超人気企業以外はどこでも簡単に受かった時代と聞いてる。
この年代のＤＬ出身次課長はもし他の企業に入っていたら３年も続かな
かったくらい基礎能力（コンピテンシー）が低いと考えたほうがいい。

310 ：名無しさん：2013/12/15(日) 12:24:20.64 0.net

三菱のなまえは、三菱信託系、UFJは、CL系の方々が持ってきた。
本流銀行系の方々が来て、三菱の名前を使用させてもらったことを
理解してないだけじゃなく、旧ＤＬの人達は三菱や三菱銀行ご威光
をフルに利用し、詐称営業（人材虚偽表示）を行っているうちに
就職落ちこぼれ組なのに自分らを昔から三菱本流であると勝手に妄想。
さらには、銀行は名前が変わったけどDLは変わらなかったから銀行
よりDLの方が各上とか言い出す凄い会社の人たちでもある。

311 ：名無しさん：2013/12/15(日) 15:15:18.80 0.net

>>305
当時、アメリカは、「日本に石油を売らない、鉄鉱石を売らない」ということをやったのです。
当時、日本は中東からではなくアメリカから石油を買っていたので、２つの物が入ってこなくなる
と日本は終わりです。当時、日本には備蓄分は半年（実際は、１年分）くらいしかなかったのです。　
「ご飯売らないよ」、「車のガソリン売らないよ」と言われれば、立ち上がるしかないでしょう。
そのような状況に日本が追い込まれたのです。
リース会計を国際標準化にするよなんて、リース会社にとってまさに当時の日本の状況と同じです。
この難局を乗り越えれるためには、座して消滅する「何もしない安定」ではなく、オリックスの
ような総合ファイナンス会社に、英知を結集して変わらなければならないわけです。
「何もしない安定」を望まれる方は、「何もしなくて安定」した会社に転職されたらいかがでしょうか？

312 ：名無しさん：2013/12/15(日) 17:42:58.90 0.net

なんかうさんくさいレスだなあ。本気で書いてるのか。
305見たけど、何故売らなくなったのかなあ？中国における武闘派路線に固執して
さらに、仏印や蘭印に進出するのも、中国戦維持のはずが南方進出自体が目的化され、
ついに米英の怒りを買ったというのが歴史。勝てない中国との戦争から撤退し、まずは
戦局を見極め体制を整えるのが先決だったのに、わざわざ無謀な戦争に走ったから売らなくなった
のであって、売らなくなったので、更に無謀に戦争の深みにはまる、というのは、愚の骨頂。
自分に原因があって石油売ってくれないから、「何かしでかす」って論理がおかしい。
自分で「何もしなければ」あそこまでひどくはならなかったはず。

まずは銀行の得意な領域で勝負せよ。経営陣は個人部門からも銀行から人を入れよ。
サラ金やカード会社を統合せよ。まずはそれからだ。リースにこだわるな。
銀行系ファイナンスＣにおける強みをわかっていない。浮気はするな。いや、浮気しても
本気で浮気できないとだめだろう。今はキスだけ、なんていって浮気するやつはだめ。
積極的転進と、やむを得ず変なものに手を出す暴挙は明確に区別されなければならんだろう。

313 ：名無しさん：2013/12/15(日) 20:33:25.19 I.net

オリックスが目標か^_^

314 ：名無しさん：2013/12/15(日) 20:50:50.53 0.net

浮気？キス？　はぁ・・・？。
何を書いてるのかはっきり言って意味不明。
オリックスができる程度のことは、ウチでも十分できるでしょうしね。

315 ：名無しさん：2013/12/15(日) 21:17:56.38 I.net

DL同士やめろ

316 ：名無しさん：2013/12/15(日) 22:07:14.35 i.net

すいません。ＲＬです。

317 ：名無しさん：2013/12/16(月) 20:03:29.55 O.net

人材能力の実態
銀行〉〉〉CL〉RL〉〉DL

318 ：名無しさん：2013/12/16(月) 21:49:26.92 O.net

>>311
オリックスのようになりたいなら一人でオリックスに転職して。巻き込まないで。リース会計制度は実は殆ど何にも影響ないし。ファイナンスリースはmul資産全体の半分もないし。対日石油禁輸は日本が南進侵略をしたからだし。dlの馬鹿だし。

319 ：名無しさん：2013/12/17(火) 21:27:56.46 O.net

会議に出ても聞いてるだけの人は会議に出さなけりゃ残業代削減できるのでは？大多数の会議参加者は、聞いてるだけだと最近感じたんで。

320 ：名無しさん：2013/12/17(火) 22:06:24.84 0.net

>>318
言い換えれば半分ちかくファイナンスリースなのだよｗ　オペリも
リース期間中の中途解約が禁止されているオペリ取引について、
借手は、解約不能期間中の未経過リース料について、貸借対照表
日後1 年以内のリース期間に係る未経過リース料と1 年を超える
リース期間に係る未経過リース料を区分して注記しなきゃいかんのよ。
リース期間中の一部の期間について契約解除できないこととされ
ている場合にも、解約不能期間中の未経過リース料を注記なのだよ。

リースにBS上何のメリットがあるのよ。
産業廃棄物処理業者＝リース会社程度の価値しかないのだよｗ

321 ：名無しさん：2013/12/18(水) 00:04:13.30 O.net

だからどったの？

322 ：名無しさん：2013/12/18(水) 16:20:52.13 O.net

国際部門は日帝における満州である。飽和する日本市場の活路と列強、競合への防波堤としての必要性は共通しているが、仮に現地を蹂躙するのであれば、失敗の歴史は再び刻まれることになる。

323 ：名無しさん：2013/12/19(木) 19:51:35.93 O.net

組織のDL人員比率は非効率・低能力の指標。比率が低い程、会社貢献度が高い事を人事部は知ってるしコンサルも同様の認識。だから経営陣のDL比率は最も低くされてる。

324 ：名無しさん：2013/12/20(金) 16:51:06.50 O.net

あれっ、うちの部は比率100%だ√

325 ：名無しさん：2013/12/20(金) 18:57:50.19 O.net

戦う君の歌を 戦わない奴が笑うだろ
冷たい水の中を 震えながら登って行く

326 ：名無しさん：2013/12/20(金) 21:21:17.66 0.net

ここはサムスン経営で低脳でもDLなら務まるようになってるんだよ。
派遣とか中途とか部下とかのスキルをコピーして君臨してるからな。

327 ：名無しさん：2013/12/20(金) 22:09:20.70 O.net

どうでも良いが、会議に大勢出てきて発言無い人が多過ぎませんかね。
余程閑なんだろか。
人の話を聞くだけの仕事なんかいな。

328 ：名無しさん：2013/12/20(金) 22:28:00.18 0.net

発言したらオツムの程度がバレるでしょ。