国のコロナ迷走は「今井尚哉」が官邸を乗っ取ったためだった　安倍は認知症に近い状態で言うことを聞くだけ [526594886]

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揺らぐ１強、力学変化＝コロナで混迷、安倍政権
https://www.nippon.com/ja/news/yjj2020041800283/
背景には、危機対応の要だった菅義偉官房長官が重要政策決定から「外されている」（自民党閣僚経験者）ことや、
政府・与党の連携が十分機能していないことがあるとみられる。

これまでは菅長官が公明党の支持母体である創価学会幹部とのパイプを生かし、
同党との調整役を担ってきた。公明党関係者は現金給付をめぐる迷走に
「菅長官と学会幹部のパイプは機能していなかった。首相が周辺とだけで
決めた結果だ。第１次政権と同じだ」と断じた。

不評を買う布マスク２枚配布も含め、首相の対応は経済産業省出身の秘書官ら
「官邸官僚」が主導。一斉休校など事前に与党への根回しがないケースも目立ち、
与党側は不満を強めている。

自民党内には「秘書官が首相日程を絞り、若手議員はなかなか会えない。
首相の感覚がどんどんずれていく。役人だけで物事を決めている」（石破派ベテラン）との不満も。
閣僚経験者は「首相は菅長官ではなく、官僚の言うことしか聞かなくなっている」と語った。

「官僚の言いなり」な安倍首相を見捨てる、自公実力者たちの実名 by 高野孟『高野孟のTHE JOURNAL』
https://www.mag2.com/p/news/449228
致命的な要因は、昨年9月の人事で首相秘書官の肩書で満足仕切れなかった今井尚哉が
首相補佐官をも兼任して官邸を取り仕切る権限を得、菅義偉＝官房長官を意思決定システムから
排除しようとしたことである。

安倍政権がこれほどまでに長続きしてきた最大の要因は、良かれ悪しかれ、菅のいかにも
旧自民党の党人派的な人脈管理術に基づく根回し能力であり、菅がいればこそ二階＝幹事長や
公明党の山口那津男＝代表とのパイプも繋がっていた。また菅とその脇を離れない警察出身の
杉田和博＝官房副長官とは全省庁に目配りをし、その政策と人事の動きを情報管理していた。

それに対して、今井、その副官である佐伯耕三＝秘書官（アベノマスクや安倍自宅リラックス動画アップの発案者）、
西村康稔＝経済再生症／コロナ対策相など、いずれも東大→経産エリート官僚の道を
歩んできたグループは、本当のところは、その場限りを切り抜けるだけの小賢しい浅知恵しか
持ち合わせていないのに、それで安倍首相を操ればこの国を取り仕切れると勘違いして、
菅という「盲腸」を切って捨てようとしたのである。

国のコロナ迷走は「今井尚哉」が官邸を乗っ取ったためだった 安倍は認知症に近い状態で言うことを聞くだけ [526594886]

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