ＰＣＢを製造販売した大企業のカネカは被害者にカネを払わずカネカカネ払えカネカカネ [728791131]

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ＰＣＢを製造した鐘淵化学工業（現カネカ）の当時のパンフレットには、次のような記述がある。
　「カネクロールによる金属材料の腐蝕は、高温、低温を問わず、実用上問題はなく、材質の選択は自由であります」
　ＰＣＢによる金属腐食性も否定しているように読める。食用油に大量混入したＰＣＢ。原因は裁判において、脱臭工程でステンレス管を
流れるＰＣＢが管を腐食させ、漏れて食用油を汚染したとみられ、ＰＣＢを製造販売したカネカの責任も追及された。
　ＰＣＢは、カネミ油症をきっかけに製造中止となったが、既に社会環境に大量に存在。ＰＣＢの保管、処理は特措法などにより、メーカー
ではなく購入した企業側が費用負担することになっており、加藤社長はその不満もぶちまけた。
　「うちの場合、コンクリート小屋を造り、鉄板の大きな箱を入れ、その中にＰＣＢを全部保管させられた。無害化処理する費用には２千
万円もかかった。本来、カネカが全回収し処理するのが当たり前じゃないのか」
　１９６８年の事件発覚当時のカネミ倉庫社長は故加藤三之輔氏。長男の現社長は２０年ほど前、４０歳のとき社長職を引き継いだ。６８年
当時は小学５年生だった。
「ある日学校に行くと誰も話してくれなくなった。近所のパン屋に『人殺しの子に売るパンはない』とか言われた。会社に大挙して来たマ
スコミに手をつかまれ、『お父さんどこおっとや！』と怒鳴られた」

　油症は、１年間に限っても約１万４千人が健康被害を届け出た。ひどい吹き出物や全身疾患で多くの被害者がもがき苦しみ、亡くなって
いった。被害は甚大で、治療法はまだない。有害化学物質を経口摂取していない次世代（被害者の子や孫ら）の健康被害も懸念されている。

カネカは被害者が求める協議にも応じていないが、同社の救済の枠組みへの参加が被害者支援の拡充に不可欠と考える。
　「うちの企業体だけではどうしようもないところまで来ている。カネカは法的に無責と言うが、自分たちが作った物で被害者が出ている
んだから責任がゼロってことはあり得ない」。加藤社長は再び語気を強めた。

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