ファミマってイメージ最悪だよな？コンビニはセブン一択 [479913954]

ファミマ暴走？業界の慣例破り異様な出店攻勢、サンクスは他社への加盟店流出が深刻化

　ただし、ファミリーマートのやり方がおかしくなっていると批判の声が出ている。最近は相場の2～3倍の賃料を提示したり、
“他社が契約した土地の地主の切り崩しはしない”という業界の紳士協定を破るような動きも見せているのだ。

　このファミリーマートの積極攻勢は数字（コンビニ本部の売上高に当たる営業総収益に占める販売管理費率）にも表れている。

「大手3社で比較すると、ファミリーマートの販管費率はもともと競合よりも高い傾向にあったが、13年度は69.1％と前年度から3.8ポイントも跳ね上がり、いまや70％近い水準に達している。
（略）販管費率の上昇はそのまま営業利益の圧迫につながる。（略）13年度の営業利益率は前年度比0.4ポイント減の12.5％と、大手3社で唯一マイナスに転じているのだ」（同記事）

●業界再編の可能性も

　また、特集記事『過去最高の出店の陰に　忍び寄る業界再編の足音』によれば、コンビニ大手3社が猛烈な出店攻勢をかけ、下位チェーンはじり貧となっていると伝えている。
エリアフランチャイズ（FC）として京都や奈良で約100店のサークルKサンクスを運営していた企業が今年3月末、約25年間続けてきたサークルKとの契約を途中解除してローソンと契約、100店がローソンへ変わった。

「サークルKでは、こうしたエリアFCの離反が相次ぎ、他社に奪われている。（略）2011年以降の3年弱の間に、サークルKの全店舗数の1割弱に当たる約500店がローソンとセブン-イレブンにくら替えした。
エリアFCが離反する最大の理由は、加盟店の収益悪化だ」（同記事）

　加盟店の1日当たりの平均売上高（平均日販）を見ると、サークルKは約45万円と赤字スレスレの状態だ。
セブン-イレブンは約65万円。ローソン、ファミリーマートは50万円台なのだ。

　東日本大震災以降、惣菜や生活用品などをコンビニで買う女性やシニア層も増加。市場自体が拡大し続けているが、セブン-イレブンの独り勝ち、寡占化が進み、下位チェーンをめぐる業界再編の動きが出てきそうだ。
特集では5大コンビニのトップインタビューも掲載しているので、業界関係者は必読だろう。

http://biz-journal.jp/i/2014/09/post_5989_entry_2.html