俺「お前早く帰りすぎだぞ」ゆとり新卒「定時帰りが普通で残業する先輩が遅いだけですよ」俺「は？」 [153736977]

「成果給＜ダラダラ働く人の残業代」の現実

問題化する、残業人間にどう対処するか？

ところが、成果を出している社員に対し、別の観点から意欲を下げようとする存在がいます。それは

《残業時間が長く、業績が芳しくない同僚の存在》
です。高い成果を出し、給与も高い人が、残業ゼロで帰社していたとしましょう。が、残業時間が月で20時間くらい差が出たら年間の昇給分は逆転してしまう場合があります。
取材した広告代理店のFさんは同期でもトップクラスの成果を上げて、高い評価を得ています。ただ、残業はしない主義で毎日17時には会社を出ます。一方で気になっているのは同期の勤務スタイル。
17時以降もダラダラと仕事をして、月に何十時間も残業をしています。たとえば、

・上司からの指示を待機して待っている（本日に指示があるとはかぎらない仕事でも）
・会議自体を残業時間帯に設定している
・明日でも構わない仕事をダラダラ行っている

このような仕事ぶりが気になって仕方ありません。

仕事の成果はＦさんのほうが明らかに上。それなのに、細かく計算すれば、残業代でＦさんの給料よりその長時間労働型の同期の給料のほうが多いのです。これでは、Ｆさんが不満を抱くのも当然です。

こうした、成果による昇給を、残業の支払いが上回ってしまって、不満を抱いている会社は少なくありません。
ただ、日本で残業を支払わないという方針は許されませんので、会社は成果を出している社員に対して、いくつかのケアをすることで不満を解消しているのが実情ではないでしょうか。

具体的には「将来的に上のポストに抜擢するから我慢しなさい」とか、「無駄な残業を撲滅すべくマネジメントを徹底するから」……といった感じです。

http://toyokeizai.net/articles/-/45698

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